企业生产管理

1. 生产的实质：投入产出的转换过程。

2. 生产要素一般包括：人、财、物、信息、时间。

3. 生产结构化要素包括：生产技术、生产设施、生产能力和生产系统的集成等。

4. 现代生产的特点：以多品种、小批量生产方式为主；产品和服务的双重生产；知识化产品的生产。

5. 服务的含义：服务是顾客与服务企业员工之间直接接触时所发生的创造的无形产品，以增加价值和提供效用的社会性活动。

6. 生产管理的内容和要求：内容：计划、组织和控制；要求：市场竞争导向、讲求经济效益、均衡生产、文明生产、安全生产。

7. 产品设计的方法有：模块化设计、可靠性设计、电子计算机辅助设计、维修性设计、优化设计、系统分析设计和相似理论设计等。

8. 选择建厂的标准：建厂地区的选择：

靠近原料产地、邻近市场、交通运输和通讯联系方便、气候适宜、水电气等基础设施完备、有利的社会文化习俗与科研机构的设置等；建厂地点的选择：从技术因素考虑、从经济因素考虑、从社会因素考虑。

9. 按生产方法划分，生产类型有：合成型、分解型、调制型、提取型。

10. 合理组织生产过程的要求：连续性、比例性、均衡性、适应性。

11. 流水线的优点有：提高劳动生产率、设备和生产面积利用；缩短生产周期，加快资金周转；缩短运输路线，减少在制品数量；降低产品成本；保证产品质量，降低废品率和次品率等。

12. 定制生产的必要性有：她满足消费者需求多样化的需要、它是实现生产与营销紧密结合的需要、它是满足消费者要求产品变化快速的需要。

13. 企业的战略分为：公司层战略、事业部层战略和职能层战略。

14. 整体产品的概念：指由核心产品、有形产品和附加产品的三个层次构成的产品。

15. 生产计划是：规定企业在计划周期内，应当生产的产品品种、产量、产值、质量和出产期限等指标。

16. 影响生产能力的因素是：市场需求，规模经济的界限，产品品种、技术复杂程度及生产组织方式，设备的数量、精度、效率、工装、工艺方法，质量要求，劳动者掌握科学技术水平和劳动技能的熟练程度，劳动组织的完善度，以及劳动者的数量、积极性的发挥，物质资源保证程度，企业经营管理水平等。

其中影响核定企业生产能力的基本因素是生产性固定资产的数量、工作时间总数和生产效率三个因素。

17. 工艺准备的内容：设计准备、工艺准备、新产品试制和鉴定、生产组织和物质准备。

18. 边际成本是：指生产者多生产一单位产量所需要支付的追加成本，或多生产一件产品的成本就是该最后一件产品的边际成本。

19. 生产作业计划工作的要求：及时性、严肃性、科学性、预见性、要有群众性。

20. 生产作业控制的基本要求：计划性、统一性、预见性、及时性、准确性、群众性。

21. 工作研究的实施步骤：发现问题，选择研究项目；现状分析；构思新的工作方法；评价新的工作方法；实施新的工作方法；追检与再评价。

22.劳动定额：是指企业在一定生产技术组织条件下，生产单位产品或完成单位工作所消耗的时间。

23.制定劳动定额，一般可用经验估工法，统计分析法，技术测定法，类推比较法，预定动作时间标准法，模特排时法和工作抽样法等。

24.企业劳动力资源的特征：资源的主导性；价值的无限性；能量的潜在性；利用的时效性。

25.企业劳动力资源开发的内容：能力开发，综合素质培养，职业生涯设计。

26、产品的质量是：指产品的适用性，也就是指产品的使用价值。

产品的质量特性：概括为性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等五方面。

27、全面质量管理：是指企业为了保证和提高产品质量，组织全体员工及有关部门参加，综合运用一整套质量管理体系、管理技术、科学方法，控制影响质量全过程的各因素，结合改善生产技术，经济地研制和生产用户满意的产品的系统管理活动。

28、质量保证体系的内容：组织结构、职责和权限、工作程序、资源和人员，以及质量活动五大部分。

29、质量管理常用的工具：调查表、排列表、因果图、分层法、直方图、散布图、控制图、树图、对策表、流程图、水平对比、亲和图。

30、**链：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将**商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

31、**链的设计原则：战略性原则；简洁性原则；集优原则（互补性原则）；协调性原则；动态性（不确定性）原则。

32、库存的作用：缩短订货提前期；稳定作用；分摊订货费用；防止短缺；e、防止中断。

33、abc控制管理含义：是把物资按品种和占用资金大小分类，再按各类重要程度不同分别控制，抓住重点，抓住主要矛盾，进行重点控制。

34、设备的种类：生产性设备；动力设备；传导设备；交通运输设备；仪器设备；管理和公用设备。

35、设备的寿命包括：自然寿命；技术寿命；经济寿命；折旧寿命。

36、目标成本控制的特征：市场导向性；目标性；成本性；全面性；人本性；系统性系统性。

37、一条完整的**链环节包括：销售、生产和**。