xx县水利电业****。
齐心协力共创辉煌。
积极为xx经济发展做出新贡献。
—2010年生产经营工作会议上的讲话。
广西·xx2010年2月。
齐心协力共创辉煌。
—2010年生产经营工作会议上的讲话。
冯 x2010年 2月1日）
同志们：大家好！
今天，我们在这里隆重召开2010年度生产经营工作会议，会议的主要任务是总结回顾2009年度工作，研究部署今年的工作任务。首先，我谨代表公司经营班子向一年来在工合岗位上辛勤工作、为公司发展作出贡献的全体员工表示衷心的感谢！并致以崇高的敬意！
2009年，是我公司经营管理上极为困难的一年，受全球金融危机持续影响，供电形势面临艰难困境。一年来，在区集团公司及县委、**的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，不等不靠，迎难而上，积极应对挑战，努力转化危机，采取一切有效措施，不仅克服了金融危机的影响，同时有力推动了重点工作和日常工作的协调发展，为xx的经济建设和社会发展做出了积极的贡献。下面，我受公司经营班子委托，向各位作工作报告，请予审议，并提出宝贵意见。
第一方面 2009年度工作回顾。
一、生产经营指标完成情况。
1、完成供电量8.26亿千瓦时，占计划的 108.54% ，同比增长19.44%。
2、完成售电量 7.62亿千瓦时，占计划的109.48%，同比增长20.49% 。
3、电费**率99.33%。
4、趸xx大网电量5.5亿千瓦时，趸小水电2.8亿千瓦时。
5、综合网损率7.73%，同比下降0.87％。
6、供电销售收入29710万元，占年度计划108.16%。
7、实现利润157万元。
8、上缴税金2575万元，同比增长452万元。
9、供电可靠率99.5%，电压合格率99.5%。
10、上交农网还贷资金426万元。
11、提取折旧费1345万元。
12、资产保持增值率100%。
13、可控成本每千瓦时0.014元。
二、开展的主要工作及措施。
一）经历了电源方面的严峻考验。我县电网自2008年以后发电负荷从12万千瓦锐减至7万多千瓦，使原本电力供需矛盾突出的形势更趋紧张化。为确保全县工农业生产及城乡居民生活用电，我公司在几乎无赢利空间的情况下，力保仅有的发电负荷，想方设法协调大网电量，调整最佳供电方案，以满足用电需要，这对我公司来说经历了极大的考验。
二）深化电网调度管理，积极谋划天湖电网。为尽量减少购大网电，公司一方面积极引导仅有的小水电满发多供，及时足额支付小水电电费，帮助解决上网问题，提高小水电企业积极性。加强与各大宗用户、厂矿企业的密彻联系，拓宽售电渠道，争取薄利多销。
另一方面积极开拓农副产品加工、商业用电等优良负荷，提升利润空间。第三方面尽早谋划全县电网总体规划，改善电网结构。经过近一年努力积极配合集团公司做好天湖电站收购，目前，天湖电网接入工程已完成设计，待批复后即可动工接入。
湖南方向线路已完成施工，打通了湖南方向株三至黄沙河电网联接。这对我县深化电网调度管理，起到了关键性的作用。
三）深挖内部潜力，外谋增效手段。2009年，尽管金融危机到目前尚未完全缓解，但我们通过狠抓各项管理工作的落实，与去年相比，各项指标不但未减，反而有所上升。在降损节能过程中及时纠正表计、营销等方面问题，重点抓好电压质量和线损管理，有效减少了人为上的损失。
今年新增各类用电负荷达1.5万千瓦左右，其中高速铁路用电负荷为0.8万千瓦。
对违法偷电行为依法查处，坚决维护正常的用电秩序，堵塞了管理上的漏洞。狠抓电费**工作，确保了电费及时回笼。积极争取大网优惠电价支持，根据我县实际情况，及时与大网沟通协调，争取了最大空间的电价支持。
四）电网项目建设卓有成效。2009年，公司进一步加大了电网项目建设力度，扎实有效推动重点工程建设，以加大项目建设为突破口，全力配合集团公司和县委、**抓好“项目建设年”各项工作，县**专门成立“电网指挥部”一名县委常委副县长任指挥长，公、检、法等有关部门通力配合，解决了多年来的疑难问题，取得了实质性的成效。
全年共投入项目资金8701.20万元，已完成7831.08万元投资，完成90%以上。主要工程项目有：
1.黄沙河110kv送变电工程（总投资1673.2万元）已完成线路部分，变电站扩建已进入施工。
2.柳铺电站至黄沙河变110kv线路工程（总投资1372万元）；城南变至湘山变110kv线路工程（总投资460万元）。
3.城南110kv变电站扩建工程（总投资585万元）；大西江至城南110kv线路工程（总投资1096万元）以及大新变到城北变等35kv线路工程。
4.配合**城市改造行动，完成北门大圆盘至蔡家路口以及大圆盘至东门大桥、大圆盘至法院审判大楼等系列电力线路下地工程（总投资900万元）。
5.福坪35kv变电站工程（总投资756万元）正在征地过程中；梁家110kv变电站工程（总投资1674万元）已完成土地平整。
6.完成农网完善10kv及以下工程投资1200万元；无电地区建设工程10kv及以下工程投资170万元。
五）强化员工队伍建设，增强企业发展后劲。为提高员工队伍的整体素质，今年在工作中注重加强了职工培训工作，着力培养高素质能干事的员工队伍。除积极参加集团公司组织的系列专业性培训和**学习外，根据发展需要和岗位不同要求，分期分批对职工进行了岗位技术培训。
经统计，公司全年共开办各类技术类型培训班7期，培训人数达1640多人次。就`职业道德`与劳动纪律`老三篇`进专题培训，促进了公司员工综合素质的提高，也为今后发展注入了新鲜活力。
六）安全生产工作局面相对稳定。2009年，公司安全工作坚持以人为本，从严管理的思路出发，层层落实安全生产责任制，年内未发生责任性人身、设备及电网重大安全事故，安全生产局面相对稳定。
一是加大了安全生产资金的投入和**安全网络的建立。二是积极开展安全教育工作，有效地改变了部分员工在安全思想上的“麻木”意识。着重对“两票”和工作票签发人、工作负责人、工作许可人“三种人”加大了培训力度。
三是认真开展安全检查活动，以检查促整改，提高安全隐患的处置能力。四是安全工作重点体现“轻奖重罚”，促使了员工根本意识的转变。五是从技术措施上保证人身安全，积极开展反事故演习活动，在黄沙河片开展了一次反事故演习，提高员工队伍对电网事故的应急处置能力。
七）不断提高电网科技含量。提高电网管理的科技含量，投资安装33部gps电压监测定仪和无线抄表仪，为今后及时掌握、调整网区电压质量和用户生产情况提供了科学依据。今年将进一步扩大电压监测定仪的覆盖范围，以全面准确掌握有关科学数据。
八）资金流动、成本控制富有成效。受金融危机影响，冶炼等各行业市场疲软，资金流动成为影响公司正常运转的主要问题，公司通过积极争取贷款资金外，重点抓了资金控制、优化投向、合理使用工作。机关办公费、加班费、接待费、车辆费、物资设备采购费等均实行多层把关按需开支，有效地遏制了超计划性的支出。
与此同时，加大存量资金的盘活力度和财务审计监督力度，盘活了资金，减少了支出。重大工程项目发包、大宗物资采购、废旧物资处理等均实行招投标。2010年将进一步规范办公用品、办公耗材、电器材料等项目的招投标。
九）生产环境、员工福利得到进一步改善。积极为员工争取福利待遇，解决影响员工利益的实际问题，提高、完善养老保险、住房公积金缴存比例，解决员工老有所养、老有所居的后顾之忧。为员工筹建城北电力住宅小区，办公设施和生产工具等方面的投入，生产环境较以前有了很大的改观，员工福利得到进一步改善。
十）各类信息化建设跟上集团公司步伐。财务系统的正常使用，为集团实现财务资金统一管理打下了基础，九恒星资金管理系统使用走在集团公司所属企业推广前列。**系统年内已投入运行，公司本部实现oa办公自动化，所属单位的oa系统即将投入运用。
新营销系统于年底已正式启用。ip**数据端已完成调试，可按集团公司安排统一投入运行，调度自动化系统按照集团公司要求正在加紧改造实施当中。
十一）逐步化解内部矛盾，维护大局稳定。公司经营班子围绕影响公司发展的突出问题和历史遗留问题进行了逐项梳理，并加以逐条整改，解决了员工养老保险、工伤保险、公积金缴存比例等一些影响员工切身利益的具体问题。针对困扰员工思想情绪最为严重的问题也在集团公司的指导下逐步逐项解决当中。
员工思想动态较前期相对稳定。
十二）全面加强党建工作，促进“三个文明”建设发展。2009年，公司以贯彻落实科学发展观、大力推行廉政文化进企业活动为契机，继续巩固“四好”领导班子建设成果，发挥党委、`工青妇`一班人的带头和协调督导作用，不断加强党组织建设，提高党员干部的整体素质，大力开展学习科学发观观、廉政文化进企业等活动，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员干部模范带头作用，促进了公司“三个文明”建设工作的长足发展，确保了公司生产经营工作的顺利开展。
按照县委统一部署，公司党委选派的新农村指导员驻大西江扎实开展了新农村建设指导工作，针对性地开展帮教工作，得到了县委充分肯定。被评为“xx县新农村建设后盾单位”和“xx县新农村优秀指导员”。
十三）弘扬企业文化，增强企业活力。加强了廉政文化进企业活动的宣传启动工作，印发廉政文化进企业活动实施方案，进行文化标语宣传，廉政警言公布等。公司工会组员工参加县、市气排比赛多次获前列奖。
继续开办好xx电业**和《xx电业资讯》。由集团公司统一制做的大型户外宣传广告牌已建成使用。按集团公司vi视觉识别系统推广要求，完成9个供电所、6个变电站办公、营业场所统一装修及所有生产车辆外部形象制作。
一贯支持开展各类文体活动，丰富员工业余文化生活，提高了企业凝聚力和员工向心力。通过开展系列活动，大力推进了“工、青、妇”工作向前发展。
同志们，2009年，面对异常严峻的发展形势，我们还能取得这样好的成绩，确实来之不易。这些成绩的取得，是集团公司、县委**正确领导、亲切关怀的结果，是公司全体员工齐心协力、顽强拼搏的结果。
三、存在的问题和不足。
2009年，虽然各项任务指标还是超额完成预定目标，各项工作呈现了新的变化，但我们也要清醒地认识到，与集团公司和县委、**的要求还存在着一些不容忽视的困难和问题：
一）由于用电负荷发展迅猛，用电结构过于单一，电网建设一时难以跟上，供需矛盾突出，现有的供电网络很难满足全县高峰时段电力**，必须尽快建成拥有自主产权的110kv网络，进一步完善电网结构。
二）安全生产方面还存着一些急需解决的问题。
1、员工安全意识还有待进一步加强，个别单位和员工安全生产意识没有彻底真正转变，操作不按规程规范执行，极易导致安生事故发生。
2、由于一些线路设备质量问题，加上近期雨水、高寒天气及春节临近，极易造成断线倒杆等停电事故，因此务必引起高度重视，严加防范。
3、高压线保护区内违章建房现象不断增加，安全隐患突出。
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