安全生产教育制度

-- 公司各项安全生产规章制度；

- 公司历年重大**事故的原因和教训；

- 一般性安全常识和要求；

- 法制常识教育。

5.1.4培训实施：在每位新员工入职时进行培训。

5.1.5培训效果评价：新员工参加培训后，由人力资源和行政部，由各部门确认培训效果。

5.2岗前培训（部门级）

5.2.1适用范围：新到岗工作的一线员工（含转岗员工）。

5.2.2负责部门：员工所在部门。

5.2.3培训内容。

- 本部门生产场地特点、劳动条件和设备状况等；

- 部门生产工艺流程和设备、设施的相关情况；

- 员工所属工种的安全生产操作规程；

- 部门历来重大事故教训以及预防事故发生的措施和要求。

5.2.4培训实施：在每位新员工到岗时进行培训。

5.2.5培训效果评价：新员工参加培训后，由各部门确认培训效果。

5.3岗位培训（班组级）

5.3.1适用范围：新到岗工作的一线员工。

5.3.2负责部门：员工所在班组。

5.3.3培训内容：

-本班组、岗位的工作性质、职责范围以及环境情况等；

-日常作业中所使用的各种机器工具、动力设备、安全防护设施的结构、性能、作用及操作方法；

-对设备的维护保养和文明生产的要求；

-本工种有关的安全技术知识。在意外情况下采取应急措施和排除故障避免重大事故发生的方法；

-按规定正确使用个人劳动防护用品。

5.3.4培训实施：员工到新岗位后，所在部门应根据岗位技能要求安排老员工带领新员工的方式（师徒关系），由老员工负责新员工试用期的岗位培训。

5.3.5培训效果评价：在新员工试用期满时，所在部门主管要求老员工（师傅）对其（徒弟）进行效果评价，对评价不合格的员工作辞退或延长试用期申请。

5.4计划内培训：各部门围绕持续提升员工岗位技能及安全意识这一目的，于年底前拟订下年度培训计划并组织实施培训，人力资源和行政部负责协助，计划内培训如需要更改或消取，须由各部门向人力资源和行政部提出申请，经总裁审批后实施。

5.3.4.

2计划外培训：年度计划外的部门内部培训由各部门自行组织实施，重要的部门内部培训产的记录须提交人力资源和行政部存档。有费用发生的计划外培训，须由各部门向人力资源和行政部提出申请，经总裁批准后实施。

5.3.5培训效果评价：培训完成后，由培训组织部门通过笔试、实操或口述等任一方式对员工进行评价，对评价不合格的员工重新组织培训及考核。

6.委外培训与服务期限。

6.1凡涉及委外培训的项目，需求部门须事先通知人力资源和行政部，人力资源和行政部根据其产生的金额大小与其签定培训协议，约定服务期。

6.2参训人员违反服务期约定的，应当按照约定向公司支付违约金。

7.培训教材和考核方式的管理：由公司内各部门主讲的培训课程，须根据培训目的，由主讲部门编写培训教材、确认考核方式。

8.培训档案管理。

8.1培训项目结束后，主办部门负责对相关培训及培训考核结果进行记录，并提交人力资源和行政部存档。

8.2人力资源和行政部、主办部门负责对员工的培训记录进行保存。

9.附则：本制度的解释权属人力资源和行政部。

安全生产教育制度

一 公司安全生产教育工作由公司安全生产部拟订 教育计划 并组织实施。二 保证全员安全教育的学教时。从总经理至每个员工必须自觉参加公司组织的经常性和阶段性安全教育活动，不得以任何借口拒绝参加。三 凡新入厂 新调入厂的职工，都要接受厂级 车间 岗位 安全教育，其教育及安全知识考试的情况和成绩记入本人用工...

安全生产教育制度

安。全。生。产。教。育。制。度。文件编码 版本编号 编制日期 1.目的 为规范公司安全生产教育培训 以下简称安全教育 工作，增强员工安全意识及提升安全生产业务知识和专业知识水平，提高全体员工安全素质。防止安全事故发生，减少职业危害，落实安全生产政策方针，达到安全生产管理目标。2.适用范围 适用于航嘉...

安全生产教育制度

一 安全生产教育的目的。安全教育是公司实现安全生产 文明生产最重要的措施之一，是公司管理工作的一项重要的基础工作。为了认真执行党和国家的安全生产方针，保护职工在生产过程中的生命安全和身体健康，必须加强职工的安全生产教育，使职工充分了解和熟悉安全操作规程，增强职工的自我保护意识和能力，防止由于缺乏安全...