安全生产规章制度

发布 2023-09-04 23:57:54 阅读 5091

安全生产规章制度目录。

1、安全例会制度。

2、安全生产资金保障制度。

3、安全教育培训制度。

4、安全检查考核制度。

5、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案编审制度。

6、安全技术交底制度。

7、安全生产奖惩制度。

8、工伤事故报告处理制度。

9、安全事故行政责任追究制度。

10、安全生产、文明施工基本制度。

11、特种作业人员持证上岗制度。

12、消防制度。

13、分包单位安全管理制度。

14、**单位安全管理制度。

15、机械设备管理制度。

16、财务管理制度。

安全例会制度。

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,有效防范安全生产事故的发生,结合本单位实际,特制定本制度。

第一条每月十日召开一次安全生产工作例会;

第二条参会对象为单位领导,部门经理,各项目部负责人,和安全员。

第三条会议主要内容有:

一)传达贯彻交通局及上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制定安全生产工作计划。

二)各部门上报安全生产工作月总结,各项目部结合施工现场安全工作情况及取得成绩做汇报(上月例会工作任务完成情况总结,含采取措施,先进经验和典型做法等).

三)结合上期安全生产情况,提出下期安全工作重点,制定下一步安全计划。

第四条参会人员须做到:

一)按时参加会议并汇报工作,同时上报主要工作任务情况的文字材料。

1汇报工作时间不超过10分钟;

2文字材料内。

二)认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用记录本。

三)参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向单位负责人请假。

第五条遵守会议纪律。

一)参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退;

二)开会时必须将手机设置为关机或震动状态:

第六条安全生产例会工作内容,完成任务情况,会议记录将列入年度考核内容,与相关人员奖金挂钩。

安全生产资金保障制度。

安全生产资金保障制度是交通建设工程企业财务管理制度的一个重要组成部分,是有计划、有步骤地改善劳动条件,防止工伤事故,消除职业病和职工中毒等危害,保障从业人员生命安全和身体健康,确保正常安全生产的需要,也是促进施工生产发展的一项重要举措。

1、根据有关文件规定,公司用于安全技术措施经费按产值的6‰比例提取,专户储存。其中:安全教育专项培训的保障资金为30%;安全劳动防护用品的保障资金为30%;安全生产技术措施的保障资金为40%。

2、公司对工程项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由项目工程的项目经理确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

3、安全教育专项培训的保障资金用于购置安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。

4、安全劳动防护用品的保障资金用于购买、管理劳动保护用品,物品采购时严格按照公司制定的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要的项目部应及时向施工部提出报废或降载处理。对违反采购规定的行为,除按奖罚条例处罚外,必须退货,造成的损失和影响的由购买者和批准人承担责任。

5、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理,要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查,发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。

安全教育培训制度。

为提高我公司的安全生产工作,完善我公司的安全生产管理制度,坚持“安全第一,预防为先”的方针,加强管理人员的责任感,提高职工的自我保护意识,确保职工的人身安全。各在建工程必须根据各自施工现场的实际情况,加强对职工的安全教育与培训工作。具体规定如下:

1、管理干部安全教育。

各级管理干部必须学习党和国家的安全生产、劳动保护方针、政策和各项规章制度。公司法人代表、分管安全生产的副经理、项目经理需经过再培训,每年不得少于30课时。安全管理人员每年不得少于40课时,特殊工种、安全资料员每年不得少于30课时。

2、建立**安全教育体系。

新职工上岗前必须进行公司、项目部及施工队**安全教育,时间不得少于24小时,经**教育考核合格后方可上岗。

1)公司级安全教育由公司、组织。教育内容为:宣讲****生产方针、政策和劳动保护的重要意义;宣讲有关安全生产规章制度,介绍本公司的生产性质和特点,讲解历年来的典型事故案例等。

2)项目部安全教育(可代总公司安全教育),由项目部安全生产领导小组或职能部门负责人组织实施,按总公司安全教育内容进行,着重讲解本单位的生产性质和特点,所从事工种安全技术操作规程和岗位责任制,以及应遵守的规章制度,特别要结合本部门历年来发生的典型事故。

3)施工队安全教育由安全员配合施工队长进行,讲解生产情况,机械装备与车辆、机具的具体操作和使用方法,讲解生产过程中的具体要求和本工种的操作规程等,保证每月一次,各部门保证施工队长、安全员的教育时间全年不得少于40小时,并纳入年终绩效考核,制订相应的制度。

3、其他形式教育。

在日常工作中,采取定期或不定期的现场会、简报、黑板报、**、影片、幻灯片、录像等进行针对性教育。

1、季节性安全教育。针对季节变换情况,宣传各种季节安全生产特点,掌握天气变化情况,采取有效措施。

2、家访谈心教育。经常找一线职工谈心,及时掌握思想动态和家庭情况,切实做好单位、个人和家庭相结合的安全教育工作。

3、各类安全教育责任部门必须建立安全教育卡。各级安管人员及责任人必须经培训后才可上岗,并持有安全合格证,特种作业必须持证上岗。

4、所有教育内容必须记录台帐。

安全检查考核制度。

为及时了解现场的管理状况,及时发现并消除事故隐患,进一步加强施工队现场的安全生产、文明施工管理,制定本制度。

一、逐级检查、考核,即公司考核项目部;项目部考核各施工队;施工队考核班组、操作人员。

二、检查内容:组织机构、目标责任、标识、标牌、现场整洁、安技措施、教育培训、活动开展、设备运行、后勤保障、方案审批、人员意识、台帐记录、班组建设等。

三、检查频率:在人员满足的前提下,公司每月对项目部检查一次;项目部对施工队的检查不少于二次;施工队则严格执行一班三检制。

四、检查过程中,发现问题就地整改、处理,切忌拖拉。

五、考核每月进行一次,项目部对施工队的考核情况每月必须上报工程管理部。

六、考核与经济挂钩,对考核成绩优良的,进行奖励,对检查中存在较多问题的进行处罚。

危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案编审制度。

为加强建设工程项目的安全技术管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和财产安全,依据《建设工程安全生产管理条例》,结合施工实际情况制定本制度。

危险性较大工程是指依据《建设工程安全生产管理条例》所指的分部分项工程,并在施工前单独编制安全专项施工方案。

一、根据施工实际情况下列工程应单独编制安全专项方案:

(一)基坑支护与降水工程

基坑支护工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。

(二)土方开挖工程

土方开挖工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖。

(三)模板工程

各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

(四)起重吊装工程

(五)拆除、爆破工程

采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

(六)其他危险性较大的工程

1、预应力结构张拉施工;

2、地下暗挖、隧道、顶管施工及水下作业工程;

3、桥梁工程施工(含架桥);

4、水上桩基工程;

5、人工挖扩孔桩工程。

6、特种设备施工;

m以上的边坡施工;

8、采用新技术、新工艺、新材料,可能影响建设工程质量安全,已经行政许可,尚无技术标准的施工。

二、编制内容:除工程建设标准有明确规定外,专项方案主要应包括以下内容。

一) 工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

二) 编制依据:所依据的法律、法规、规范性文件、标准、规范的目录或条文,以及施工组织(总)设计、勘察设计、图纸等技术文件名称。

三) 施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。

四) 施工工艺:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。

五) 施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。

六) 劳动力组织:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。

七) 计算书及相关图纸、图示。

三、安全专项施工方案编审。

审核合格,由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字后,方可实施。

在实施过程中,施工企业应严格按照安全专项施工方案组织施工。

安全技术交底制度。

为了认真贯彻落实上级的安全管理规定,进一步强化项目工程的安全技术管理力度,确保企业安全生产,经公司研究决定,结合企业生产实际,特制定本制度。

一、 工程开工前,由工程部、设计所向项目部管理人员进行安全技术措施交底,阐明工程施工特点及各时期安全施工的要求,以贯彻施工安全技术措施。

二、 项目经理或安全负责人核对现场安全技术措施是否符合施工方案的要求,存在漏洞时,应对措施进行完善,直至符合要求方可开工。

三、 施工过程中,班组长应按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工序安全技术措施交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,执行安全措施。

四、 交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业。

五、 交底工作一般在施工现场项目部实施。

六、 开工前,工程项目经理或技术负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底,应有书面材料,并履行双方签字手续,注明交底日期。书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐备查。

七、 被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应立即采取有效措施,杜绝事故隐患。

八、 安全技术交底要结合规程及安全施工的规范标准进行,避免口号式,无针对性的交底。并认真履行交底签字手续,以提高接受交底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况,纠正违章,使措施方案始终得到贯彻执行,达到既定的施工安全目标。

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