安全生产管理目标

发布 2023-09-04 03:57:21 阅读 5945

安全生产管理目标坚持管生产必须管安全的原则,突出以施工项目为重点,认真贯彻“国家监察、群众监督、行业管理、企业负责”的安全体系,树立“安全第。

一、预防为主”的方针,特制定安全管理目标。(一)、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。1、施工现场安全领导小组组长:

孙毛文副组长:傅愚山、卢清慧成员:黄慎伟、肖家友、刘斌、邱宪波2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。

3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。(二)安全管理目标无死亡事故。

无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰。无火灾及重大交通责任事故。一般事故隐患整改率达95%以上。

特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。安全全面达标,争创文明施工工地。

安全目标(**事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。三、具体措施1、新工程开工时,公司技术部作施工组织设计(施工方案)的安全技术交底,质安部按照安全技术交底内容要求进行监督、检查。2、公司按照国家规定发给项目一定数量的安全防护用品和安全用具。

3、项目经理根据本工程项目参与施工人员的数量、工程建立花名册,对使用到期的安全防护用品有序更换;对非自然损坏的安全防护用品而造成个人安全行为的,应由责任人负责赔偿。4、项目经理应根据本工程的规模、特点设置专(兼)职有证现场维护电工和专(兼)职工地安全员,严格执行jgj46-88《施工现场临时用电安全技术规范》,保证施工安全的全过程顺利进行。四、奖罚兑现1、施工安全业绩是评定优秀施工处长、班长、个人的重要依据,对施工安全作出重要贡献的施工处长、班长、个人,公司给予奖励。

2、施工处长委派或指定的工地专职安全员,专职施工现场维护电工因工作中擅离职守、不负责任或造成的事故和损失,除责任者承担责任外,还要追究本工程施工处长的责任。3、施工中发生的人身**、设备事故,应及时保护现场,半小时内报告公司负责人,不准隐瞒事故真相或伪造事故现场。

安全生产管理目标

济南金曰公路工程 广源高速路基 桥隧工程。第十合同段项目部。二o一0年七月。安全生产管理目标。一 安全生产目标 在本合同段施工期间,杜绝因重大责任 事故,重伤率小于0.5 杜绝因管理不善而造成的机械设备 火灾 中毒等恶性事故。机械完好率达91 以上,无重大机械事故,杜绝重大工程质量事故及重大交通事故...

安全生产管理目标文件

文件。湖聚兴文 2016 07号。关于制定 2016年度。安全生产管理目标的通知。公司所属各部门 项目部 为了认真贯彻 安全第一,预防为主 综合治理 的方针,进一步强化安全目标管理,防止和减少各类安全事故的发生,促进公司稳步的发展,保证职工生命安全和家庭幸福,确保安全生产,特制定以下目标 一 控制目...

安全生产管理目标及目标责任分解

安全生产管理目标。依据 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建设工程安全生产条例 公路工程施工安全技术规程 及相关法律法规和合同文件中相关安全管理条款,为了优质 高效 安全 文明 低耗地完成本工程项目,特制定本安全管理目标 安全生产总体方针 安全第一,预防为主。安全生产原则 谁施工 谁管理 谁负...