风险管理制度安全生产管理制度

发布 2023-09-02 21:36:35 阅读 4966

一、目的。

为准确辨识公司范围内可能影响职业安全健康的危害,评价其风险程度并进行风险分级,以实施有效控制。

二、适用范围。

本程序适用于公司范围内危害因素的识别、风险评价和控制措施制定过程。

三、职责与分工。

一)生产安全副总经理直接负责危害辨识,风险评价及控制的组织领导工作,并负责《重大风险及控制措施清单》、《重大危险源清单》以及重大风险及重大危险源管理方案的审批。

二)成立以生产安全副总为组长的风险评价小组,小组成员包括:安全环保部、设备计量部、技术部、消保部、人力资源部、总经理办公室、**部、销售部、原料部等职能部门相关人员以及各车间相关人员。风险评价小组负责组织和参加危害辨识、风险评价工作,鼓励员工积极参与危害识别、评价及控制工作。

三)安全环保部负责危害因素识别、评价和风险控制措施的审核工作,并组织相关部门对重大风险制定管理方案。

四、工作程序。

一)危害识别范围。

危害识别范围包括:

1.规划、设计和建设、投产、运行、停车等阶段;

2.常规和异常活动;

3.事故及潜在的紧急情况;

4.所有进入作业场所人员的活动;

5.原材料、产品的运输和使用过程;

6.作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;

7.人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;

8.丢弃、废弃、拆除与处置;

9.气候、**及其他自然灾害等。

二)危害识别方法及步骤。

1.危害识别及风险评价的方法:本公司选用工作危害分析(jha)、安全检查表分析(scl)、预危险性分析(pha)作为危害识别与风险评价的方法。

2.风险评价准则。

制定的评价准则包括事件发生的可能性l、后果的严重性s及风险度r。

在制定评价准则时,应依据:

1)有关安全法律、法规要求;

2)行业的设计规范、技术标准;

3)公司的安全管理标准、技术标准;

4)合同规定;

5)公司的安全生产方针和目标等。

事件发生的可能性参照下表制定:

事件发生的可能性l判断准则。

事件发生后结果的严重性参照下表制定:

事件后果严重性s判别准则。

风险的等级判定准则可参照下表制定:

风险等级判定准则及控制措施。

三)风险评价。

1.进行风险评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,重点考虑以下因素:

1)火灾和**;

2)冲击和撞击;

3)中毒、窒息和触电;

4)有毒有害物料、气体的泄漏;

5)其他化学、物理性危害因素;

6)人机工程因素;

7)设备的腐蚀、缺陷;

8)对环境的可能影响等。

2.风险度的计算方法:风险度r=可能性l×后果严重性s。

四)危害识别步骤:

1.各部门、车间根据生产活动中存在的作业内容,对各自作业活动、设备设施和管理活动的内容进行确定,并分别列出本单位的 “作业活动清单与设备设施清单”。

2.安全环保部负责确定“清单” 的格式并汇总形成公司的作业活动清单与设备设施清单。

3.各部门、车间依据本单位列出的 “作业活动清单与设备设施清单”。按 “工作危害分析法、安全检查表分析法、预危险性分析法”识别出作业活动中的危害因素并进行风险评价。

安全环保部负责审核、汇总各部门识别出的危害因素,形成公司的 “工作危害分析及风险评价表、安全检查分析(scl)及风险评价表、预危险性分析(pha)及风险评价表”。

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