沿江高速公路张韩至朱村段第四标项目经理部。安。全。
管。理。细。则。
四川武通路桥工程局。
沿江高速公路yj1-04标项目经理部。
目录。第一章安全生产责任制。
第二章安全管理系统。
安全保证体系。
安全生产委员会。
安全管理组织监督机构。
第三章安全目标管理。
安全目标。安全目标管理有关规定。
第四章安全管理制度。
安全教育与培训制度。
安全监督检查制度。
班前点名安全讲话制度。
安全周末例会制度。
劳动防护用品、安全器材及工具检查制度。
干部盯岗制度。
临时工、劳务工安全管理制度。
安全标准化作业制度。
安全生产责任考核制度。
文明施工有关规定。
第一章安全生产责任制。
1.1 各级领导、各部门安全生产责任制执行武通安[1998]036号文件“关于印发《四川武通路桥工程局安全生产责任制》的通知”。
1.2 项目部经理（副经理）、技术负责人、项目部各科室负责人专职安全全员、工区长（副工区长）、工区安质、技术、物资人员、工班长、岗位工人安全生产责任制：
1.2.1 项目经理部项目经理（副经理）安全生产责任制：
1、项目部专职安全全员是工程项目的第一管理者，在安全生产上对项目经理负责。对本项目安全生产负全面领导责任。
2、认真贯彻落实有关安全生产、劳动保护的各项规章制度和上级有关文件。
3、定期召开安全工作会议（每半月一次），具体解决安全生产中的问题，制定和落实安全措施，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。
4、严格执行并检查落实干部盯人岗、周末例会、早点名等安全制度，对工作中存在的问题和事故隐患提出整改意见，并督促有关部门具体落实。
5、对工程中的重点部位、关键环节和采用新设备、新技术、新结构、新工艺、以及其它危险性较大和首次施工的专业工程项目，都应制定专门具体的安全措施，并逐级进行技术交底。
6、支持安质人员的工作，经常开展安全教育，按施工程序和安全标准化作业规范组织施工，组织本单位安全检查工作。
7、认真积极开展“安全标准工地”活动，搞好文明施工，确保安全生产。
8、发生各类事故，要立即组织救援，防止事故扩大，并及时上报。按照“四不放过”的原则，调查分析处理本级职权范围内的事故，积极配合上级部门调查分析处理事故。
1.2.2 工程工区长（副工区长）安全职责：
1、在安全生产上对项目经理负责。对全队的安全生产负全面领导责任。
2、保证国家及上级安全生产、劳动保**令、法规、指示和有关规章制度在本队的贯彻执行。主持制定本队的安全措施及注意事项，并负责组织落实到每一个施工环节。
3、做好劳务工人的施工安全教育，并对干战进行经常性的安全学习和教育。坚持每周安全大点名、周末安全例会、特殊工种持证上岗制度。
4、定期组织安全检查，对检查出的问题及事故隐患，采取措施及时进行整改。
5、支持配合安质人员开展各项工作，保证其行使安全检查职能，杜绝“三违”。严格执行安全生产奖惩制度。
6、关键工作项目要制定安全防范措施，并按规定实行盯岗。
7、发生各类事故，要立即组织救援，防止事故扩大，并及时上报。按照“四不放过”的原则，调查分析处理本级职权范围内的事故，积极配合上级部门调查分析处理事故。
1.2.3 工区安质员安全生产责任制：
1、参加编制各种有关安全生产方面的补充措施。
2、参加队长组织的安全生产检查，并做好记录。
3、深入现场检查安全生产情况，做好检查记录。
4、配合人事部门对特殊工种人员进行培训及新工人进行“**”教育。
5、监督检查工程队对安全生产各项规章制度的贯彻执**况。
6、参加各类事故的调查分析处理工作。
1.2.4 工区技术主管安全生产责任制：
1、对本队安全生产负技术管理责任，认真贯彻执行国家技术政策及上级颁发的各种技术安全管理规章制度、指令。
2、负责编制本队施工段内的施工安排，安全措施及质量保证措施。
3、参加上级及设计单位对本施工管段的技术交底，并做好向工班职工的安全技术交底工作，帮助班组解决施工**现的技术问题。
4、随时掌握工程进度，了解材料**情况，会同材料部门做好材料质量检查以及施工器具的性能检查。
5、会同安质部门进行安全质量检查。
6、对于新技术、新工艺、新设备、新项目必须制定周密施工计划和措施，做好安全技术交底工作。
1.2.5 工区物资主管安全生产责任制：
1、认真执行国家政策法令及上级颁发的各种材料**管理制度。
2、根据本队实际情况，建立健全并执行上级颁发的物资和危险品的收发、登记、保管、防火、防盗等管理制度。
3、审查劳动保护用品、用具的申请计划，采购符合****标准的各类工具、器具及防护用品，并负责保管及合理发放。
4、经常检查各工班工具、劳保用品、材料的分配使用情况，严格控制材料消耗，降低工程成本，提高经济效益。
5、严格执行《试验和检验工作程序》，凡质量不合格的物资，不得发放，确保工程质量和单位信誉。
6、存储、堆放物资、配件要码放整齐，防止散失，保证材料、配件完整无损。
1.2.6 工序班长安全生产责任制：
1、在安全生产上对工区长负责。认真贯彻执行项目部、工区有关安全生产的各项规定和安全措施，并组织全班组人员贯彻落实。
2、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章作业。
3、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
4、坚持早点名安全讲话。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时整改，做好记录。
6、负责班组的安全防护设施的检查和维护，使其经常保持完好。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具。
7、组织并参加各项安全活动，组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8、支持班组安全员的工作。
9、发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。
1.2.7 岗位工人安全职责：
1、对本岗位的安全生产负责，认真学习安全生产知识和各种安全技术规章制度。
2、严格遵守劳动纪律，听从生产指挥人员和安全检察人员的指挥，严格执行安全技术操作规程、安全规则及各项规章制度。不违章冒险作业，并随时制止他人违章作业。
3、严格执行岗位责任制，特殊工种要持证作业，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不准上岗操作。
4、保证本岗位工作地点、设备、器具的安全、整洁，做到文明生产。安全防护装置、器材齐全可靠，不得随意拆除、损坏。
5、积极开展各种安全活动，及时反映和处理不安全因素及隐患。主动提出改进安全生产工作的建议。积极参加事故抢险工作。
第二章安全管理系统。
2.1 安全保证体系。
2.1.1 本标段安全保证体系主要有7个安全管理保证子体系组成：
1、以项目经理为首的安全管理保证子体系。
2、以项目党委书记为首的思想政治工作保证子体系。
3、以项目办公室为首的群众监督保证子体系。
4、以项目团委书记为首的青年职工安全生产保证子体系。
5、以主管生产副经理、安质、技术为主的专业安全技术、监督检查保证子体系。
6、以项目财务部门为主的安全技术措施计划经费保证子体系。
7、以项目物资部门和设备租赁部门为主的进货材质安全检验保证子体系。
2.1.2 项目部在推行安全系统管理的过程中，各子体系发挥各自把关、互相协作、密切配合的作用，确保全项目部安全生产总目标的实现。
2.2 安全生产领导小组。
2.2.1 安全生产领导小组是全项目部安全管理的最高组织机构，它负责全段重大安全问题的决策。
2.3 安全管理组织机构。
2.3.1 项目部安全生产管理工作受项目经理直接领导，项目经理是安全生产第一责任者。
项目部安质部门副经理直接领导。各工区成立安全生产领导班组，工区长是工区安全生产第一责任者。工区设专职安质员，业务上受项目部安质室指导，独立行使安全监督检查职权；工班设不脱产安全员，负责本班的安全工作。
2.3.2 专职安质员要求具有中专以上学历、技术员及以上职称，敢于坚持原则，责任心强，有一定的施工管理经验和专业技术知识。安质人员必须经过专业培训，考试合格，持证上岗。
2.3.4 安全生产管理组织机构图：
第三章安全目标管理。
3.1 安全目标管理就是在一年内或一个工程项目工期内，根据施工生产实际确定安全目标，并为达到规定目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制等活动。为实现安全目标，每个部门和个人都必须严格执行安全规章制度和安全保证措施。
3.2 安全目标。
3.2.1 项目部安全年目标：
1、杜绝职工因工责任死亡事故；
2、消灭职工重伤事故；
3、职工轻伤率5‰以内；
4、无重大交通责任事故；
5、无行车险性及以上责任事故；
6、无重大火灾事故、重大机械事故。
3.2.2 工区安全年目标：
1、杜绝职工工伤事故；
2、消灭一般交通责任事故；
3、无一般及以上行车责任事故；
4、无锅炉、压力容器事故；
5、无火灾事故、机械事故。
3.2.3 安全线目标：
1、杜绝职工因工责任死亡事故；
2、职工重伤率0.5‰以内；
3、职工轻伤率6‰以内；
4、一般以上交通事故不超过现场汽车总台数的2.5%；
5、无重大火灾事故、重大机械事故；
6、施工造成的一般行车事故不超过2件。
3.3 安全目标管理规定：所有现场施工人员都要从本职岗位出发，自觉做到遵章守纪，从而保证安全目标的实现。各工程队岗位工人每年依据安全生产责任制，写出安全保证书。
第四章安全管理制度。
4.1 安全教育与培训制度。
4.1.1 各级领导、安质人员、技术人员应参加工程处举办的岗位安全培训并取得资格证书。各级主管部门应该经常对干部职工进行安全生产教育，提高其安全意识和安全管理工作水平。
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