mf/wg-g001
发行。物资管理部1.目的。
文件名。安全管理细则。
b/0版本号。
批准审核作成。
控制仓库物料接收、存储与发放作业及仓库的人员、物资和设备安全工作。2.使用范围适用公司仓库。3.职责与权限。
3.1主管：负责仓库的日常管理，督导现场管理员的工作，寻找问题点，不断寻求仓库改进的方法和措施，以及库区与其他部门的协调工作。对库区的安全负总责。
3.2现场管理员：负责原材料、半产成品等所有物料的入库、出库、生产任务的备料以及库区的日常工作。对物资的安全负直接责任。
3.3无关人员不得任意进入仓储区域或仓储办公区域。若违反相关规定者，现场管理员应立即予以制止。4.工作内容。
为做好公司各类库的物资保管及库房安全保卫工作，特制定如下规定，望各相关部门和人员自觉严格遵守，以保证公司生产经营活动的顺利进行：4.1库存物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设计仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。
物资堆放，以类别、规格、**商和质量级别等要素作为参考，按秩序排列编号分区堆放。
4.2物资合理堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，根据货物的。
特点，必须做到过目见数、清点方便、成行成列、规范整齐。
4.3现场管理员对进出库的物资必须做到点数清楚、装卸有序、更改及时；对于入库的物资，要做到在作业表上详细记录，明确标示。记录或标示的信息有：品名、**商、质量等级、数量等。
4.3现场管理员对库存、待验物资负有经济责任和法律责任。因此要坚决做到人各有责、物各有主、事事有人管。
仓库物资如有损失、报废、盘盈盘亏。及其它质量损失，如散包等，现场管理员应及时报告物资管理部，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理。
现场管理员不得采取“盈时多发、亏时克扣”的违纪做法。
4.4现场管理员必须对所有库存物资数量、规格、**商等有清楚的了解，对各厂的生产情况及时了解，根据生产部门的要求认真、正确的备料、发料。不定期对库存物资进行盘查，每月对库存物资盘查一遍，并认真填写物资盘查表（盘查一次填一次表，月末统一报物流统计员，由物资管理部长、主管或其他相关部门、人员随时检查），发现问题及时上报。
进行盘点一般为财务结帐日后的第一天上午8点开始，以确定实际库存情况并对出现的问题及时予以解决，正确掌握库存情况，指导生产经营活动。
4.5保管物资要根据其自然属性，考虑储存场所和保管常识，采取正确措施加强保管，务使物资不发生保管责任损失。
4.6同类物资堆放，要考虑先进先出、发货方便、留有余地。
4.7在库保管物资未经同意，一律不得擅自借出，更不能擅自发出。一经发现将予以重罚。
4.8仓库要严格执行安全管理制度，禁止无关人员入内。出库物资要仔细核对以免差错。
5.库区禁止烟火的地方，严禁烟火。一经发现严肃查处，明火作业要经批准并做好防范工作，不得违规作业。现场管理员及相关人员必须懂得使用消防器材和安全放火知识。
6.此文件自2023年10月12日起实施。
mf/wg-g002
发行。物资管理部。
文件名。原材料入库作业指导书。
b/0版本号。
批准审核作成。
1.目的。为保证原材料入库准确性，确保公司财产的安全，把好物资检验关，做好物资管理和保障工作。2.责任部门。
现场管理员、取样工3.工作内容。
公司所有原材料入库时，取样工和现场管理员应各司其责，按照以下作业规范和程序进行：
1）.检查送货汽车封条是否完整，发现问题立即上报，待取样主管会同物质管理部长或公司领导处理后才能卸货。无粘贴封条车辆除外。
2）.取样工会同质量监督员一道，按照公司制定取样流程，对所送物资进行取样。如果所送物资符合标准，由质检部门下达放行通知，安排卸货。
（3）.现场管理员与驾驶员一起核对运输委托单或**商送货单的内容与实物是否一致、正确，如不正确，及时和现场主管及相关人员联系处理后才能卸货入库。
4）.现场管理员与驾驶员共同核对磅房过磅重量与送货重量是否一致、正确。重量如超过3‰的合理磅差，立即上报。对于过分超载而不能一次过磅的车辆，必须部分卸货后分两次过磅再核对重量。
5）.如无以上问题或问题处理好后，办理卸货、入库手续。
6）.现场管理员卸完货物后，应将接收的货物，按**商、货物质量分类，将所收货物登记在交**记录本上，并如实入帐。同时，将当天所有原材料入库单汇集，交物质管理部统计员和财务部进行核对、统计。
（7）此作业指导书同样适用于移库原材料、半成品以及退库原材料、半成品的入库作业。
8）此规定自2023年10月12日起执行。
mf/wg-g003
发行。物资管理部。
文件名。每日出、入库汇报制度。
版本号批准。
a/1审核。
作成。1.目的：
及时了解各仓库的货物进出动态情况，以便公司及时、准确了解公司物资库存、消耗情况，为生产计划、经营决策提供依据。2.适用范围：
现场主管，现场管理员。
3.实施办法：
每日一上班，现场主管及现场管理员核对前一日到货入库、发货情况，并进行统计汇总。
每日上午10点以前，将前一日的物资收、发、存情况的详细单据上报物资管理部统计员处，由统计员统一汇总。
各二级库的数据汇报，一律由该库自己的专职仓库统计员汇报。
4.监督实施：
由物资管理部统计员负责监督，如有未及时报告或**报告的与实际单据有出入时，必须及时上报。
5.考核办法：
如无特殊情况未及时报告的，或**报告与实际单据有比较大出入，发现一次，对仓库主管处以50元罚款。
6.本规定自2023年10月12日起执行。
mf/wg-g004
发行。物管管理部。
版本号批准。
存货盘点制度及盘点程序。
文件名b/0审核。
作成。1.目的：
a.为了确保本公司物料(外购原料、在制品、损耗品)的库存数量，计算公司盈亏与降低库存及检讨料帐进出管理的准确性。b.检讨管理绩效。
为做好公司的物资管理工作，根据物资管理的一般要求，必须定期对库存物资进行盘点，以及时了解存货情况，指导物资采购和生产经营活动，特制订存货盘点制度并确定盘点程序如下：2.适用范围：
适用于本公司所有仓库的盘点、公司的盘点（含在制品及废料）。3.职责与权限：
3.1物资管理部负责盘点计划的申请及发布。3.2各盘点单位负责初盘、复盘。3.3物资管理部和财务部负责核帐。4.工作内容：4.1盘点制度。
4.1.0盘点周期：每月盘点。
4.1.1每月由主管组织进行仓库存货的正常盘点工作，**物资由相关部门、相关。
工段负责组织盘点，并由物资管理部或财务部派员检查。盘点结果由物资管理部进行统计并报财务部审核。4.1.2计量单位：吨。
4.1.3月盘点时间：
原则上在财务月度结帐日后的第一天上午8点开始进行。如有特殊情况需要改变盘点时间的，由物资管理部、财务部和其他相关部门协商一致并报总经理批准同意后方可更改。
4.1.4在结帐月第一天上午8点以前的材料消耗及产量纳入前月计算，依次类推；8点以后的材料消耗及产量纳入下月计算，依次类推。
4.1.5日盘点：每天早上8点后，现场管理员根据手工台账，对发生数量变动的货物进行抽查盘点，做到账实相符。
4.1.6周盘点：每周一各主管应组织现场管理员进行一次小范围内货物盘点，要求账实相符；
4.1.7如无特殊情况，每半年进行一次全面盘点和年终**点，由物资管理部、财务部、审计事务所共同派员参与盘点并签字确认，盘点结果由物资管理部和财务部共同统计列表报公司总经理审核。
4.1.8盘点中发现的问题，任何人不得随意变更。如需变更，必须详细说明理由、由物资管理部和财务部共同确认并报总经理同意后方可变更。
4.1.9物资管理部负责制定和实施循环盘点计划，每月按计划对相应的仓库进行重点盘点。4.2盘点程序。
4.2.1盘点日上午8点开始，各主管分派任务到各相关仓库盘点人员。如属半年、年终**点或特殊要求盘点，由物资管理部和财务部、审计事务所共同分派人员和任务。
4.2.2各相关盘点人员，按照物资帐的库存数同各项实际物资数量进行核对，按照库存吨位、盘点吨位列表，将核对结果如实填写。
4.2.3其他相关部门、相关工段对**物资进行如实盘点、统计，并由盘点部门和。
人员签字确认。
4.2.4财务部、审计部委派人员对盘点结果进行检查，主要以抽查方式进行，将抽查结果如实记录并签字确认。
4.2.5各相关单位在盘点完成后立即将盘点结果报物资管理部进行汇**计。
如属半年、年终**点或特殊要求盘点，由物资管理部和财务部共同汇**计、分析。4.2.
6物资管理部将汇总结果报财务部审核备案。如属半年、年终**点或特殊要求盘点，则将汇**计、分析结果上报公司总经理审核。
5.此规定自2023年10月12日起实施。
mf/wg-g005
发行。物资管理部1.目的：
b/0版本号。
批准审核作成。
现场管理员安全操作规程。
文件名。规范现场管理员的安全作业流程。2.使用范围：现场管理员。3.安全操作流程：
1）上岗时劳动保护用品必须穿戴齐全。班前、班中严禁饮酒。
2）在现场工作时，注意协调好各种运输车辆的进出，避免发生安全事故。（3）认真履行本岗位的职责，将进厂装卸原料车辆分类，正确地指挥到卸货地点，绝对不充许混卸混装。
4）对进出库的物资必须做到装卸有序、标示标牌更改及时。对于入库的物资，根据分类，按外购或自产、干或湿、分开堆放。
5）每天应将本人当天的作业情况，按照物资的分类，分别填写在仓库进出作业表上。
6）各现场管理员应对自己所分管的作业现场环境卫生负责，保持现场无到处抛洒现象，保持现场的干净整洁。4.此文件自2023年10月12日起实施。
mf/wg-g006
发行。物资管理部1.目的：
文件名。取样工安全操作规程。
b/0版本号。
批准审核作成。
规范取样工的安全作业流程。2.使用范围：取样工。3.安全操作流程：
1）上岗时劳动保护用品必须穿戴齐全。班前、班中严禁饮酒。上车取样时要抓紧踩稳，下车时注意观察地面情况，避免造成意外伤害。在取快样时，注意保持离车距离有2米，防止车上掉料砸伤。
2）取样工上车取样时，必须认真按照公司制定的取样规则取样，取样工具齐全，取样桶不准乱用。并在质量监督员在场监督情况下，按照规定程序共同取样。
3）认真履行本岗位的职责，在取样时，拖头带挂车每车不少于10个点，随机变点取样。带挂车主车、斗车各不少于6个点，随机变点取样。取样深度样锹在物料60公分以下，尖锹取样在30公分以下。
样量每锹不少于1.5公斤，每车不少于15公斤。取样点要无规则随机变动。
4）如果侧式取样时，取样工必须用专用工具在打开汽车马槽后，竖向分上下分点进行取样。现场袋装取样，按照进厂原料的比例抽查取样。（5）取样工在取样时，如果发现进厂原料有异样，如夹层、上下不一样等做假行，可以停止取样，并及时向有关领导反。
否则，一经发现，按故意包庇隐瞒事实处理。情节严重者，给予除名。
6）取样工对新取的试样，按照四分法认真缩分，将缩分的试样认真编排密码号，绝不允许有误。并及时送质检部化验室，当面向制样工交待清楚，并履行签字手续。送样不能少于两人。
留试样一份（副样）标明编号、日期并履行签字手续，作为以后抽检和仲裁依据。副样保存期为一个月。对带水份的试样必须及时送制样室，以免水份自然蒸发。
7）如果发生质量异议，需二次取样，必须由采购部、质检部、**商、取样工四方共同监督下取样，并分别在取样单上签字，共同认可取样的公正合理性。
8）每天应将本人当天的取样情况，按照物资的分类，分别填写在仓库进出作业表上。
9）取样工应对作业现场环境卫生负责，保持现场的干净整洁。4.此文件自2023年10月12日起实施。
001 安全文明细则
新天府广场。天堂岛海洋乐园。安。全。文。明。监。理。实。施。细。则。编制人。总监理工程师。批准时间。目录。一 工程概况。二 监理细则编制依据。三 安全监理组织机构。四 安全监理工作流程。五 安全监理工作要点和目标值。六 安全监理工程师职责和权限。七 工程项目安全监理工作程序。八 安全监理检查执 况。...
安全管理标准001
一 设备操作安全管理规定。1.1员工上岗前必须接受安全生产知识培训，学习设备的操作规范，培训合格取得上岗证后，方能上岗，1.2正确试用防护用品，不得破坏公司的防护用品，如发现损坏应及时上报予以更换。1.3掌握各项应急处理措施及基本的急救方法。1.4特殊工种，如维修工 电工 司机等需要具备特殊工种的上...
HZZZ001安全管理职责
修改页。1 目的。2 适用范围。3 岸基管理人员的职责和任职标准。4 船员的职责。5 附件。附件a 岸基岗位关系图。附件b 船舶岗位关系图。目的。本手册旨在明确公司船岸各岗位人员在安全 防污染工作中的责任 权力及相互关系，和岸基各岗位人员任职标准，确保公司安全管理体系的有效运行。2 适用范围。适用于...