**科2018年上半年工作总结。
2018年初是我院进行 “三乙”创建评审工作，由于我们的工作做的还不够，未能顺利的通过评审，我科同志和全院干部职工一样有过失落和沮丧，情绪上虽然低落，但我们日常工作还得照常进行，上半年科室的各项业包括**、医技、药品等总收入约为万元，其中**收入约为万元，医技收入约为万元，药品收入约为万元，收住院人次为人，出院人次为人，门诊**为 ，与去年同期相比，业务量出现了较大的滑落。
一、提高认识，建立“三乙”标准的工作模式。
严格执行医院创建“三乙”工作要求，改变了我科旧有的工作模式，建立了“三乙”标准的工作模式，紧跟医院“三乙”创建工作步伐，并深入学习医院创“三乙”的有关资料文件，统一了思想，提高了认识，排除干扰，坚持专科建设不动摇，建立了医技协作的工作模式，虽然运行时间较短，但为日后建立全科协作的工作模式积累了宝贵的经验。
二、医疗质量管理常抓不懈，确保医疗安全。
落实各项医疗质量管理制度。要坚决落实首诊负责制度、**医师查房制度、交**制度、疑难病例会诊制度、病历管理、处方管理等核心制度，加强医护人员“三基三严”培训。进行完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。
加强病历管理，提高病历书写质量。为配合医院创建“三乙”院感达标，严格执行手卫生要求，全面排查科室基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的安全隐患，确保医疗质量和医疗安全的管控。
三、以病人为中心，提高服务水平。
在全体医护人员中推行以病人为中心，病人满意为标准，提供亲情化服务，精细化服务，便捷化服务。为病人认真检查、评定并科学制定****方案。加强医患沟通，注重诊疗沟通，情感沟通，意见沟通，并注重沟通效果。
由于服务周到，态度好，使病人非常满意。
四、组织业务学习，提高业务技术水平。
注重业务学习，积极参加省内**培训班及学术会议，以及科室组织学习，自学等。充分利用解放军武汉陆军总医院派专家在我院指导工作的机会，请解放军武汉陆军总医院**科专家黄礼群医生对我科医生进行了**理论、评估、诊疗、设备仪器操作培训，讲课十多场次。全面提高了我科医生的**理论，评估、诊疗、操作能力。
在保证疗效的基础上，积极寻求新的****方法，总结临床经验，增加了病人的**效果。
五、完善科内财务管理，力求民主公开。
科室绩效分配完全民主，只要有一个人不同意就坚决不发放科室绩效工资，科内收支公开透明，科内每个成员均可以查帐，质询收支情况，确保每个人的权益，存在问题：
1、由于科内人员退休和辞职的原因，造成了我科医务人员不足，存在**室病人看管不到位的安全隐患。
2、业务技术水平有待进一步提高，服务态度有待进一步改善。
3、全科忙于日常****工作，在科学研究，总结经验方面做得不够。
4、由于我科的二级分配高度民主，而形成了民粹，少数人只顾自己的眼前利益，肆意消费科室财务民主。只要不如自己意就拒绝签领绩效工资来进行对抗，导致科室绩效工资经常长达半年时间无法下发，严重影响科室工作正常开展。按“三乙”标准建立的新的医技协作模式运行不到三月就被迫夭折，以及全科人员半年来无心工作，整天纠缠于绩效发放的问题上，新一轮的创建工作几尽停顿。
最后，科室管理人员拿出自己的绩效补贴少数拒签人员，使拒签领绩效长达半年的事件，用这种荒唐的方式暂时得以解决。
在下半年工作中，我科应该在院党委的领导和支持下，排除干扰，以继续创建“三乙”为契机，坚持用“三乙”医院标准来确立**科工作模式，理顺医生和**师的工作关系，严肃医院劳动纪律和规章制度，坚决执行医院关于科室二级分配的指导意见，按科室确定的绩效分配方案进行绩效分配，同时要总结经验教训，让我科工作走上正轨，为医院创建“三乙”作出自己的贡献。
2018年7月17日。
**科2018年下半年工作规划。
2018年已经过去了一半，同时也进入了我院进行 “三乙”创建评审工作的冲刺阶段，由于上半年我们的工作落后了很多，我们必须在下半年的工作中，排除干扰，重振士气，以全新的精神面貌来努力工作，力争让我们的创建工作跟上医院的节奏，让我科的创建条款全部保c，少数争b，个别冲a，就具体工作我们规划如下：
一、重建“三乙”标准的工作模式。
继续严格执行医院创建“三乙”工作要求，学习和理解王宏飞博士在我科指导工作时，对我们在工作中的要求和建议，一定要改变我科旧有的工作模式，建立和完善“三乙”标准的工作模式，紧跟医院“三乙”创建工作步伐，并深入学习医院创“三乙”的有关资料文件，统一了思想，提高了认识，排除干扰，建立全科医技协作互动的新型工作模式，让“三乙”标准的制度流程成我们工作的一部分。
二、狠抓医疗质量管理确保医疗安全。
完善医疗质量管理制度落实机制。要坚决落实首诊负责制度、**医师查房制度、交**制度、疑难病例会诊制度、病历管理、处方管理等核心制度，加强医护人员“三基三严”培训。完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。
加强病历管理，提高病历书写质量。为配合医院创建“三乙”院感达标，严格执行手卫生要求，全面排查科室基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的安全隐患，确保医疗质量和医疗安全的管控。
三、提高业务能力更好的服务患者。
以病人满意为标准，提供亲情化服务，精细化服务，便捷化服务。加强医患沟通，为病人认真检查、评定并科学制定****方案。由于我科上半年因绩效问题造成了业务工作下滑，下半年我们要理顺工作关系，增加业务量，把上半年的损失补回来。
四、加强业务学习完善诊疗流程落实。
业务学习既是创建工作的需要，也要成为我们工作的一部分，组织各种形式的培训学习，业务学习是提高我们工作能力的保障，对我科医务人员在**评估、诊疗、操作方面的培训，以创建“三乙”为契机，规范我们的日常工作。
五、建立新的科室绩效二级分配方案。
科室绩效分配关系到科室每个人的切身利益，因此我们必须建立一个合理，符合创建需求，适合科室工作开展的二级分配方案，新的分配方案我们经全科人员多次讨论，得以通过，将在下半年实施。该方案的通过将是我们下半年工作能顺利开展的基础，希望我科工作从此走上正轨，不再为绩效分配的事伤神费力，影响工作。
在下半年工作中，希望院领导能给予我科以支持，帮助我们排除干扰，确保我科工作的正常进行，我科将会以全新的精神面貌，来开展下半年的工作，力争为医院创建“三乙”作出自己的贡献。
2018年7月17日。
康复科2019年上半年工作总结和下半年的工作规划
科2018年上半年工作总结。2018年初是我院进行 三乙 创建评审工作，由于我们的工作做的还不够，未能顺利的通过评审，我科同志和全院干部职工一样有过失落和沮丧，情绪上虽然低落，但我们日常工作还得照常进行，上半年科室的各项业包括 医技 药品等总收入约为万元，其中 收入约为万元，医技收入约为万元，药品收...
经科科2019年上半年工作总结及下半年工作安排
一 2016年上半年工作总结。一 企业档案工作情况 本科室决定以富龙热力有限责任公司为抓手，重点突出，带动其他企业档案管理工作升级。科室自2016年3月中旬开始每周抽一天，用时近8周和富龙公司本部针对其运行 收费两家分公司的业务部和客服部及节能 市政 设计及桥北四家子公司档案室以及涉及档案归档工作的...
2019年上半年机电科工作总结
上半年在分厂孙厂长的正确领导下，在各兄弟单位大力协助和配合下，机电科全体上下以精细化管理作为工作的切入点，始终坚持 保安全 保。运转 保成本 的目标，切实转变思想观念，在上半年的工作中实现了安全文明生产。半年的工作总结如下 一 截止到6月26日，在全体人员的共同努力下，主机设备故障停机共 h设备无故...
组织科2019年上半年工作总结
2012年上半年，我们组织科以贯彻县第十五次党代会精神为主线，以基层组织建设和党员队伍建设为抓手，各项工作在部领导的精心指导下，各科室的大力协助下，各位同志的倾力帮助下，以及我们组织科的共同努力下，上半年的各项工作任务圆满完成。现将半年来的工作情况向各位领导 同志做以简单汇报，不对的地方敬请各位领导...
登记科2019年上半年工作总结
一 登记工作。1 办理设立登记219户，其中内资企业74户，私营企业145户，办理集团设立登记1户，收取登记注册费17662元 2 办理变更登记405户，其中法人企业变更登记户 次 非法人及分支机构变更登记户 次 3 办理注销登记109户。企业登记严格按照承诺时限办理，绝大部分登记能够提前办结。二 ...
管线科2019年上半年工作总结
半年来，管线科在馆领导下，全科室人员共同努力，基本完成了各项工作任务，下面把半年工作情况总结如下。一 全科室人员在政治思想学习上不放松，按照馆里统一安排和集中学习，继续搞好 保持共产党员先进性教育 和 三满意 活动。二 今年科室的工作重点是 地下管线普查 和 地下管线信息管理系统 开发和完善以及如何...
体检科2019年上半年工作总结 多篇
精选财经经济类资料。最新财经经济资料感谢阅读精选多篇 体检科2018年上半年工作总结 精选多篇 体检科2014年上半年工作总结。时间总是悄悄地从你身边走过，一晃又是半年过去了，我们科的工作在紧张而有序的进行着。每个人都本着 质量服务至上 的原则，并向更高更远的目标努力。半年间，不但保质保量的完成了单...
康复科实习总结感谢
在实习过程中，我们看到，老师们对待病人热情，对病人做 认真仔细，不时询问或观察病人变化，察言观色，从而感知 手法对病人的最适应程度，真正做到以病人为中心，医患关系和谐。对待学生认真负责，随时观察学生的手法，发现问题后及时给予纠正并讲解要素，对我们提的问题及时详细解答，使我们不断提高。在生活上，老师们...