重庆雄风百货广场2023年工作思路。
2023年，重庆雄风百货广场将围绕“五个重点、五个思路、五个目标”来开展全年工作，以“保增长，争效益”作为全年工作的核心目标。
一、五个重点。
1、以引进优良品牌为招商工作重点：
1）抓好重庆雄风百货广场向购物中心转型；
2）抓好重庆雄风超市各品类的补充与完善；
3）抓好重庆雄风新天地招商的速度与力度；
4）抓好重庆雄风商贸城招商的突破和提升；
5）抓好重庆雄风建材城品牌的引进和稳定；
6）抓好重庆雄风电器销售增长和库存管理。
2、以互联网新思维为营销工作重点：
1）打破传统**瓶颈，不遗余力将互联网思维贯穿于营销工作之中；
2）突出多元化之特色，携四大业态打造重庆雄风品牌的社会影响力；
3）充分利用社会资源，联系区商委做足步行街节日营销和特色营销；
4）借助双引擎的推动，重点推出贵宾专享特别企划活动及店庆活动。
3、以加强成本管控为财务工作重点：
1）做好人事规划，推进减员增效，为公司创造更大的价值；
2）做好办公成本、水电等各项费用的控制，提高经济效益；
3）做好品牌专柜扣率提升，确保辅营业态租金的按时收取。
4、以购物中心思维为调整工作重点：
1）在合作方式上，由以联营专柜为主转型为主力店、专柜共存并举；
2）在合作收益上，由以联营扣点为主转型为租金、扣点等多种方式；
3）在合作业态上，由以购物类业态为主转型为购物与辅营类均衡布；。
4）在合作管理上，由以专柜管理为主转型为专柜和主力店共同管理。
5、以严抓精细管理为安全工作重点：
1）提高全体员工的优质服务意识，推进一颗心服务和现场精细化管理；
2）从多方位入手抓安全管理工作，达成全年安全经营无事故的硬指标。
二、五个思路：
1、做稳品牌：稳定好品牌，保持与优良厂商的长期合作；
2、做强品类：强化少**，巩固在北碚市场的领先地位；
3、做活市场：关注辅营类，推动雄风四大业态共同发展；
4、做旺商圈：联动各商家，延伸步行街的商业辐射半径；
5、做大超市：开出新超市，促进雄风超市的连锁化经营。
三、五大目标。
1、打造优质的购物环境；
2、打造专业的管理团队；
3、打造先进的商业文化；
4、打造良好的社会效益；
5、打造骄人的经营业绩。
重庆雄风百货广场肩负集团公司开拓西南市场的重任，我们将以跑步前进、只争朝夕的决心和勇气，全面推动重庆雄风的发展。
重庆雄风百货广场****。
2023年1月8日。
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