2019纪委工作报告

发布 2023-09-14 11:49:05 阅读 1322

深入推进党风和反腐倡廉建设。

让公平正义的阳光普照淮北矿业。

—集团公司纪委2023年工作报告。

袁兆杰。2023年2月21日。

同志们:现在,我代表集团公司纪委作2023年工作报告。

一、坚持思想引领,突出工作重点,矿区党风和反腐倡廉建设取得新成效。

一年来,我们在集团公司党委的坚强正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,坚持用思想引领工作,以落实党风廉政建设责任制为重点,持续深化反腐倡廉宣传教育,不断推进监督机制制度创新,着力解决职工反映强烈的突出问题,努力打造风清气正的发展环境,为矿区实现“十二五”良好开局提供了坚强的政治保证。

一)强化政治责任,形成齐抓共管格局。认真贯彻**《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,出台落实《关于落实党风廉政建设责任制的实施办法》和《党风廉政建设责任制检查考核办法》,建立党风廉政建设责任制年度检查考核机制,对77个矿处级班子、460名矿处级领导干部进行全面“政治体检”。加大考核结果运用力度,对考核结果为“一般化”的6个矿处级领导班子和20名领导干部进行廉政谈话,并责令写出整改报告。

强化“一岗双责”,严肃责任追究,1名矿处级领导干部,因分管范围内出现多起违纪违法案件,受到党内警告处分,并在矿区通报;2个矿处级领导班子的党政主要领导,因班子成员违纪违法问题被扣发10%的年薪,并取消班子和有关人员评先评优资格,有力地维护了党风廉政建设责任制的严肃性。

二)规范权力运行,发挥监督保障作用。召开集团公司惩防体系建设领导小组第14次会议,督促机关职能部门加强内控管理,落实惩防体系建设任务,努力构建监督纵深防线。紧紧抓住工程建设、设备、材料招投标这个重点,协助公司党委出台《关于加强招标管理工作的意见》、修订《淮北矿业招标投标管理办法》和《淮北矿业招标投标监督办法》,建立招标工作联系会议、新设备试用、免标项目集体审定、招标免标结果公开、评委责任追究等一系列监督制约制度,全年参与招标监督212项、免标审查32项,处理招标投诉9件,否决不合规投标、商务谈判13次,从源头上和过程中预防腐败现象的发生。

扎实推进审计工作创新,开展任中经济责任审计,加大对内控制度和控股子公司的审计力度,积极探索审计工作向事前预防和事中控制延伸。坚持每年一次的审计联席会议制度,加强审计结果运用,审计工作保障发展的作用进一步显现。全年共完成重点审计项目28个,查出不合规金额6538.

86 万元,纠正后为企业增利2841.49万元;完成工程决算审计88.15亿元,核减投资1.

44亿元。

三)加强党务公开,大力倡导公平正义。完善落实党代表任期制,搭建党代表参与企业“两会”、民主评议领导干部、民主生活会和党代表提案工作等四大平台,积极引领党内基层民主新风。加**人用人的公开力度,全面落实干部选拔任前公示和“一报告两评议”制度,使选人用人更加公开透明,进一步匡正选人用人风气。

围绕涉及职工群众切身利益的突出问题,深化克扣截留治理长效机制建设,全面推进奖金公开,努力消除不公平、不公正的土壤,形成制度运行、监督制约、科技手段“三位一体”的基层经济分配监控机制,推动分配政策改革和分配公平合理,有力地维护了职工群众的合法权益。

四)严明党纪政纪,拓展案件查处领域。坚持信访案件查处情况季度通报制度,推进信访案件办理情况的公开,对信访量较多的单位进行重点督办,改进督查督办方式,积极主动地帮助基层分析解决问题,取得明显效果。2023年,集团公司纪委共受理信访举报114件,信访总量在2023年下降41.

67%的基础上,同比又下降22.45%。加大案件查处力度,两级纪委共查处案件11起,办理司法移送案件3起,处分违纪违法人员24人,通过办理案件挽回经济损失21.

62万元。积极转变工作思路,将案件查处向安全事故背后的违纪问题延伸,查处并通报了临涣矿“6.10”事故中违规采购、使用充填材料案件,在矿区引起较大反响。

牢固树立生命至高无上、安全永远第。

一、责任重于泰山的理念,严肃开展安全问责,全年有84名安全事故责任人受到追究,切实增强了各级领导干部的责任意识。

五)深化宣传教育,突出廉洁文化引领。以营造良好**氛围为目标,注重发挥《淮北矿工报》、矿区电视台和《先锋队之声》**等主流**的作用,强化廉洁理念宣灌,注重廉洁文化养成,积极倡导文明健康、廉洁节俭的新风尚,努力使风清气正成为常态。以廉洁文化建设示范点创建为抓手,积极推进廉洁文化进岗位、进基层、进社区、进家庭,组织开展廉政公益广告创意征集活动和廉政动漫大赛,2件作品获全省二等奖。

积极发挥典型示范和引导作用,深化“勤廉好公仆”评选活动,隆重表彰一批勤廉兼优的党员干部先进典型,大力弘扬“以廉为荣、向我看齐”的主旋律。突出教育重点,对83名新提任处级干部开展廉政谈话,组织29个单位1580名重点岗位人员,赴廉政教育警示基地接受警示教育,强化自律意识和风险意识。2023年,经基层纪委登记并退掉的礼金、礼品、购物卡合计356.

2万元,矿处级以上领导干部主动向集团公司纪委上交退不掉的礼金、礼品、购物卡合计117.72万元。

六)注重自身建设,全面提升履职能力。认真落实公司党委《关于加强纪检监察组织建设的意见》,实行基层纪委书记向集团公司纪委述职制度,加强基层纪检监察干部的教育培训和监督管理。深化纪检监察系统创先争优活动,旗帜鲜明地反对腐败,满腔热情地爱护干部,脚踏实地地干事创业,一尘不染地要求自己,积极打造矿区风清气正的标杆、公平公正的高地、廉洁自律的表率,矿区纪检监察队伍整体素质得到进一步提升。

2023年,集团公司纪委被省纪委、省委组织部联合表彰为五年一次的“全省纪检监察系统先进集体”,监察审计处荣获“安徽省内审2008~2023年度先进单位”称号。

二、总结经验,正视问题,增强工作责任感和紧迫感。

回顾过去的工作,我们在公司党委的正确领导下,取得了一定的成绩,也积累了一些新的经验和体会。

第。一、必须明确职能定位、工作定位。一年来,我们坚持“风清气正也是政绩”的理念,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,积极协助公司党委发挥监督保证作用,着力解决职工反映强烈的突出问题,全面推进矿区政治生态建设,积极为淮北矿业科学发展保驾护航。

第。二、必须坚持思想引领、文化引领。一年来,我们坚持用新思想新观念统领工作,注重发挥先进文化的引领作用,不断强化廉洁理念的宣灌渗透,积极倡导绿色生活方式,养护幸福精神家园,培育廉洁价值取向,营造良好的**氛围和文化氛围,努力提高反腐倡廉建设的科学化水平。

第。三、必须完善领导机制、工作机制。一年来,我们坚持以党风廉政建设责任制为抓手,以惩防体系建设为重点,不断强化各级领导班子和领导干部的政治责任,积极构筑反腐倡廉纵深监督防线,做到用制度固化成果、用机制推进工作,努力形成良性循环、持续提升的局面。

第。四、必须注重内容创新、方法创新。一年来,我们坚持用科学的理论指导实践,在惩防体系建设、党务公开、维护职工利益、招标监督、案件查处等方面积极培育亮点、精心做出特色,不断探索新形势下加强党风廉政建设的新途径、新办法,推进多项工作取得新突破。

这些成绩的取得,是集团公司党委高度重视、坚强领导的结果,是矿区各级领导班子和领导干部共同探索、大力支持的结果,是矿区纪检监察审计干部辛勤工作、务实进取的结果,也是矿区广大职工积极参与和推动的结果。在此,我代表集团公司纪委向所有关心、支持、参与矿区党风廉政建设的各级领导、同志们表示衷心地感谢!

在肯定成绩、总结经验的同时,我们清醒地看到,矿区还存在一些突出问题。主要表现在:一是少数领导干部风险意识、制度意识、廉洁意识和自我保护意识不强,特别是在工程建设、设备材料采购、选人用人、经济分配和廉洁自律等方面,违规违纪行为仍有发生;二是职工群众对干部作风中的“软、庸、懒、散”现象及好人主义、本位主义、形式主义、享乐主义等问题反映仍然比较突出,少数干部不能做到忠于职守、忠诚企业;三是少数单位部门对廉洁文化理念的认识和宣传不够,反腐倡廉制度建设的系统性不强,缺少对制度的廉洁性审查,反腐倡廉纵深监督防线存在薄弱环节;四是少数领导班子和领导干部履行政治责任意识不强,执行党风廉政建设责任制的能力不足,党风廉政建设责任制仍然存在责任脱节现象。

三、明确任务,积极创新,深入推进党风廉政建设。

2023年矿区党风和反腐倡廉建设的总体要求是:以科学发展观为指导,以服务矿区发展、保障政治安全、维护职工利益、促进公平正义为着力点,认真落实党风廉政建设责任制,全面深化惩防体系建设,持续优化矿区政治生态,为加快发展、安全发展、科学发展提供坚强有力的保证。

一)认真履行监督检查职责,提升服务发展水平。

围绕打好安全生产翻身仗强化监督检查。深入探索纪检监察工作服务安全生产的有效途径和方法,加大对安全政策和制度落实情况的监督检查,以严明的纪律保证集团公司各项安全生产措施落到实处。加大对安全事故背后违纪违规问题的查处力度,维护安全问责的严肃性,以政治安全促进生产安全。

继续加**部下井跟班、带班和值班动态督察,切实改进和加强“党员身边无事故”活动,促进党员干部以良好的作风抓安全。

围绕打好经营管理翻身仗强化监督检查。进一步完善招标制度和工作机制,建成规范的招标管理和监督工作体系。公司两级纪委要敢于担当,对招标工作实施全方位、全过程监督,对招标中的违规行为,要敢于说不,敢于碰硬,切实维护企业利益。

加大审计监督力度,优化经济责任审计结构,扩大任中审计,探索工程预算管控审计;推进审计报告公开,结合运用纪检监督手段,强化审计结果运用,堵塞管理漏洞,健全内控机制。紧紧围绕“降成本、增效益、促管理”加强效能监察,抓好项目立项,实施过程督查,加强成果交流,督促责任单位完善制度,提升管理效能。

围绕提高执行力强化监督检查。以贯彻“45字”总要求为主线,认真落实集团公司党委即将下发的《关于进一步加强领导干部作风建设的规定》,把抓落实作为一种政治品格来涵养、一种工作作风来锤炼,引导各级干部牢固树立抓铁有痕、踏石留印的真抓实干精神,确保各项工作落实到位。健全集团公司重大决策部署贯彻执**况监督检查制度,完善重大事项纪委、办公室“双督办”制度,切实把督办制度落到实处,强化重大决策部署贯彻落实的纪律保障机制。

坚持以治庸治懒治散治不廉为主题,抓好中层领导班子和领导干部综合考核,强化考核结果的落实和运用。深入推进机关建设满意度评议工作,把公司两级机关都置于职工监督之下,促使两级机关一手抓业务,一手抓队伍,树立良好作风形象,做打造清风正气的表率。

二)扎实推进惩防体系建设,发挥纵深防线功能。

今年是深入推进惩防体系建设的关键一年。持续优化矿区政治生态的艰巨性和复杂性,要求我们必须更加突出惩防体系建设,抓住制度机制和纵深防线这个根本,做到系统推进、纵深布防、提纲挈领,提升反腐倡廉建设科学化水平。

抓好惩防体系建设各项任务落实。深入贯彻集团公司惩防体系建设领导小组第十四次会议精神,按照集团公司《贯彻落实**〈建立健全惩治和预防腐败体系2008——2023年工作规划〉的实施细则》的要求,细化任务分解,强化责任落实,确保全面完成规定任务。组织开展惩防体系建设专项督察,督促基层单位和机关部门加快任务落实。

加强调查研究,在深入总结2008——2023年惩防体系建设工作经验的基础上,结合矿区实际,科学制定集团公司《落实惩防体系建设2013——2023年规划实施细则》,筹备召开集团公司惩防体系建设推进会,为健全具有淮北矿业特色的惩防体系打下坚实基础。

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