各项目部：
为了加强项目部安全管理工作，促进安全管理的进一步提升，建立健全各项安全管理制度，确保公司今年各项安全指标的顺利完成，公司根据年初与各项目部签订的安全责任书的相关内容，结合集团公司《安全生产管理办法》和集团公司矿山施工安全检查标准（试行）的相关规定，制定了安全检查及考核实施办法，具体要求如下：
一、安全考核。
由公司组织相关人员开展对各项目部进行安全检查，并以检查结果作为对项目部的安全考核依据。如果第。
一、二季度分别对某项目部进行了安全检查，则以对应的检查结果为依据对该项目部进行考核；如果只在第一或第二季度对某项目部进行了一次安全检查，则该次检查结果做为该项目部第。
一、二季度的考核依据，两季度均以此次检查结果为准，进行考核。下半年考核方式同上。
二、安全检查。
公司在对项目部的安全检查中将按照《项目部安全检查及考核奖罚实施表》中的内容，逐项对照检查，对于未完成的事项，将依据**中的处罚标准，进行处罚。
公司将根据检查和考核情况对项目部的安全管理工作进行打分（其中安全考核、安全管理、文明施工共计100分，施工现场安全检查100分，两项分数的平均分为项目部季度最终得分）。根据项目部得分情况，在上半年的检查通报当中对项目部进行排名，对于排名最后的项目部，公司除对该项目部进行通报批评外，要求该项目经理向公司写出深刻的书面检查，认识安全管理中的不足，采取切实有效的改进措施，并将每项整改措施按照“三定”原则落实到位，进一步加强项目安全管理工作。该项目部如果在下半年考核评分中仍然排名最后，将取消项目部的年终兑现资格。
项目部安全检查及考核奖罚实施表》的内容将在今后实际检查工作中适时逐步予以补充、完善，以促进项目部管理工作的进一步提升，顺利实现各项安全指标的完成，确保施工生产。
本办法的最终解释权在公司安全监察科。
附件：《项目部安全检查及考核奖罚实施表》
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