为确保项目部安全生产工作有序开展，实现2023年安全生产工作目标，特制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。
一、指导思想
落实安全生产主体责任，提高项目部整体安全管理水平，增强全员安全生产意识，确保安全发展。
二、工作目标。
各项控制指标控制在年度安全生产目标以内，杜绝**事故，实现安全生产。
三、阶段性安全控制指标
一）一季度安全控制指标。
1.杜绝死亡和重伤事故；
2.因工负伤率控制在3‰以内；
3.重大火灾、**、环境污染事故为零；
4.急性中毒事故为零；
5.职业病发病率为零；
二）二季度安全控制指标。
1.杜绝死亡和重伤事故；
2.因工负伤率控制在3‰以内；
3.重大火灾、**、环境污染事故为零；
4.急性中毒事故为零；
5.职业病发病率为零；
三）三季度安全控制指标。
1.杜绝死亡和重伤事故；
2.因工负伤率控制在3‰以内；
3.重大火灾、**、环境污染事故为零；
4.急性中毒事故为零；
5.职业病发病率为零；
四）四季度安全控制指标。
1.杜绝死亡和重伤事故；
2.因工负伤率控制在3‰以内；
3.重大火灾、**、环境污染事故为零；
4.急性中毒事故为零；
5.职业病发病率为零；
四、主要工作
一）加强组织领导。安全环保部在项目部安全生产领导小组的领导下通过各项控制措施，确保阶段性安全生产控制目标的实现。
二）细化分解指标。项目部各部门的阶段性安全生产控制目标为2023年阶段性安全生产指标的50%以下。各部门需要将安全生产控制指标分解到岗位和个人。
三）开展安全宣传。各单位要以安全会议、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断向员工灌输“安全第。
一、预防为主、综合治理”的理念，增强员工安全意识。
四）加强安全教育培训。每季度不少于一次安全教育培训活动，组织工程管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、**安全影片等活动，增强安全生产意识。
五）强化安全监督检查。深化安全专项整治工作，加强安全生产监督检查，特别是对关键部位和易发生事故作业的监督管理，定期进行安全生产及消防安全大检查。
六）开展应急救援。各单位要加强应急救援管理，组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识，熟悉各自应急救援职责，并开展应急救援演练。
20101202阶段性老带新实施方案
香榭水岸阶段性老带新实施方案。项目一期一批单位开盘至今已实现销售55套，累积了40多位准业主，为了后续单位的蓄客和顺利销售，必须充分发动老业主的传带作用，老带新 的激励政策应作为现场营销的常规促进策略，持续实施。根据销售节点计划，2012年12月7日建议在此阶段启动 老带新 激励，具体如下 一 老带...
安全生产控制指标
xxx公司安全生产控制指标。1 事故率 3次 百万车公里。2 死亡率 0.3人 百万车公里。3 事故伤人率 1.6人 百万车公里。4 直接经济损失 3.5万元 百万车公里。做到 保证不出重大事故 减少一般责任事故 力争不出任何事故。二 安全生产工作指标。1 安全管理指标 安全生产方针的制定，企业中长...
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