2006年度机关效能建设实施计划。
为进一步提高分局效率效能建设水平，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。根据昆土发（2006）16号《关于进一步加强机关效能建设的实施意见》和昆土发（2006）22号《关于印发<2006年度昆山市机关效能集中考核实施细则》的通知》精神，结合分局的实际情况，特制定如下实施计划：
一、加强组织领导。
1.成立工作小组：
组长：**副组长：**
成员。2.工作小组职责：
加强对效率效能建设工作的领导、督查、考核，及时排查工作中的突出问题和薄弱环节，落实整改措施和责任人，限期整改。
二、具体措施。
1.深入开展“完善体制，提高素质”活动和创建人民满意国土资源分局及争做“五好”国土员活动，按照市局提出的“四个创新管理”的要求，进一步提高国土资源部门“为民、便民、利民”服务环境，全面推进国土资源的精细化管理。
2.进一步完善内部管理制度，严格落实办公制度、考勤制度、挂牌上岗、人员去向、工作人员守则等各项规章制度。在明确分工、职责的基础上，弘扬互相协调、互相沟通、互相配合的精神，形成顾大局、讲团结的良好风气。
切实落实政治理论、法规和业务学习制度，按照年度学习培训计划，定期开展政治理论、法律法规和业务知识学习，不断提**部职工的政治理论水平、业务技能和遵纪守法的自觉性。
3.坚持依法行政，实行政务公开。认真执行“首问负责制”、“ab”角制，不断完善为民服务措施，逐步实现“一条龙”服务。
做到办事程序透明、工作作风严谨、操作规范细致、服务热情周到。力争在群众、企业测评满意率达95%以上，领导测评满意率达到98%以上。严格落实《十项行政为民措施》、《工作人员五条禁令》和《昆山市机关工作人员文明礼仪规范》，做到服务规范，礼貌待人，语言文明，在接待来信来访、执行公务等公共场合使用普通话和文明用语。
4.强化目标考核，按照《年度工作目标责任书》，切实落实重点工作督查制度，坚持一周一督查，一月一讲评，半年一小结，全年一总结。做到按时按量完成年度各项工作目标任务和上级布置的突击性、临时性工作任务。
5.进一步完善监督制度，自觉接受社会监督。在分局显著位置设立投诉箱和意见箱，公开举报、投诉**。
热情接待群众来访，对群众投诉所反映的意见和问题，认真、及时、妥善地予以处理，并按相关规定及时反馈。对社会各界提出的意见和问题，做到及时整改到位。
6.认真落实首问责任制，用语文明、热情周到、耐心答复。做到“三个清”，即咨询服务一口清、发放资料一手清、受理审查一次清”。
坚持依法行政，认真履行岗位职责，加强业务技能学习。做到“四个一”，即在工作节奏上突出一个“快”字、在服务质量上突出一个“优”字、在办事效率上突出一个“高”字、在业务能力上突出一个“精”字。坚持四个“创新”，努力争创四个“一流”，圆满完成年度工作目标任务和领导交办的各项工作任务。
做到“六个不”，即：不让流转的材料在我手中中断，不让领导布置的工作在我手中延误，不让来信来访在我手中积压，不让差错在我手中发生，不让办事的同志在我局受到冷落，不让国土形象在我这里受到损害。
社区作风效能建设总结
真抓实干全力以赴。切实做好各项重点工作。社区作风效能建设总结。在 党工委，办事处的正确指导下，社区两委班子认真学习党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕 服务经济建设，服务百姓民生，维护社区稳定 这一总要求，团结一致，真抓实干，全力以赴，全面完成各项重点工作，社区作风和效能...
2019年国土局党建工作计划
二 按照常规工作抓规范 重点工作抓创新，扎实推进党的基层组织建设。4.抓党建 带队伍 促业务。不断创新和完善 一述三评两公示 制度，注重与。实际工作的结合，创新活动方式，组织引导基层党组织和广大党员在全区 寻标 对标 达标 夺标 创标 活动中，履职尽责创先进 立足岗位争优秀。要大力抓。好窗口服务单位...