百货商场招商策划案例

发布 2019-08-22 21:15:17 阅读 9112

第一章:项目定位。

一、统一宣传口径。

二、招商定位。

三、业态定位。

第二章:招商策略。

一、业态设计、业态定位策略。

二、店铺招商策略。

三、为企业度身订做入驻园区全面解决方案。

四、项目宣传推广策略。

五、招商进度、质量、费用策略。

第三章:招商阶段、招商目标和时间安排

一、阶段划分。

二、招商目标。

三、时间安排。

第四章:组织架构。

一、项目人员招聘。

二、招商架构、招商机制的建立

第五章:招商资料。

一、招商手册(已有)和招商说明书

二、租赁合同。

三、委托经营合同。

四、定租确认书

五、招商委托书

六、招商流程表

七、招商文案。

八、退房申请表等。

九、授权委托书等。

第六章:招商方式、目标客户的确定

一、招商方式:

二、目标客户。

三、第三方招商网络平台的建立

四、招商政策的制定。

第七章:宣传策略。

一、**宣传推广计划的制定执行。

二、大型主题招商活动的策划执行。

第八章:招商费用预算及租金建议。

一、招商费用。

二、租金建议方案。

第九章:招商政策建议方案。

一、付款方式:分小商铺和大商家两种情况。

二、“房租高开低收”

百货商场楼层经理岗位职责

四 辅助工作。1 对商场各项企划活动提供可行性建议 2 配合客户服务中心解决楼层涉及的投诉 3 协调和其他部门间的关系,以利于更好的开展工作 4 完成公司领导交办的其他任务 5 关注安全工作。五 工作细则。1 每日工作完成考勤 注重自身仪容仪表 晨会 巡场 发现问题,解决问题 收集商户和客户信息 建...

百货商场副总经理述职报告

尽职尽责尽心尽力。我的述职报告。xx公司 2006年,和大多数同志一起我经历了长沙百联东方商厦的筹备和试营业,这其中有汗水 有欢笑 也有苦楚。2006年的岁末即将过去,一年的学习 工作时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。受上级领导委托,我担...

百货商场 购物中心设计各阶段工作解析

购物中心空间装修设计 配合不同的业态和他们在各行业中的地位,购物中心空间在室内装饰设计方面也会有各种不同的考量。地下一层大众餐饮 快餐 酒吧,一层国际名品,二楼国内一线品牌,三楼运动品牌,四楼儿童区,五层电影院和各类高档餐饮。根据这些不同的类别,各层在装饰设计的风格和色彩 材质的选择上也会相应的适合...