第二节管事处工作程序与关键问题

发布 2019-08-19 00:52:57 阅读 3937

一、餐具清洗程序与关键问题。

餐具清洗工作程序图。

工作目标。1.按照餐具清洗工作规范工作,清洗出的餐具干。开始。

配置清洗液。

关键问题点。

1.配置的清洗液包括去污液与消毒液,配置时注。

刮去残留污迹。

意按照配方配制,并在使用时注意节约2.用洗碗机清洗时注意以下情况(1)筐具要推入到洗碗机的1/3处。

清洗油污。2)清洗餐具时的温度要求。

预洗:40℃~50℃

分类装筐。主洗:60℃~65℃过水:85℃~90℃

放到洗碗机里清洗。

3.餐具入库或放入保洁柜要注意的事项(1)餐具要求干燥、无水迹、无污迹。

2)餐具中的银器具与不锈钢器具要求进行保。

养、抛光处理。

消毒。净、整洁、无残留、无污迹。

2.餐具洗涤液、消毒液损耗节约率达%

擦拭干净。放入保洁柜或入库。

结束。二、洗碗机操作程序与关键问题。

洗碗机操作工作程序图。

工作目标。1.严格按操作规范操作洗碗机,防止损伤洗碗机。开始。

检查并开电源、水掣。

关键问题点。

注水并开启蒸汽。

1.检查洗碗机时应注意的问题(1)检查几万及内的胶帘是否放好(2)检查洗碗机的两扇门是否管好。

2.标示牌标明机内水满后,方能开启洗碗机的蒸。

将筐具放入洗碗机。

检查温度并开启洗碗。

汽。3.启动洗碗机前,一定要检查洗碗机的温度表,只有达到规定温度方可启动洗碗机4.清洗洗碗机的步骤如下。

1)需要将机内的所有配件如胶帘、隔热器、

选择洗涤开关开始清。

喷臂等一一拆下,并分别清洗干净(2)将洗碗机门打开,使其自然散热至冷却(3)将机内的脏水排出,并将清洗干净的配件。关机。

清理洗碗机。

装回原位(4)关上排水阀。

2.安全事故发生率控制在%以内。

结束。三、铜器清洁工作程序与关键问题。

铜器清洁工作程序图。

工作目标。1.保证铜器内部、表面均无污垢2.铜器表面美观有光泽。开始。

铜器清洁准备。

关键问题点。

1.清洁铜器前应准备好下列用品(1)海绵、干净抹布、铜膏。

用清水冲洗污物。

2)胶皮防护手套(3)洗碗机。

2.擦拭铜器一般包括下列步骤(1)戴上胶皮防护手套。

2)用海绵蘸上铜膏,均匀地擦拭铜器。

擦拭铜器。冲洗直至铜器不沾有铜膏。

送入洗碗机消毒。

存入铜器柜。

结束。四、银器清洗及抛光程序与关键问题。

银器清洗及抛光工作程序图。

工作目标。1.保证银器清洗干净、无锈迹。开始。

银器清洗、抛光准备。

关键问题点。

1.银器清洗、抛光前应准备好下列设施设备及工。

用清水冲洗污迹。

具。1)海绵或纱布、胶皮防护手套、擦银水、银。

擦拭银水除锈。

膏。2)清水、40℃~60℃的清洁热水(3)银器筐、洗碗机、银器柜。

挑选银器。2.擦拭银膏除锈主要包括下列三个步骤(1)戴上胶皮防护手套。

2)用海绵或纱布沾上擦银膏,均匀擦拭银器。

挑选出无需抛光的银器。

将需抛光的银器浸泡。

3)用清水冲掉银器上的擦银膏。

3.将需抛光的银器放入40℃~60℃的清洁热水中蘸水,约2~3分钟后提出。

2.保证银器表面无刮痕,美观有光泽。

用海绵将银器各部位擦拭干净。

冲洗直至银器不沾有银膏。

放入洗碗机内清洗、消毒。

分类送存库房银器柜。

结束。五、餐具运送及存放程序与关键问题。

餐具运送及存放工作程序图。

工作目标。1.确保餐具安全地运送至指定的存放地点2.餐具存放分类正确。

开始。收集、整理清洁过的餐。

分类装入餐具筐内。

把餐具及餐具筐分类。

装上餐具车。

关键问题点。

1.把餐具分类装入餐具筐时可参考下列技巧(1)杯子、普通茶具放置在相应的杯筐内(2)各类餐具按类型、规格、型号分类存放在。

餐具车上。3)小件的餐具可放进大一些的餐具、容器内,以降低破损的概率2.分类装车时可参考下列技巧。

1)把大件的餐具及餐具筐整齐地码放在餐具。

运送至指定存放地点。

分类摆放。车上。

2)大件餐具应放在餐具车的底部。

3)餐具车上的餐具码放高度以不影响视线、

平稳进行为宜。

3.摆放餐具时,需区分随时可用到的餐具与使用频率不高的餐具。

结束。1)随时要用到的餐具应分类放在管事处货架。

上和厨房的保洁柜里。

2)把暂时用不上的餐具及时存放到餐具库内。

六、餐具领用及发放程序与关键问题。

餐具领用及发放程序图。

工作目标。1.严格办理餐具的领用及发放手续。

2.检查餐具的卫生情况,确保卫生符合相关标准。开始。

各营业点根据营业情况提出。

餐具领用申请。

关键问题点。

1.各营业点提出餐具领用申请时,需注明餐具的类别、规格、型号、需求数量等2.物资管理员根据餐具领用申请准备餐具(1)从相应的货架上取出餐具。

2)参考《餐具运送及存放程序与关键问题》

的第步将餐具装筐、装车,以方便运送。

3.对存放时间较长的餐具,必须送到洗碗间经过二次清洗、消毒后,方可投入使用,以确保餐具符合卫生标准。

物资管理员受理申请单。

根据申请单准备餐具。

送洗碗间二次清洗、消毒。

装车后送至申领营业点。

交营业点领班签收。

结束。七、清洁用品使用控制程序与关键问题。

清洁用品使用控制程序图。

工作目标。1.严格清洁用品的领用与发放手续,控制不合理支出。开始。

使用人提出领用申请。

2.清洁用品消耗节约率达到%以上。

关键问题点。

1.清洁用品领用时,需履行下列手续(1)以班组为单位提出清洁用品的领用申请(2)物资管理员负责发放清洁用品,并予以登。

记、签字。2.物资管理员负责每月统计、汇总各班组清洁用品的用量,结合采购单价计算出清洁用品花费总金额。

物资管理员登记、发放。

定期统计、汇总。

评比。评比各班组的清洁用品使用量时,应结合各班组的任务量、任务完成效果,从以下两个方面予以评比。

控制库存量。

1)对任务量大、任务完成效果显著而又节约。

使用清洁用品的班组,提出表扬建议(2)对清洁用品耗用量较大的班组给予提醒,并帮助分析、寻找原因。

4.物资管理员根据清洁用品的安全库存量和每月的消耗量,及时开展清洁用品的申购与补充量,减少库存积压,保证清洁用品的使用质量。结束。

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