1、严格打卡制度，每日外出销售必须先到部门报到，经经理批准同意后方可外出。如由于工作不能及时打卡，须在第二天一早报经理签字，逾期不补。
2、离开工作岗位去酒店内办事，需将所去位置告知其他同事。外出办事必须经部门经理同意，并在部门**记事本上注明。
3、上班时必须穿工作服，并保持整洁美观。
4、除待客需要外只能走员工通道，不得走酒店正门和使用客用电梯。5、不许在前台和大堂等酒店营业场所与酒店工作人员聊天。
6、上班时间除因工作需要以外，不得私自上网玩游戏或做与工作无关的事情。7、注意礼貌用语，如无紧急事情不许在办公室打私人**，接听私人**时间不许超过三分钟。
8、因跟办会议团队等工作而加班，须在次日一早上报部门经理，过后不补办。9、有事补休要将手上工作事务交待给指定同事，重要活动期间不许休假。10、补休、事假必须提前报经理审批，严禁先休后报，病假必须出示医院证明。
11、考核以完成当月任务为目标，在完成当月任务的情况下，浮动工资上调一级，未完成经营考核目标，浮动工资不予发放。另试用期未完成目标的其试用期将做适当延长。连续3个月未完成任务目标，由行政人事部予以调岗处理。
12、业绩在营销团队中处于前列，公司可酌情予以晋升或嘉奖。13、积极配合协助各部门以及领导交予的其他工作，不得推诿。14、严格遵守酒店员工手册及其他规章制度。
营销部管理规定
第一部分营销部职能。一 主管领导 副总经理。二 下级岗位 经理 主管 业务员 客户管理员。三 部门本职 公司市场销售及客户管理。四 主要职能。一 负责各销售渠道的市场开发工作。二 负责公司团队客户管理和维护工作。三 负责公司全年的销售计划及销售方案的制定。四 负责团队市场的票制政策及奖励政策的制定。...
五星级酒店新管理模式 市场营销部部门制度汇编
目录。酒店业餐饮业经营管理实战资料大全 前言5一 市场营销部组织机构和岗位设置。一 组织机构图6 二 岗位设置图6 二 市场营销部岗位职责。一 市场营销部经理7 二 秘书 摄影 美工人员7 三 商务 会议销售代表8 四 旅行社销售代表9 三 市场营销部工作人员素质要求。一 市场营销部经理 经理助理1...
14年营销部经营管理思路
一 2014年营销部经营工作目标。1 业绩指标目标。2014年营销部承接收入目标2370万，利润率达标1 2 业务发展目标。2014年计划实现新增天翼用户12600户，合约计划6000户，宽带5300户，各区 县门店任务分解如下 计划实现酬金收入380万元 1 天翼放号12600户，月均1000户。...