每日一讲：单项选择题)
1、企业财务毛利率的高低主要取决于（ ）
a、行业水平b、企业管理效率 c、投资机会d、以上都是。
2、授权的原因是基于组织的需要，在工作上使授权者找到从属关系，使部属知道自己的责任。某公司。
把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程，这与授权的哪一种原则相符合（ ）
a、统一指挥的原则b、分等级的原则
c、职能界限的原则d、权责相应的原则。
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3、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四条说法中哪一条有明显错误（ ）
a、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了。
b、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植。
c、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功。
d、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力。
4、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科负责人的岗位。随着工。
作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（ ）
a、放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作。
b、重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动下级。
c、以抓管理工作为主，同时参与部份技术工作，以增强与下级的沟通和理解。
d、在抓好技术工作的同时，做好管理工作。
5、设计员工考核绩效的根本目的是（ ）
a、区分员工表现优劣 b、帮助进行奖罚 c、调动员工的积极性 d、以上都是。
6、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业，为激励员工努力工作，扩大企业的产品销售，对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。然而，此方案实行一年以后，伴随着企业销售额的大幅。
度增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因可能是（ ）
a、顾客财务状况恶化 b、企业催款力度不够 c、销售考核指标存在缺陷 d、销售人员责任心减弱。
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7、根据双因素（赫兹伯格）理论，给员工单纯加薪是（ ）
a、激励因素b、保健因素 c、安全因素d、以上都是。
8、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体，是基于（ ）
a、专业化技能b、分工负责 c、围绕终端客户展开 d、以上三条都是。
9、先端公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，高层管理。
人员决定通过调整战略以应付现有局面。人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的人员配备。
计划的制定和贯彻工作。为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先（ ）
a、提高人力资源部成员的知识和技能水平
b、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标。
c、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通。
d、掌握其他同行公司的发展状况。
10、企业生存的根本（ ）
a、多利润b、现金维持 c、少负债d、低成本。
11、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事”。美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初。
推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于高层管理者。
来说，体现了什么原则。
a、创新原则b、例外原则c、集权原则d、分权原则。
12、现代企业要求企业导向是。
a、生产导向b、产品导向 c、销售导向d、客户导向。
13、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四条说法中哪一条有明显错误（ ）
a、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了。
b、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植。
c、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功。
d、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力。
14、授权的原因是基于组织的需要，在工作上使授权者找到从属关系，使部属知道自己的责任。某公司。
把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程，这与授权的哪一种原则相符合（ ）
a、统一指挥的原则b、分等级的原则
c、职能界限的原则d、权责相应的原则。
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15、管理幅度是指主管人员（ ）
a、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 b、直接而有效地指挥和管理下属的数量。
c、指挥和管理的全部下属的数量d、职责与权力的范围。
16、对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住。
优秀的员工，对搞技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法（ ）
a、提供诱人的薪水和福利b、提供舒适的工作环境。
c、提供具有挑战性的工作d、提供自由工作的便利。
17、沪港厨房设备制造****主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜。
鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。中心研究所包括基本件室、
图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。下面哪种情况的出现会导致中心研究。
室的部门设置方式和组织结构进行调整（ ）
a、中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品。
售后服务提供技术支持等新职能。
b、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能。
c、公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富裕人员。
d、公司主导产品更换了包装。
18、著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是（ ）
a、该告诉职工的全部告诉b、让下级明了他在领导心目中的地位。
c、不要经常称赞下级d、要明白上行沟通效率永远不会太高。
19、某s公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已有的产品有着很大的不同。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家发声了争议。
你认为广告侧重点应。
放在以下哪种因素上（ ）
a、企业形象及公司名称b、产品商标
c、产品包装d、本公司产品与其他产品的区别。
20、沪港厨房设备制造****主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜。
鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。中心研究所包括基本件室、
图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。下面哪种情况的出现会导致中心研究。
室的部门设置方式和组织结构进行调整（ ）
a、中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品。
售后服务提供技术支持等新职能。
b、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能。
c、公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富裕人员。
d、公司主导产品更换了包装。
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