只要涉及变更劳动合同的内容，尤其是调岗降薪，操作过程中一定要有书面通知并有员工同意的签字。如果员工未签字，三天后视为同工不同意更改合同内容；但是员工配合实施合同更改内容我们可以视为员工同意合同更改。对于本案，公司这里还有一项公司机构调整不可抗力因素存在，利用好当下客观条件，把握员工心理，公司立即补一告知书下达给员工，同时找员工沟通当下公司状况，最终让员工签字同意。
5、如何与员工沟通。前期集体降薪给出一思路：对于好事，让员工没有选择，因为失去的方案总是美好的失去后总在心中存遗憾；对于坏事，一定要让员工有所选择，二选一选择后备感珍惜。
所以，与员工沟通降薪，就要给他另一个更坏的方案放一块儿进行比较：到原岗接受降薪，还是到另一劳动强度极大的岗位接受现薪水，或者其他。当员工一旦选择好，立刻让员工在原岗降薪通知上签字同意。
法律是术上的运用，员工沟通是道上的把握。道与术，出剑无章法，但剑术为有形。