创建全国文明城区”为百姓提供良好的生活环境这条主线在人员少任务急、责任重、压力大的情况下认真履行职责积极作为全面完成科室年初制定的工作计划。现将工作情况汇报如下。
一、认真学习完善制度。结合街道工委围绕朝阳区“新四区”、**监控查询制度、网格案件通报制度、应急小分队日常工作考核制度。加强坐席员对区网格系统平台及新型案件立、结案标准的学习熟练掌握案件操作流程确保街道网格案件及时、准确的处理。
二、积极作为认真完成工作。.99加权结案率99.98向城管队、城建科、安监科、流管办、。
、城管分2队门前三包案件标准化流程试点、社区人口数据库更新、社会单位登记资料更新、朝阳**城市平台运行、朝阳区全模式社会服务管理流程—社会保障模块制作等一系列调研工作。成绩的取得离不开街道相关科室和社区的支持帮助。在此基础上指挥中心全年着重对地区内肿瘤医院门前、三环路公交车站大面积小广告、地区内公共设施喷涂广告严重、大型社会单位门前自行车停车秩序混乱三项问题进行治理。
通过调整应急小分队工作时间走访企业负责人强调门前三包责任管理、。三、存在的问题和明年工作打算由于我们工作标准不高解决问题的能力有限辖区脏、乱、差问题仍未得到很好解决全年累计出现红灯案件7件。明年我们将继续以“创建全国文明城区”为抓手在抓落实上下功夫为打造一个干净、有序的辖区环境努力做好每件具体事。
主要工作目标如下1、深入社区、。2、充分发挥社区、社会单位、物业、保洁公司及应急小分队的作用提升城市环境网格化管理水平努力实现网格管理从接收问题向自我发现问题、解决问题转变。3、以文明城区建设为抓手积极配合城管及相关单位采取3 “严盯路段、严盯责任、严盯时间、严盯人员和严盯质量”“五盯式”管理方法推进“门前三包”工作上台阶。
4、发挥96105数字化为民服务系统的作用通过服务找差距通过服务促管理为领导决策提供准确数字信息。5、及时掌握社区环境存在的主要问题当好社区、社会单位的“娘家人”变“堵”为“输”把网格管理的窗口前移。6、。
区指挥中心XX年工作目标责任书
为进一步做好区环境整治工作任务，认真履职，做好区 城市网格化管理工作，推进城市管理现代化进程，城管大队提出了 06年治脏有序 重点突破，07年巩固成果 整体推进，08年锦上添花 完善提高，月有进展，季有成效 的工作要求和标准。制定了 抓重点 突难点 出亮点 的实施计划，明确了工作十大重点 十大难点 ...