大水头煤矿。
生产技术部安全管理。
工作总结。生产技术部。
二〇一三年十二月十七日。
大水头煤矿。
生产技术部安全管理总结。
二0一三年，临近结束，一年里在矿党政工的正确领导和有关部室、基层连队的大力支持下，按照矿年初制定的各项工作奋斗目标和矿领导的具体工作要求，始终坚持生产技术管理先行一步的管理理念和安全第。
一、技术保障，积极服务各基层单位、不断夯实采掘基础管理工作的原则，进一步加大科技创新、管理创新力度，我矿高瓦斯松软特厚易自燃煤层综采放顶煤技术、煤巷综合机械化掘进技术、窄小煤柱巷道锚网支护技术又上了一个新台阶，安全管理稳步推进。
二、具体做了以下几个方面的工作。
一）始终坚持生产技术管理先行一步，做好安全铺垫、不断强化采掘安全基础管理工作
1、提高锚网支护巷道的围岩稳定性。综放工作面运输顺槽、回风顺槽、顶板瓦斯抽放巷、开切眼、通风联络巷在满足安全生产、符合《煤矿安全规程》要求、统一全矿断面标准的基础上，根据我矿煤层松软破碎粘结性差、坚固性系数f值在0.2～0.
7之间的特点，优化巷道断面形状，窄小煤柱巷道根据承受顶板应力叠加动压影响的特点采取了特殊的锚杆（索）加固支护技术，为提高锚网支护巷道的围岩稳定性和综放工作面的安全生产奠定了坚实的基础。
2、实行掘进面画轮廓线、标注锚杆眼位、岩巷炮掘标注炮眼眼位制度。为了有效地控制成形，从根源上提高质量标准化，煤巷掘进工作面在掘进前必须由跟班队长负责，按照中、腰线根据设计断面画巷道轮廓线，以便于综掘机司机施工，打锚杆眼前先标定锚杆眼位，岩巷掘进面严格按设计要求画巷道轮廓线、标定炮眼眼位，提高了光面爆破效果，确保了巷道成形。巷道成形的规整，锚杆布置的均匀合理，保证了支护锚杆的受力均匀，减少了因锚杆受力不均匀而破坏现象。
二）以强化组织领导为保证点，确保安全质量标准化工作的顺利开展。
煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行，定期召开专门会议，对照标准，从制度建设、现场安全管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。对不落实、不整改的人和事以会议纪要的形式在全矿进行通报，并进行经济处罚。
让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
三）加强施工质量管理，落实关键环节、关键地点、关键人物的安全管理。
一是采煤工作面按照《作业规程》规定，以严格的安全质量标准化工作减少设备故障，发挥设备最大效能，坚持正规循环作业，促进稳产达高产；掘进巷道继续执行《工程质量保证金管理办法》、班评估、日常检查、旬检查综合评分评级制度，以质量保安全，以安全促生产，进一步加强工程质量管理，提高锚网支护质量，杜绝不合格工程。二是加强工作面支护质量与顶板动态监测，综采工作面严格落实过断层安全技术措施，加强工作面上、下出口的安全管理，架间隙及时蓬顶，防止片帮抽冒；掘进工作面通过应用“三高三小两及时一让压”锚网支护关键技术，做到每一根锚杆预紧力检测零漏洞，保证了锚网支护的工程质量，保证了掘进面的安全施工；为了有效地控制成形，从根源上提高质量标准化标准，煤巷掘进工作面先根据设计断面画巷道轮廓线，打锚杆眼前标定锚杆眼位，岩巷掘进面严格按设计要求画巷道轮廓线、标定炮眼眼位，提高了光面爆破效果，保证了巷道成形；各采掘队的技术队长、技术员负责做好采煤工作面两道、掘进巷道矿压观测，按时上报生产技术部观测数据和观测总结，对压力显现明显的巷道，采掘组果断采取措施加强支护，杜绝了顶板事故。三是加强重点、难点工程安全管理，所有重点、难点工程都严格按照“四个落实”、“六个必须”的原则落实管理责任，确保了重点、难点工程安全顺利进行。
完成了西202、东108工作面开切眼大断面掘进与贯通工程，以及正在掘进的东109切眼都能够安全顺利的完成；西101工作面回撤、西202工作面安装；东111工作面回撤、东108工作面安装工作。根据煤层倾角变化，及时调整了巷道掘进坡度。四是严格执行《**物品管理制度》，严格火工品领取、运输、退库制度，防止火工品流失；狠抓“一炮三检”、“五人连锁放炮”制度，继续执行井下爆破作业申请、安检室值班主任审批、当班安检员现场签字监督制度，确保爆破作业安全。
五是高度重视巷道维修工程基础工作。从系统上首先保证安全生产，尤其西1120运输大巷由于受西101工作面采动影响，应力叠加、巷道变形、顶部坠包，底鼓量最大达到800mm，随时制定维修措施，有针对性的、有时效性的逐段、逐块进行维修，保证了西202工作面的顺利安装和西三采区开拓运输安全；总之各采掘队均不同程度承担了部分巷道的维修加固工程，保证每一寸巷道均符合人机环境安全工程学的原则，从而保证井下职工有一个安全工作环境。
综放工作面设备安装、回撤及切眼大断面掘进工作是重点工程和重点管理对象。一年来，主要重点工程为西202、东108综放面开切眼大断面施工；西101工作面回撤、西202工作面安装；东111工作面回撤、东108工作面安装工作，形成重点之处有人跟班监督、跟班落实，把不安全隐患消灭在萌芽状态，不推诿、不扯皮，能够随时就地解决问题，一切工作都在安全稳步中结束。及时维护加固变形量大的巷道，防止矿压显现造成顶板事故。
现在，安全重点管理工程为东109切眼的掘进工作，加之断面大，运输距离长，煤层顶板破碎，必须克服困难，有侧重点、针对性的搞好管理工作，重大问题组织有关人员召开会议，研究制定措施，督促落实。并实行重点工程安全风险抵押方法，制定考核办法，加大奖罚力度，使各项工作有条不紊的进行。
四）强化设备管理，提高装备效能，倾听安全之声。
1、坚持设备定期保养、检修制度，实行包机管理，对所有机械挂牌管理，明确责任人，制定奖罚制度，每月兑现考核。采取有效措施，抓好设备的日常维护管理工作，设备检修、维护实行定人员、定任务、定时间、定质量，杜绝设备带病运转。由于责任性不强，检修不到位，违章操作造成的机械故障，严肃追查处理，提高检修人员和岗位工的责任性，加强采掘机械的管理，降低设备事故率，提高设备的开机率，充分发挥综合机械化的优势，为安全生产提供保障，设备运行安全是质量标准化、安全管理基础化最直接的排头兵。
2023年安全管理合理化建议：
1、 对生产部室隐患排查台账问题，每月由安检室组织牵头，组织专业部室对问题整改情况进行逐条核对，销号。
2、 建议家属联保，定期实行倾听家属心声，让家属整整了解井下环境，给予矿工理解和支持，做到不拖后腿，全面支持。
3、 具有技术型人才，接近断档，建议大力培养技术人才，增强我矿后备力量。
4、 建立局域内各专业技术人员的交流学习平台，增强业务水平，取长补短，去伪存真。
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