在过去的一年种，我分公司仍然坚持安全第。
一、预防为主、综合治理的方针，认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实上级有关部分安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当作企业的一项重要工作来抓，牢固建立，隐患重于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山的安全意识，完善落实安全生产责任制，构成安全生产齐抓共管的良好氛围，杜绝了安全责任事故的发生，修建了安全、文明、**的生产环境，牢固建立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，不断进步分公司安全管理水平。xx分公司在公司的领导关怀下，特别是公司工程办安全督察组负责人来分公司指导检查安全工作，协助分公司建立了安全管理体系，深入车间、各班组检查安全隐患，对检查出的安全隐患提出了整改方案及措施，完善和落实安全生产责任制，强化安全生产管理。根据分公司的实际，牢牢围绕安全第一，预防为主，综合治理这一方针，深化安全隐患专项整治，加强安全管理，落实安全责任，改善安全生产状态，现将分公司全年的安全生产情况及安全工作总结汇报以下：
一、认真落实安全生产管理xx分公司在前期安全生产方面主要存在的题目是，体制不太完善，各项职责不清楚，员工安全、文明生产意识不强。公司领导积极组织，各部分积极参与，对公司安全、文明生产进行全面检查。经检查发现分公司在安全生产方面存在很多的缺陷和不足，分公司根据检查出的题目进行了为期一周的全面整顿。
经过综合车间大力度、全方位的整改，分公司的安全生产情况和文明施工面貌有了很大的改观，并制定完善了各项规章制度，设备安全操纵规程，奖罚制度，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。通过整改切实加强了对安全生产的领导管理，狠抓安全生产基础建设，明确领导机制的安全职能、各职能部分及各班组的安全责任。深入展开安全生产专项整治和隐患排查治理，着力建设安全生产机制，增进分公司安全生产主要责任的落实。
明确职能部分的岗位职责，做到分工明确，各负其职。生产主管职员负责安全生产和易燃易爆品的管理，设备主管职员负责全厂设备保养及安全，劳资职员负责安全培训，质量主管职员负责产品质量及搬运发货安全。二、认真展开安全生产大检查1、以治理隐患，防范事故为主题，对全车间电气安全进行了全面的检查，各班组仔细检查用电线路，盘柜，用具的使用情况，对分歧格项提出整改意见并下发整改通知单，并落实整改情况。
对所用特种设备进行了安全性能检查、规章制度检查，对检查出的安全隐患提出整改意见，整改方案和措施。检查落实施工作业场所，生活及厂区里外周边可能引发山体滑坡、防汛等灾难安全隐患的排查，对厂区门机制定了切实可行的防风措施。对厂房后边墙护坡上水沟塌陷进行了施工维修处理，堵住较大缝隙，避免事故发生。
对门机大车行走轨道基础下沉，大车行走限位器、安全尺，滑线等进行了完全调剂处理。2、加强平常安全工作的巡查检查，由专职安全员逐日对各施工班组、各施工面做到全方位、全进程检查，做到从事后检查向事前预防转变，深入生产一线、作业现场进行检查催促，及时发现题目，及时纠正处理，治理隐患。
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