在即将过去的2012年工作里，电仪车间在公司领导的大力支持下，在全体职工的共同努力下，认真贯彻公司安全一号文件指导思想，紧紧围绕2012年安全工作目标，严格并积极践行安全一号文件内容和要求，坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，结合车间实际情况，通过不断创新，健全完善安全制度体系，推进精细化安全管理，狠抓安全标准化建设，安全工作取得了显著成效，全年实现安全生产零**事故，安全工作得到了稳步扎实的开展。具体工作总结如下：
一、加强安全制度建设，建立安全生产长效机制。
车间按照双基建设标准及考核考评分办法的相关要求，进一步修改和完善了车间各项安全规章制度，并通过班前班后会议、车间培训等方式，认真组织大家学习并严格执行，实现安全考核日清日结，在日常安全工作中极大的调动了大家安全工的积极性，在内部市场化制度汇编中，车间严格按照相关要求对安全制度进行编写，车间在安全制度执行中，不断总结，认真查找和分析不足，对在用安全制度适时完善，不仅对车间的安全工作构建了强有力的根基，也对车间安全工作的管理提供了强有力的保障。
二、强化安全知识培训，增强安全生产意识。
车间严格公司安全培训制度和要求每月分别培训两次，每月至少安排一次主任安全讲课，从安全知识到岗位技能，从事故预防措施到事故案例剖析、从消防演练到岗位操作标准化等，车间采取案例剖析、应急演练、安全**、技术讨论等多种方式进行培训，培训做到了每次培训有签到和记录，同时，车间根据安全生产阶段性工作及目标，结合党群部制作安全条幅，在车间营造了良好的安全氛围，截止目前，车间班组培训累计192课时，培训累计3648人次，车间实行统一闭卷考核检验11次，考试合格率达到100%,安全知识的培训不仅在提高车间职工安全意识和岗位技能的同时，对车间的安全工作更起到了良好的促进作用。
在6月份公司安环部组织的《人命关天》的安全**教育中，车间组织所有人员按时参加并撰写了培训心得体会，车间进行了评比展览。在公司组织**的《不可忽视的真相》环境专题电影中，车间上交的观后感获得公司二等奖一篇。在10月份公司安环部组织的安全**教育培训中，车间安排每次都有带队领导参加，车间应参加81人，实参加81人，10月19日，车间人员撰写了安全知识培训心得体会并按时上交。
三、深化安全理念，实施理念对标。
根据公司关于制定车间班组零理念对标管理的要求，电仪车间分别制定了车间、班组零理念对标管理方案，班组从劳动纪律、交**、检修任务、生产指标、巡视检查、材料消耗、设备运行、设备卫生等八个方面进行对标管理，车间从班组的制度执行、生产组织、设备运行、人员操作、设备事故、隐患治理等八个方面对班组进行对标管理，车间分级分类地建立了零理念对标管理台账，逐项统计，逐月分析，制定措施、循环改进，实现了安全理念与安全管理的深度融合。
四、加大隐患排查整改力度，确保安全生产稳定运行。
车间严格安全隐患排查制度及要求，制定了车间安全大检查方案，分别结合季度相关包保部室及领导，并有安全员参加，对车间所管辖范围内的相关电气设备进行了隐患排查，隐患排查结合天气、季节等环境因素，以雨季三防、冬季三防、百日安全隐患排查治理要求内容为主，共计排查隐患78余次，查处隐患312条，班组自查150余次，查处隐患308条。互查36余次，查处隐患72条，其中低压班在自查中查处重大隐患1起：2月18日巡视综合变配电室时，发现稼车间隔离开关温度达到180度的重大隐患；10月16日高压班查出曲美线15#塔a相避雷器引下线断开及分解车间晶种过滤2#变压器隔离开关处电缆头放电等问题，这些隐患的排查和整改，有效的避免了事故的发生。
车间对于积极查出隐患的个人及班组除了在班会及车务公开栏中通报表扬外，另外进行了加分奖励。对查出的隐患车间指定责任人，并有分管范围领导全程跟踪、督促指导整改。车间主任进行复查，严格落实了隐患排查零盲区，隐患治理零搁置的要求。
五、落实安全台账管理，夯实安全基础管理。
车间对每个班组的三本台账管理如下：首先有班组长到现场检查填写记录，然后有当日值班领导根据当天工作实际情况进行严格审核、签字。杜绝了忘、假、漏等情况的发生，另外车间分类建立了车间、班组级的隐患排查登记台账，消防器材台账、应急物资管理台账等，台账指定专人负责，逐月统计，逐月分析、逐月更新和不断完善，及时反馈至车间领导，台账的管理做到了统一和适时完善。
六、完善安全措施编制，促进检修质量提高。
在每次的溶出检修中，车间人员树立超前检修意识，严格检修计划，编制了检修方案，不断完善安全技术措施，做到了检修前的学习和签到，检修中的现场落实与管理，检修后的总结与布置，从人员劳保用品的穿戴，到电气设备的维护和检修，车间不但做到了设备无事故、人员无伤害的同时，而且杜绝了一切三违现象的发生。
七、开展应急演练，加强应急物资管理，提升急管理水平。
在雨季三防和冬季三防工作开展期间，车间每月组织开展专项检查1次，从防雷、防雨、防高温到防冻、防滑、防风、风煤气中毒等各个方面，专项检查有力的督促督导了安全工作的开展，另外车间根据要求在中心站开展了多次应急演练：时间分别为3月12日、6月20日、9月23日，演练总结了不足之处，提出了改进意见，为车间供风、供电提供了安全保障。
在应急物资管理中，车间严格应急物资使用审批手续，电仪车间仓库应存14种应急物资，其中使用两次，具体为：4月3日，溶出车间发生刺料事故，防护眼镜使用4副，10月18日，溶出抢险使用安全带1条，每一次的应急物资使用后，车间都立即进行整理收回，以备下次应急使用。
八、安全活动。
安全生产月活动：
1、制定车间级安全生产月活动方案。
5月28日，车间主任闫冠宇主持召开了班组长以上人员会议，讨论了如何开展安全生产月活动，会议中班组长人员纷纷发表意见，各抒己见，形成了车间级安全生产月活动方案，经过车间安全主管领导户社广审核后，于5月29日形成最终安全活动方案上报公司安环部。
2、安全专题会议
5月31日，车间全体人员在车间三楼会议室召开了安全生产月专题会议，会议由车间主任闫冠宇主持，会上安全主管领导传达了安全生产月活动文件精神及车间级安全活动方案。车间主任对安全生产月活动进行了详细部署安排，对各班组活动开展提出了具体的要求。
3、安全专题板报。
6月上旬，车间高压班、低压班及仪表班分别办理了安全专题板报，每班组1期，共计3期，在车间进行了宣传和评比，最终评出优秀板报为高压班，车间对高压班办理人员进行奖励100元。板报的宣传和评比，在车间营造了浓厚的安全氛围。
4、组织**《人命关天》安全**教育。
车间积极组织职工**了公司组织的《人命关天》安全**教育影片，在**中，由车间当日值班领导亲自组织带队，除了在公司签到表上签到后，每一场实行自己车间的点名和签到，班组人员合理调配人员，不仅保证了安全生产，而且保证了全体人员都参加了**。在组织撰写心得体会期间，车间统一下发稿纸，要求全部采用手写板，每人一篇，上交车间进行评比展览，车间评比出了。
一、二、三等奖，按照活动方案分别给予100和50元不等奖励。
5、安全演讲比赛。
6月5日，车间组织开展了车间级安全演讲比赛，仪表1人，高压2人，低压3人，空压站1人，参加人员共计7人，演讲比赛决出了。
一、二、三名，车间按照活动方案分别给予100和50元不等进行奖励。另外推选李海洋、郭媛媛、贾冬冬参加公司级安全演讲比赛，在6月18日公司级演讲比赛中，车间李海洋郭媛媛分别获得了二等奖和三等奖的好成绩。
6、安全漫画展评比。
车间6月15日，开展了安全漫画展评比，每人一幅，上交漫画作品92副，评比优秀作品20副，每副给予10元进行奖励，共计奖励20人共计200元，安全漫画展活动充分调动了大家的积极性，在开展活动的的同时，不仅极大地提高了车间职工的安全意识，而且让每名职工都收到了一次良好的安全教育。
7、应急演练。
车间于6月20日上午9:30分，开展了中心站禅美线失压应急预案演练，演练由车间副主任牛喜朋主持，开始时间为8:20，结束时间为8:
45分，共用时0小时25分，演练结束后参与人员一并进行了总结和评估，对演练**现的问题及方案存在的不足之处进行了讨论，车间领导当即明确责任人进行限期整改。演练后认真总结不足，提出改进措施，演练对工作的开展起到了良好的促进作用。
8、安全知识竞赛。
6月18日，车间组织高压班司碧妮；低压班李军广、**；仪表班丁亚东空压站曹俊凤等5名人员参加了公司组织的安全知识竞赛，知识竞赛成绩取得了良好的成绩。
百日安全无事故活动。
1、车间制定了百日安全活动实施方案，7月26日上报公司安环部备案。
2、开展专题会议。
2012年7月8日，车间召开了百日安全专题会议，会上车间安全主管进行了文件精神的传达，积极宣传了百日安全活动开展的目的和意义，车间主任对百日安全活动方案的内容及需要做的具体工作进行了详细部署和安排，要求各班组长积极履行安全职责，切实负起安全责任，在车间积极营造良好的安全氛围。
3、开展条幅签名活动。
电仪车间结合党群部制作了两幅条幅，条幅内容为：
（1）强意识反违章查隐患防事故促管理保安全。
（2）大战一百天深入开展百日安全生产活动
车间领导发动车间人员积极签名，悬挂车间醒目位置。时刻提醒员工牢记安全，增强安全防范意识。
4、办理了一期关于“百日安全”活动的专题板报。
车间办理了一期关于“百日安全活动”的专题板报，板报积极宣传活动开展的时间、内容等，营造了良好的安全氛围。
5、投送安全稿件。
电仪车间2019年度安全工作总结
在即将过去的2013年工作里，电仪车间在公司领导的大力支持下，在全体职工的共同努力下，认真贯彻公司安全一号文件指导思想，紧紧围绕2013年安全工作目标，严格公司安全管理规定，以隐患排查治理为主线，以冬季三防 雨季三防工作为重点，狠抓现场安全管理，严格设备维护检修计划，不断推进安全标准化管理，正在全力...
电仪车间工作总结
2011年，电仪车间在党委和厂部的正确领导下，认真贯彻落实 保增长 保民生 保稳定 保全运 的工作要求，紧紧围绕 民生为先，服务为本 市政公用发展理念，认真开展学习实践科学发展观活动，进一步确立了 团结 发展 服务 的热电工作方针，按照2010年确定的 强化管理，科学发展，全面提升供热服务水平 的工...
2019年度电仪安全工作计划 修改
永银化工电仪分厂。2013年度安全工作计划。为做好2013年的安全生产工作，根据永银化工2013年安全生产一号文精神以及2013年安全 双基 建设要求，结合分厂安全生产实际情况，特制定2013年度安全生产工作计划。一 指导思想。以河南煤业化工集团 永煤公司 永银化工安全一号文为指导精神，深入贯彻落实...
车间2019年度工作总结
2012年即将过去，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在厂领导的正确指示下，我车间在各单位的密切配合下完成了厂部下达的各项任务并为下一年的工作打下了坚实的基础。在此，我代表浸出车间对一年来的工作做如下总结，不妥之之出敬请各位领导批评指正。一 产量方面。在这一年里，我们的生产在...
2019年度铝合金车间工作总结
2012年度工作总结。在2012年的时间里，在领导的带领下，和同事的团结协作下，顺利的完成每批订单，车间也一直在一个比较好的状态下运转。在杭州青山项目指导中学到很多安装知识。在此衷心的感谢领导和同事的支持。现在把铝加工车间在2012年车间的事宜做出以下总结。一 人员 在2012年里，铝加工车间的员工...
2019年度安全生产工作总结
xx 在 xx的正确领导和 x经理层的高度重视下，xx公司认真落实上级文件精神和工作部署，高度重视安全生产工作，坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的安全生产方针，把安全工作作为生产经营中的重中之重。通过不断学习 总结，推进安全管理，建立起一套符合公司发展要求的安全生产管理体系，实现了安全与生产经...
2019年度安全质量工作总结
一 工作基本情况。市政项目部2015年施工项目共有5个，分别为晋中市城区顺城街上跨锦纶路跨线桥工程 晋中至太原城际铁路首开段工程 南沙河快速化改造工程 灵石圆管顶进工程和阳兴大道附属工程，南沙河快速化改造工程 晋中市城区顺城街上跨锦纶路跨线桥工程 灵石圆管顶进工程已完工，阳兴大道附属工程由于拆迁原因...
2019年度安全质量工作总结
2013年，是收获的一年，是公司迅速发展的一年，也是我们远宏公司安全 质量管理工作不断提高的一年，在徐总的正确领导下，远宏公司各部门紧密团结 不懈努力下，各项安全质量工作取得了长足进步，为2014年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将2013年安全和质量管理工作总结如下 一 在安全管理方面。安...