附件：采购管理总部2023年对口考评表。
一、**品种管理指标考评表 （权重：15%）
指标释义：指各子公司采购部对**商品的处理，根据各公司**品规数占比、处理品规数占比和平均处理金额占比加权后进行排名。
二、返利管理指标考评表（权重：20%）
指标释义：指各子公司采购部的返利清收进度和返利估算的管理，从返利清收率、返利估算金额准确性、返利管理规范性三方面进行排名评分。
三、集团协议管理指标考评表（权重：25%）
指标释义：指各子公司采购部对集团协议品种完成进度的管理，根据集团协议完成率进行排名评分。
四、商品库存管理指标考评表（权重：40%）
指标释义：指各子公司采购部对商品库存的控制管理。从大库存品种占有率、不良库存控制率、老批号控制率和缺货控制率四个方面进行排名评分。
五、采购违规（辅助加扣分）
指标释义：指集团公司或采购管理总部下发文件的执行力度管理。根据集团公司或采购管理总部下发文件，要求各公司严格执行的品种区域和**等未执行，或违规操作的进行扣分。
第四季度工作总结
紧张而充实的四季度已接近尾声，回顾四季度在各级领导关怀指导，各位同事的共同努力下，本着脚踏实地边干边学习较好的完成四季度公司下达的各项任务指标。现将四季度工作总结如下 一 工程建设。1.完成糖烟酒公司片区民用燃气安装工程230户 2.完成食品公司民用燃气安装工程26户 3.完成水管一期民用燃气安装工...
第四季度安全措施
根据新义公司关于做好各区队安全生产工作的批示精神和工作要求，扎实深入地开展 安全生产责任落实年 全力打好岁末战役，为集团公司2011年安全生产工作画上圆满的句话，结合我队实际情况，经我队队委会议研究，特制定第四季度安全措施。1 坚持要做到 安全第。一 预防为主 综合治理 方针，狠抓隐患排查治理，扎实...