考核项目。考核内容。
分值。评分标准。
自评得分。考核得分。
工作任务完成情况。
厅2023年分解到各处室主要工作任务（皖国土资200957号）
1、本项分值均为60分，其中主要工作任务占45分；协同工作任务占15分。两项分值分别平均分配到各项工作任务，为单60项任务分值。
2、完成每一项单项任务该项得满分；未完成的按完成进度的百分比乘单项任务分值计分。4
1、工作受到上级有关部门表彰的（有文件依据），每次加2分；受到上级有关部门批评的，每次扣3分。2、为基层服务方面，群众有不良反映的，确因处室原因每反映一次扣2分。3、学习制度坚持不够，全年不少于12次，每少一次扣0.
5分。4、发现迟到、早退、旷工现象的，每一次扣1分。
1、认真落实厅工作部署，处室工作有目标、有计划、有措施、有总结。较好地完成本处室年度各项工作任务。
2、根据本处室职责范围，开拓创新，在转变职能，做好服务，对基层宏观指导等方面有好的举措。
3、重视本处室思想作风和效能建设，领。
职能。导带头坚持学习制度，组织经常性的形。
作用。势任务、职业道德及业务知识的学习教。
发挥。育。工作作风民主、工作人员团结协调。
情况。4、处工作人员能严格遵守厅机关各项规章制度，无迟到、早退、旷工等现象。积极参加公益性社会活动。
5、有良好的服务意识，对办事单位与群众热情接待，办事公道。注重办事效率，无推诿、拖拉、扯皮现象。深入基层时，注重了解实情，帮助解决问题。
1、落实廉政建设各项规定，处工作人员廉洁自律，没有违法违纪行为，无利用。
索贿**等以权依法职务之便“吃拿卡要”
行政谋私现象。
以及2、贯彻执行精神文明建设等一系列规廉政定。敢于抵制不良行为，处室风气正。建设。
3、坚持原则，依法办事，严格执行办事。
情况。程序和办事制度，无违反规定乱作为或不作为情况。
1、每发现一次不廉洁行为的扣2分。2、处室发生违反精神文明规定不良风气的，每发现一次扣2分。3、违反规定乱作为或不作为，被投诉，经查证属实的，每次扣2分。
院长目标管理责任制
六安市第四人民医院。2013年度院长管理目标责任制。2013年，卫生行政部门明确下达了医院院长的管理目标和管理责任，把维护群众利益作为公立医院院长的第一位责任，并严格考核。医院院长要把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。对管理混乱，医疗纠纷不断，群众意见很大...
班组安全生产目标管理责任制
区队 高佐煤矿掘进二区。班组 为贯彻 安全第一，预防为主 的安全生产方针，完成集团公司下达的安全生产指标，杜绝重大恶性事故发生，经甲乙双方协商特签订本班组安全生产目标管理责任制。一 乙方管理目标 1 班组全年不发生重大 事故，轻伤事故控制在一人次内。2 班组全年施工达到安全施工无事故要求。3 特种作...
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