交房入伙工作方案。
编制人：审核人：
审批人：保定市华瑞房地产开发****。
小区入伙工作方案。
一、小区概况。
小区规划建筑面积平方米 。 年月日起， 小区即将入伙，现按照住宅入伙交房的标准流程，结合小区的实际情况，特制定以下入伙实施方案，供参考实施。
小区，此次入伙交房为居民住宅，约平方米。共有幢个单元高层住宅及幢个单元多层住宅，总户数为户。预计首次入伙户数为户。共有电梯部，地下停车位个，水、电、气设施设备齐全。
二、前期物业介入。
物业公司相关人员已经在入伙交房前期驻场，其中包括：物业经理 1 名，客服名，工程人员名，其他人员名，共计名。目前各部门已经全部进入紧张状态，全力投入入伙相关工作。
认真为入伙后的日常管理打下坚实的基础。
三、楼宇验收及接管。
名义上的楼宇接管验收是指：项目工程完工后，经建设单位、监理单位、施工单位验收合格，前期介入的物业公司代替业主提前对开发商所开发项目进行验收及接管。考虑到市房地产市场的特殊性，接管验收工作根据现场实际情况进行调整。
由于目前时间比较紧张，交房前建筑的清洁开荒工作由开发商组织尽快实施完毕，具体标准如下：
逐栋、逐层、逐户全面彻底地进行卫生清理，并注意保洁，其项目和标准如下：
（一）住户室内：
1、卧室：玻璃擦净，地面清洁，窗台干净。
2、客厅：清洁内容和卧室相同，可视对讲干净无灰。
3、洗手间：下水畅通，地面清洁，地漏畅通，地面无积水。
4、厨房：水管及液化气管擦拭无灰，内阳台擦拖干净，地面干净。
5、阳台：墙面、地面、玻璃干净，护栏干净，地漏盖上水泥清除，漏水畅通。
6、门：所有门的门框、门板面擦净。
二）标准层走廊、后楼梯的清洁工作：
1、四壁洁净，地面光洁；
2、防火门干净，并按要求紧闭；
3、后楼梯扶手、台阶干净无尘土；
4、门灯及所有能附着灰尘的附属设施擦拭干净；
四、资料准备。
一） 入伙前需印刷及复印的相关**。
1、手册类。
1）用户手册： 份；（精印）
2）临时管理公约： 份；（精印）
3）期物业服务协议： 份；（ 份精印， 份复印）
4）前期物业服务合同： 份；（复印）
5）室内装饰装修管理服务协议： 份；（ 份精印， 份复印）
6）住宅质量保证书： 份；（精印）
2、住宅使用说明书： 份；（精印）
3、收楼须知： 份；（复印）
4、入伙通知书： 份。（复印）
二）、**类。
1、楼宇建筑接管验收记录表复印）
2、楼宇给排水接管验收记录表 （复印）
3、楼宇电器接管验收记录表复印）
4、公共机电设备验收单复印）
5、室外给排水验收单复印）
6、工程资料移交清单复印）
7、房屋及公共设施等移交验收交接表 （复印）
注：以上属接管验收**，若取消房屋接管验收，上述**取消复印。
8、 接管验收记录印刷，一式四联复写纸，共份）
9、 入伙会签单复印， 份）
10、 住户成员登记表复印， 份）
11、 装修申请表复印）
12、 防火责任书复印）
13、 装修承诺书复印）
14、 装修缴费通知单复印）
15、 装修许可证复印）
16、 装修出入证印刷， 个）
五、入伙安排。
1、入伙地点： 项目现场或。
2、时间安排：入伙日期为年月日起（ ：00天时间；
六、人员安排。
一）总指挥：项目经理。
二）现场副总指挥：物业公司经理。
职责：1、布置入伙工作方案，明确各工作小组的任务；
2、组织入伙前工作人员的培训；
3、检查入伙前后过程的工作情况；
4、向上级领导提出入伙时需增加的人、财、物计划；
5、完成公司领导交办的各项工作。
三）答疑组：项目部、物业公司、总工办、销售部（各部门1人）
人员人，组长： ，成员。
职责：现场对验房发现的问题立刻整改，或与客户沟通和约定，投诉解答。对疑难客户到vip会谈专区沟通。
四）接待组（销售部组成）
人员： 人，组长成员。
职责：1、确定业主身份，收取业主身份证复印件、《入伙通知书》、《住户成员登记表》（含**），发放《住户手册》和入伙资料袋；发放入伙会签单，确认符合入伙资格，在《入伙会签单》第一栏上签字盖章，并提供业主入伙流程咨询。
2、发放《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》，并在《住宅质量保证书》上逐项登记，业主签字后，留下复印版《住宅质量保证书》（开发商留存），将精印版《住宅质量保证书》交业主留存。
五）财务收费组。
人员： 人，组长成员。
职责：核实业主身份；收取相关的各种费用；在入伙会签单第二栏签字盖章。
六）公司物业部入伙登记签约组：
人员人，组长成员。
职责：签署《前期物业服务协议》、《临时管理规约》、《住宅室内装饰装修管理服务协议》，在《入伙会签单》第三栏签字盖章；负责业主资料的归档工作；筹备入伙办公用品。
七）公司物业部财务收费组。
人员人，组长： 成员。
职责：负责收取管理费，在《入伙会签单》第四栏签字盖章；对准备装修的客户办理装修收费业务。
八）验房组：
人员： 人，组长成员其它人员为工程部水电、土建、弱电工程师）
职责：查验业主身份证，核实无误后，收楼人员在物业公司钥匙管理组领取业主房间钥匙，带领业主前去验楼、查抄水、电、燃气表底数，对业主提出整改方面的合理意见，在《房屋交接记录》上逐项登记。收楼结束后，经办人需在《入伙会签单》第五栏签字、盖章，业主在《房屋交接记录》、《入伙会签单》上签收；发给业主《房屋交接记录》粉色联，收回《入伙会签单》，并及时将相关记录返还组长（《房屋交接记录》白色和蓝色联、《住宅质量保证书》（开发商留存）和钥匙管理组（《入伙会签单》、《房屋交接记录》绿色联）；收集整理小区业主验楼单并将问题及时反馈给有关部门。
九）物业公司钥匙管理组：
人员： 人，组长成员。
职责：与收楼组联合办公，管理好钥匙和钥匙盒（袋），对收楼组人员领取的钥匙盒（袋）进行登记。
十）后勤保障组（兼负安全保卫、保洁等工作）
人员： 人，组长： ，成员。
职责：1、负责后勤保障及照相、复印、订盒饭、**背景**、业主车辆**等所有后勤保障、入伙现场的布置、接待外来工作人员。
2、展示形象的同时负责小区安全，维护现场秩序及车辆的管理工作。
3、负责入伙现场的清洁工作及协助后勤保障组的工作。
十一）后备组。
人员：尚未纳入以上名单的公司其他员工。
职责：在入伙期间，随时准备调用，故不能离开交房现场。
七、现场布置。
1、租借彩虹拱门，布置在小区的车辆进出口。
2、在彩虹拱门上悬挂2条横幅——“华瑞地产恭祝各位业主乔迁新喜”和“ 物业公司祝业主收楼愉快”。
3、制作路识路牌，引导业主到交房现场。
4、业主等候区指示牌个。
5、业主等候区布置。
方案一：椅子整齐摆放把。
方案二：现场摆放套休闲桌椅，桌面摆放休闲食品、水果、纸巾、杂志等。
6、入伙手续办理区指示牌个。
入伙手续办理区布置：长条桌张，椅子把，高档靠背椅把（接待组张长条桌， 个椅子， 个高档靠背椅；地产财务组张长条桌， 个椅子， 个高档靠背椅；签约组张长条桌， 个椅子， 个高档靠背椅；物业财务组张长条桌， 个椅子， 个高档靠背椅；收楼组张长条桌， 个椅子， 个高档靠背椅）。
7、业主咨询区指示牌个，桌椅摆放。
8、接待组、开发商收费组、物业签约组、物业收费组、验房组、钥匙管理组共6个桌牌。
9、入伙展板共个 （收楼指引、装修指引、 装修管理规定、住宅室内装饰装修管理规定）。
10、入伙现场准备饮品：小瓶矿泉水： 瓶、桶装水桶。
11、插放彩旗： 面，插于小区东门两侧公路旁。
12、地面铺红地毯：在入伙区域及小区东门入口处，具体规格视现场确定。
13、工作区所有长条桌铺设红布：规格视长条桌大小确定。
14、入伙给业主钥匙盒的制作：制作精美钥匙盒（袋）或钥匙包个。
住宅小区物业管理费标准测算方案
一 物业管理费收入测算。为了便于测算，结合商业物业及车位的的物业管理服务收入，以及日后平均年收费率估算，假设 小区物业服务费标准为pm，则 营业收入 住宅物业服务费收入 车辆停放服务费收入 商业物业服务费收入 住宅建筑面积 pm 12月 96 车位数 25元 车位。月 12月 95 商业建筑面积 2...