第二讲 管理的计划职能一

发布 2019-06-29 19:59:57 阅读 7816

计划的作用:

什么是计划,计划是对组织活动的筹谋,预谋,企划,策划等等,是这样一些动脑筋想办法的活动,或者我们说计划就是谋,通过管理的计划,我们要某些什么东西,我们要回答这样几个问题,我是谁,我如何行事,我要到**去,我怎么样去。计划是管理的首要活动。我代表一个企业,一个企业的高层管理着,也可以代表企业环境中的任何一个基层管理者,管理中的计划活动室每一个管理者必须从事的活动是每一个管理者所必须首先进行的活动,意味着从事管理活动必须首先从思考开始。

我是谁:对自己的一个基本的定位。我如何行事:

一个组织就像一个人一样,也有他做事的准则信条,做事哪些是符合我的价值观的,哪些是违背我的信条的。我如何行事涉及到一个组织的价值观的问题。我要到**去:

确定组织的目标,确定你所要追求的那个终点是**。我如何到那里:意味着我对实现目标的途径所做的考虑。

计划的作用:有效地应对不确定性和风险,把活动统一到共同目标上,是组织的活动更加经济有效,构成了有效管理控制的基础。

第二章公共关系的职能

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