人力资源部工作流程和岗位责任制

发布 2019-06-27 02:42:37 阅读 7917

人力资源部工作流程。

、招聘。一、招聘工作。

1、部门提出用人需求。

2、总经理审批。

3、发布招聘广告(**、人才市场、熟人推荐)4、登记应聘者资料。

5、材料初审。

6、面试。7、背景调查。

8、结果汇总。

9、报总经理审批、复试、确定。

二、面试。1、填写应聘登记表。

2、招聘主管初试。

3、用人部门主管复试。

4、办公室主任谈话。

5、报总经理审核。

6、通知录用人员携带相关证件到企业办理入职手续。

三、入职。1、通知录用者报到。

2、告知新员工阅读新员工入职须知、试用期工作指导并签字确认。

3、整***复印件签订合同,通知领用办公用品。

4、岗前培训

5、分配工作。

四、员工离职。

1、填写《辞职申请表》附书写辞职报告。

2、部门主管面谈并出具意见。

3、人资主管面谈并出具意见。

4、总经理签批。

5、通知员工办理离职手续。

6、考勤管理人员统计员工本月出勤。

7、相关部门主管在《辞职移交表》上确认签字。

8、解除劳动合同并通知结薪日期。

9、人资将离职员工档案归档。

五、辞退员工。

1、部门主管提出辞退申请。

2、人资主管调查了解。

3、人资主管与员工面谈。

4、部门经理审批。

5、报总经理审批。

6、考勤管理人员统计员工本月出勤。

7、相关部门主管在《辞职移交表》上确认签字。

8、解除劳动合同并通知结薪日期。

9、人资将离职员工档案归档。

、培训。1、培训需求调查。

2、制定培训计划。

3、实施培训。

4、培训结果汇总。

5、上报总经理。

、绩效管理。

1、确定考核人员。

2、明确考核标准、内容。

3、实施考核。

4、考核结果评估。

5、跟踪、反馈、上报。

6、公布考核结果。

、薪酬管理。

1、薪酬调查。

2、制定薪酬方案。

3、上报、研究。

4、按方案定工资。

、员工关系等管理。

1、劳动合同、保险、人事档案管理。

人力资源部副部长岗位责任制。

1、遵守企业各项规章制度,完成本职工作;

2、根据组织架构图,定岗定编;

3、严把招聘关,提高招聘质量;

4、按时按要求完成招聘任务,控制、降低人力成本;

5、所有面试人员资料中备注招聘印象并分类存档;

6、严格办理员工的入、离职手续,做好离职面谈工作,保证手续完备齐全;

7、制定企业年度公共课培训计划,组织实施,结果汇总;

8、监督、配合各部门培训工作;

9、组织制定考勤、培训、薪酬、绩效、奖惩、调动等人事管理制度,并监督实施;

10、按时严格统计各部门员工的出勤情况,并制定好工资表转送财务部,对工资表的准确性、真实性负责;

11、丰富员工业余生活并组织各种活动;

12、制定完善本部门规章制度及员工手册;

13、劳动合同的制定和签订;

14、办理员工各项保险费用的缴纳;

15、妥善做好部门、员工之间的关系协调,定期进行员工满意度调查,对员工投诉及时进行调查处理;

16、制定优秀员工评选方案并组织实施;

17、及时将员工的信息资料归档,做到档案齐全、真实、准确、保密;

18、维护好与劳动监察相关部门的业务关系,并做好信息登记;

19、及时与总经理沟通、请示、汇报工作;

20、完成领导交办的其他各项工作。

采购部工作流程和岗位责任制

采购部工作流程。一 日常采购。二 计划采购。三 大宗采购。一 日常采购。1 接到申请单。2 报总部批准。3 报财务请款。4 申请出车。5 采购。6 入库。7 核销。二 计划采购。1 接采购计划单。2 报总部批准。3 告知财务请款。4 实施。5 入库。6 核销。三 大宗采购 1 接到大宗采购申请单。2...

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