设计部门员工工资每年根据工作完成业绩情况，在原有工资基础上递增8%—15%；
设计部门员工在完成每月5万销售金额后，根据工作业绩情况，具有一定的提成奖励：
备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户；新客户为设计部门新开拓的客户。
设计部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标0.5%—1%的年终分红（根据超额完成工作目标的比例来确定），如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红；
设计部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的，将扣除三个月50%的工资及奖金；设计部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的，将扣除一个月300元的奖金；
设计部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。
五、执行部门。
执行部门员工试用期工资1200—1500元/月（根据工作经验确定），试用期三个月，通过试用期考核标准，转为正式员工，执行部门正式员工工资2000—2500元（根据试用期工作成绩确定）；
执行部门员工工资每年根据工作完成业绩情况，在原有工资基础上递增8%—15%；
执行部门员工在完成每月5万销售金额后，根据工作业绩情况，具有一定的提成奖励：
备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户；新客户为执行部门新开拓的客户。
执行部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标0.5%—1%的年终分红（根据超额完成工作目标的比例来确定），如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红；
执行部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的，将扣除三个月50%的工资及奖金；执行部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的，将扣除一个月300元的奖金；
执行部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。
六、年度考核。
公司当年营业额等于或低于运营成本，属无利润经营期，年终不发放相关奖金或物品；
公司当年营业额高于运营成本，则实行年终奖励制度，年终奖励额度及标准经由公司经营管理层根据每年实际营业状况商议确定。
备注：行政与财务部门的工资及奖励方案另外下发通知！
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