3、文明工地建设。
继续加强现场文明施工管理，专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序。
4、及时总结，及时调整。
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
5、注重自身修养，努力做好表率。
领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。不断丰富知识，提高工作能力。
认真履行岗位职责，精心做好本职工作。严格约束自己，力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。
工作中实行“对事不对人”的原则。
自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。
分析其原因：
(1)进度压力大，造**工、材料、机械设备投入过大。
(2)面对的业主比较苛刻，项目管理需不断完善。
(3)资金紧张、环境恶劣、造成材料成本加大。
以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。
建筑公司项目经理述职报告
天雄建筑2014年终总结大会发言稿。2014年的工作即将告一段落，回顾这近一年来的工作，在公司领导的支持与帮助下，严格要求自己，较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下 一 工作业务方面。2014年初，公司承建山东东营彩客化学新厂建设工程，根据公司安排，由我负责项目施工组织及管理工作...
项目经理安全责任述职报告
项目部经理 尊敬的各位领导 我叫 08年自大学毕业后来到建筑多经公司工作。几年来，在公司领导的亲切关怀下，我积极工作，努力学习，去年顺利地通过了二级建造师的考试，现被公司任命为项目部经理。对于建筑行业，安全问题不容忽视，自上班的第一天起，我就把 安全 二字牢记在心，时时处处想安全，从没有半点懈怠。现...
项目经理工作报告
2014年，在公司的领导和同事们的支持帮助下，渔安新城项目较好地完成了全年的工作任务，前面片区张总已经介绍了渔安新城2014年的总体施工形象进度和2015年的工期计划。我在此重点汇报项目管理工作。1 完善制度，强化施工管理。没有规矩，不成方圆，针对渔安新城工地，经过细致的调查研究，先后实施了 下班前...
项目副经理述职报告
尊敬的各位领导 同志们 本人自2013年9月份任共和至玉树公路改扩建工程c2合同段项目部副经理，工作中以立足本职工作 坚持服务一线为原则，扎实 稳步地推进现场生产组织 施工协调及安全质量管理工作，以下就本人自项目成立来的工作做简要述职，请各位领导及同志们审议。一 工作情况。一 明确任务 开拓创新，有...
项目经理试用期转正述职报
尊敬的董事局各领导 大家好！转眼间一个月试用期已过，在这一个月的时间里，充分的感受到，公司领导和家人对我工作上的帮助和支持，生活上的关心和照顾，心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己，定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。为什么做。时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和...
项目生产副经理述职报告
尊敬的公司领导 我是2014年12月到晋城北岩限价房项目担任项目生产副经理，在协助项目经理开展工作的同时，主要分管项目部的安全管理 生产组织 施工协调 现场文明施工等工作。2015年上半年即将过去，在上级领导的支持和众多同事的帮助下，本人认真地履行项目管理各项职责，管理工作不断进步，较好地完成了各阶...
产品经理和项目经理职责
产品经理和项目经理的职责。以下是我个人对产品经理和项目经理职责的理解。一般来说产品的生命周期比项目大，在一个产品的生命周期里，往往会由多个项目来实现，也可能分多个迭代周期来实现。产品经理的职责 产品经理负责做正确的事，对产品生命周期负责，包括从分析决策 研发生产，到推广运营维护，再到最终消亡的整个过...
项目经理年终总结
目录。项目经理年终总结 秘笈 2010 3 要点一 篇幅要够长 3 要点二 套话不可少 3 要点三 数据要直观 3 要点四 用好序列号 4 2010年项目经理年终总结范例1 5 一 工程进度完成情况 5 二 项目投资情况 5 三 项目施工过程控制管理情况 6 一 项目组织管理情况 6 二 工程质量控...