单选题。
1.当领导者的成熟度大于下属成熟度2度或2度以上时，可考虑用那哪种管理方式？ 回答：正确
1. a 命令
2. b 说服
3. c 参与
4. d 授权
2.对于压力与绩效的关系，下述哪种说法是错误的： 回答：正确1. a 压力越高，绩效越高
2. b 压力越低，绩效越低
3. c 压力越高，绩效越低
4. d 压力适中，绩效较高
3.监督与检查应遵循的原则是： 回答：正确1. a 整体与个体相结合
2. b 一般与关键相结合
3. c 监测与抽查相结合
4. d 全面与局部相结合
4.设备改造权属于哪一种权力类型： 回答：正确1. a 奖励权
2. b 专长权
3. c 法定权
4. d 惩罚权
5.采取“授权”的方式一般是在哪种情况下： 回答：
正确1. a 领导者成熟度低于被领导者成熟度时2. b 领导者的成熟度大于下属成熟度1度时3.
c 领导者的成熟度与下属成熟度相当时4. d 领导者的成熟度大于下属成熟度2度时6.强化理论属于激励理论中的哪一类？
回答：正确1. a 内容激励理论
2. b 行为改造理论
3. c 过程激励理论
4. d 归因激励理论
7.下述哪一项不属于保健因素： 回答：正确1. a 工资福利
2. b 个人生活
3. c 公司的制度和政策
4. d 事业发展前景
8.生产技术型的班组长最有必要进行哪方面的培训回答：正确1. a 管理能力
2. b 职业素质
3. c 技术知识
4. d 人际关系
9.下述哪一项不属于情商的内容： 回答：正确1. a 逻辑推理能力
2. b 自我调整心态的能力
3. c 毅力
4. d 抗挫折能力
10.班组长在面对部下时应站在代表哪个阶层的立场回答：正确1. a 上级辅助人员
2. b 领导者
3. c 生产者
4. d 经营者
11.管理方格图中的1—9是哪种管理类型？ 回答：正确1. a 任务管理型
2. b 团队管理型
3. c 乡村俱乐部管理型
4. d 贫乏式领导
12.下级成熟度的构成要素不包括： 回答：正确1. a 敬业精神
2. b 年龄大小
3. c 心理承受能力
4. d 业务水平
13.见识所占的权重最高是对哪一管理层的要求回答：正确1. a 高层领导
2. b 中层领导
3. c 班组长
4. d 执行层领导
14.一般来说，最需要进行管理能力方面培训的是哪一类班组长？ 回答：正确
1. a 哥们义气型
2. b 生产技术型
3. c 劳动模范型
4. d 盲目执行型
15.处理各个岗位之间的接口问题的方法可以是： 回答：正确1. a 菲德勒图方法
2. b 浴盆曲线方法
3. c 零管理方法
4. d 6ｓ方法
如何当好班组长试题与答案
如何当好班组长。单选题。1.对班组长的描述，下述哪个是错误的？回答 正确。1.a 班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。2.b 班组中的领导者就是班组长 3.c 班组长的特点 职位不高，决策不少，麻雀 虽小，责任不小4.d 班组长负责层层组织和督促员工们进行生产2.对于压力与绩效的关系，...