1）述职报告正文应有一定字数，繁简得当；
3）述职报告不规范的，3日内重新上报。
to：述职人直接上级cc（知会）：人力资源部。
from：述职人部门及姓名date：述职报告成稿日期。
sub（主旨）：述职报告。
1、任职期间的基本情况。
1.1述职起止时间。
1.2本部门基本结构。部门及下属机构设置情况、名称。本人职责/本部门职能。
1.3人员情况。截止离职或述职日，本部门人员结构状况：在职人员情况、离职人员情况，附件：人员基本情况花名册。
2、部门财、物管理情况。
2.1任期内财务预算及费用实际完成情况；下属人员有无违反财务制度问题；
2.2任期内本部门物资变动情况。个人使用的公共物品的登记、交接情况。
3、工作完成情况。
3.1上一时间段的工作计划完成情况以及使用的工作人日数。
3.2计划外事项完成情况及工作人日数。
3.3工作中存在的遗留问题及计划采取的解决方案和预计完成日期。
3.4部门管理改进和纠正方面业绩。
3.5人员管理：包括违反劳动纪律状况，人才发现，**人培养，部门职员培训状况等。
4、下一步工作计划。
4.1工作计划。
4.2为完成工作计划采取或计划采取的保障措施。
4.3下阶段规划(包括人员规划，仪器等的申购计划，费用预算)
5、述职自我评价：对本人工作业绩的评价。
6、述职人签名/日期。
职员述职报告】
to：述职人直接上级cc（知会）：人力资源部。
from：述职人部门及姓名date：述职报告成稿日期。
sub（主旨）：述职报告。
1、任职期间的基本情况。
1.1述职起止时间。
1.2本人职责。
2、个人涉及的财、物情况。
2.1截止述职日，本人在财务借支情况；有无违反财务制度问题；
2.2个人使用的公共物品、办公用品的管理和交接情况。
3、工作完成情况。
3.1上一时间段的工作计划或工作指令完成情况以及使用的工作日数。
比如24工作日内，出差17次，装机19次，装机一次通过率94％）
3.2计划外事项完成情况及工作日数。
3.3工作中存在的遗留问题及计划采取的解决方案和预计完成日期。
3.4本人是否发现公司管理中存在的问题并提出合理化建议？
4、下一步工作计划。
4.1工作计划。
4.2为完成工作计划采取或计划采取的保障措施。
4.3下阶段规划(职业发展、接受培训、遵守纪律、今后期望方面)。
5、述职自我评价：对本人工作业绩的评价。
6、述职人签名/日期。
工程管理人员述职报告
述职报告。各位领导 同志们 大家好！2012年在紧张和忙碌中渐渐远去，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。在这里，我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱，同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持，使我在工作之中不断学习 成长。回望走过的日子，感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。2012年的工...
工程管理人员述职报告
大家好！我是公司部门的一名工程管理人员 您说出具体职务！主要负责支撑网的项目设计和工程管理工作。2014年以来，在公司董事长 总经理以及各级领导的正确指导下，在我部干部职工的共同努力下，我部加快了发展和进步的步伐，各方面工作取得了较大的成绩。现就我履行职责的情况报告如下 首先是2014年的工作完成情...