财务部经理述职报告

发布 2019-06-15 17:07:57 阅读 3034

这篇财务部经理述职报告的关键词是财务部,述职报告,经理,我自08年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关职员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做扼要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同道。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,天天按时上放工;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不公道的要求;对公司的职员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制合肥办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金治理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出用度报销范围的用度或相关手续不完善的报销凭证果断不予报销,将合肥办事处发生的用度控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款治理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时回还或冲销借款。对发生的用度及本钱及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。用度结算严格按合同规定**和周期执行,对所支付金额过大的用度认真审核,询问相关职员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒尽报销。3、按时结算。

按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送用度,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收进与本钱,取得同一发票第一时间交美菱物流部结算用度。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心正确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时正确的填制财务分析表,监视该月各项指标执**况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题目。6、及时完成总部的其他要求。

如及时完成对09年合肥办事处收进预算的编制、及时配合完成08年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。三、存在的题目半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期看相比还存在一些题目和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些题目,我将在今后的工作中认真加以学习,不断进步自我,为公司发展竭尽所能。

财务部长述职报告

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财务部经理岗位职责

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财务部经理职位说明书

文件编号 职位名称直接上级。财务部经理总经理。1 学历 专业知识。大学本科及以上,财务管理 财会等相关专业,具有全面的财务管理 企。任职资格业管理等专业知识,持有会计师资格证书。2 工作经验。五年以上财务管理工作经验,熟练掌握办公软件和财务软件。在总经理的领导下,全面负责本企业资金管理 财务预算 财...