2023年度个人述职报告

发布 2019-06-15 13:09:37 阅读 6062

(安全环保部部长)

2023年,在项目领导的正确指引下,各级部门得大力配合和支持下,通过全员的共同努力,项目安全生产管理工作有序推进,安全保证体系有效运行。

安全环保部作为项目部安全生产管理的一个职能部门,是项目安全生产管理推动和监督管理的主要部门之一,我作为安全环保部部长结合项目安全管理、安全生产和施工现场的实际情况,联系到自己的责任及项目安全生产工作的任务,突出“安全第一,预防为主”工作理念,真正做到不安全不施工,切实抓好工程项目建设。在安全工作过程中,严格按照项目部管理体系运作,规范工程项目安全管理,重点对工程项目的“安全、质量、进度”及重点部位等方面加以有效监控,在工程施工的各个阶段加以安全技术指导,检查督促施工现场不合格、不规范行为并进行整改,使工程项目始终在一个比较安全的状态下运行,具体表现在以下几个方面:一、项目去年实现了业主制定的安全目标:

未发生群死群伤事故;②无较大责任事故;③无重大安全隐患;④人员因施工负伤率小于3‰,重伤率小于0.5‰;⑤未因施工对周边环境、建筑、设施造成破坏;⑥无刑事案件发生。

二、认真落实安全生产责任制。

贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,执行现场安全管理及技术措施,加强施工现场安全管理和隐患排查治理。对项目施工现场及时检查,包括现场的临时用电安全、机械设备、人工挖孔桩周边的防护及支护围挡方面、高危作业方面、施工现场危险源、危险点和高空作业方面的隐患排查,对查出的安全隐患,制定专项整改方案,有内容、有标准、有措施、有完成时间、有责任人。半年来查出各类隐患134条,形成检查记录22份,下达限期整改通知16份,制定安全专项施工方案18个。

严把安全生产第一道关口,确保实现安全生产。负责部门安全生产管理工作,做到分工明确责任到位,考核部门人员工作业绩。协助安全总监的安全检查及巡检工作,掌握第一手施工安全动态,准确及时汇编、向领导报送安全检查情况。

三、主要安全工作。

1、组织进行安全教育和培训,全员教育,强化全员安全意识。进行安全技术交底23次,根据工程进度及现场安全需求对施工作业班组、作业人员进行交底,保证施工安全。

2、抓好危险源排查工作,抓好项目部职工的安全意识薄弱的思想,将安全责任传递到施工中去,增强一线职工的安全理念和个人自保能力,做到“我要安全”。

3、做好安全文化建设的准备工作,大力推进安全文化建设,下发了《关于认真组织学习〈企业安全文化建设导则〉的通知》,要求各部门认真学习《企业安全文化建设导则》,对安全文化的建设进行讨论,提炼出符合公司发展的“安全理念、安全价值观、安全愿景、安全目标、安全态度”,为全面开展安全文化建设做好基础。总之,安全生产管理工作是需大家共同努力的,全员齐心参与的,“管生产必须管安全”,必须落实在施工现场,落实在施工人员中,做到人人讲安全,保证安全措施的落实。抓好安全生产工作,关键在生产管理和项目重点工程的安全生产监控,落实根本。

在新的一年里,我将继续做好本职工作,进一步加强业务方面的学习。

借此机会,向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的感谢!祝大家工作顺利,阖家欢乐,幸福安康!

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