2023年度年中述职报告

发布 2019-06-19 14:09:17 阅读 8089

转眼半年已过,回顾上半年的工作,总结成绩,找出不足,以利于做好下半年的工作。 现将上半年的主要工作简述如下:

企业管理部工作:

一、做好公司动态考核、证照年审、年检等工作,保证公司的正常运行及证照齐全、有效。

每年2-8月是公司动态考核及各种证件的年审时间,每项工作都有它的时间段,错过这个时间段,就会产生一系列的连锁反映,所以每项年审工作都要准确、及时的完成,才能保证公司对外工作顺利的开展。由于今年在政策上有些变化,本来说不参加2023年外商联合年检了,后来又要求年检,此时离年检结束时间还有一个多礼拜时间,时间紧迫,在我和任老师的努力下,终于按时完成了年检。在半年的时间里,我还顺利完成了2023年物业服务企业动态考核、机构**证、资质证、收费许可证等公司证照的年审工作。

2、按时做好印鉴及公司证件的管理工作。

印章、公司证件管理上:凡公司印章使用、公司证件包括复印件的借用均严格按规定履行相关申报审批手续,落实使用人签字制度。2023年上半年共计使用公司印章81次,印盖文件资料971份,各类证件借用(包括原件、复印件)42次。

公司印章、证件的管理做到严格规范,其使用均有章可循、有据可查。

人力资源部工作。

一、人力资源方面,各项制度的落实还不是很到位,制度建立的还不够细致,人才招聘的渠道还有待拓宽,特别是某些技术性很强的岗位及专业性人才。

二、部门之间的沟通相对过少,造成很多的工作出现了严重的滞后,如离职人员的手续办理,工资的发放及养老统筹的停办等环节出现了衔接不畅。

下半年工作重点:

一、 拓宽人员招聘渠道,及时完成招聘。

二、 加强各部门(项目)之间的沟通,及时了解各部门(项目)人员信息。

三、加强人力资源方面相关制度及知识的学习,不断提高自身素质,重点做好人力资源工作;

在以后的半年里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我要严格要求自己,为公司献上自己的一份力量。

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