1 编制目的。
为提高公司本部大楼突发事件发生时，人员的疏散应急处置能力，保障员工的人身安全，特编制本预案。
2. 基本情况。
2.1 大楼概况。
公司大楼位于上海市中山东一路24号甲，南临中国人民银行上海分行大楼、北靠北京东路，东接工商银行大楼、西连圆明园路。地上有10层，每楼层设有烟感报警器、消防水喷头、消火栓及手提式干粉灭火器等。地下一层，有34个车位，发电机一台，2台消防水泵及高低压配电装置等，大楼内日常办公人员约200人左右。
2.2 风险源。
公司大楼地处黄浦江畔，每年汛期受台风、暴雨、影响较大，并且毗邻两家银行大楼，一旦大楼三层食堂发生火灾等事故，将会直接影响企业影响和人员的生命安全。
3. 工作原则。
严格遵循“以人为本，预有准备；属地为主，严密组织；快速反应，科学应对”的工作原则。
4. 人员疏散撤离的组织实施。
5. 人员编组、疏散路线、应急避险场所。
大楼人员疏散撤离时，以每个楼层为小组，把整幢大楼编为11个小组。以大楼中部两个安全通道楼梯为疏散线路。
使用安全通道楼梯时，为分散人员避免楼梯拥堵，以办公室位置的朝向以界，办公室朝向南、东面的，从东面楼梯撤离；办公室朝向北、西面的，从西面楼梯撤离，并从高楼层向低楼层撤离。
大楼的应急避险场所设在大楼的东侧空旷地，由各处室主要负责人清点人数。
6. 组织指挥。
公司大楼人员疏散处置成立领导小组，组长由公司分管安全副总经理担任，副组长由经理办公室主任、安全设备管理处处长担任，组员由各处室主要负责人担任。每个楼层疏散撤离设组长，由各处室主要负责人（或副处长；或行政级别主管，分成a、b角)担任：
第十层由经理办公室主任负责；
第九层由政工处处长负责；
第八层由人力资源处处长负责；
第七层由安全设备管理处处长负责；
第六层由审计处处长负责；
第五层由发展规划处处长负责；
第四层由实物资产处处长负责；
第三层由食堂行政主管负责；
第二层由离退休处处长负责；
第一层由保安队长负责；
地下一层由外滩物业公司工程部主管负责。
7. 防护措施。
7.1 应对台风、暴雨防护措施。
a) 当台风、暴雨来临时，各楼层小组长通知各部门关闭门窗、收拢置于窗台外的花草，做好安全防范措施。
b) 大楼物业公司工程部对楼顶设施进行加固，防止楼顶坠物伤人；对楼内电线、电路、电器设备进行检查维护，确保电路设施正常；对电梯井道和泵房入口处采取阻水措施，防止水倒灌；必要时切断电源，以防漏电、触电、损坏设备。
7.2 应对**防护措施。
7.2.1 接到**预警后的防护行动。
a) 接到公司应急指挥中心办公室指令，公司实物资产处通知大楼物业公司工程部加固楼内有关设施，避免**时高空物体坠落；
b) 各楼层小组长负责组织楼内人员安全有序地撤离大楼；
c) 大楼物业公司保安人员负责大楼人员撤离后的安全警戒，防止闲散人员进入楼内。
7.2.2 突然发生**时的防护行动。
大楼所有楼层办公人员，在各楼层小组长的指引下，迅速撤离大楼，向大楼东侧空旷地疏散集中。
7.3 应对火灾防护措施。
a) 当大楼内出现火情且一时无法扑灭，应立即拨打“119”报警**，请求社会消防灭火支援，同时安全设备管理处应立即将火情向公司应急指挥中心报告。
b) 食堂工作人员、大楼安保人员、安全设备管理处有关人员应用手提式干粉灭火器对着火点进行喷射，同时通知物业公司工程部有关人员开启消防水泵，对着火处进行喷淋，控制火势的蔓延，等待救援。
c) 当火势无法控制并有蔓延之势时，安全设备管理处接到公司应急指挥中心疏散指令后，利用大楼一层门卫室扩音器进行人员紧急疏散广播，并通知各楼层组长，组织楼内人员分别向楼外疏散。
d) 当火灾蔓延阻碍下楼通道时，火灾上层尚未撤离人员应立即有序沿安全通道向楼顶撤离，并在顶楼平台暂避，等待救援。不可盲目跳楼，不要擅自使用电梯。
7.4 应对煤气泄漏防护措施。
a) 当大楼内发生有煤气持续飘散影响大楼办公人员呼吸时，安全设备管理处应立即向公司应急指挥中心报告，同时要求物业公司用喇叭通知各部门迅速开启门窗，不要使用电气开关，室内人员可用湿毛巾、湿口罩捂住口鼻，向楼下紧急转移。如有人员中毒，并立即拨打“120”将中毒人员送往医院抢救。
b) 物业公司保安人员应加强大楼内警戒，严禁外来闲散人员进入大楼。险情排除后，由公司应急指挥中心通知撤离人员返回大楼。
7.5 应对建筑物倒塌防护措施。
a) 当发生地面沉降、塌陷影响大楼安全时，安全设备管理处立即组织有关人员对大楼受到的危害进行安全评估。物业公司工程部人员应对大楼的水电等设备、管道进行全面检查。
b) 当情况紧急需撤离大楼时，由公司应急指挥中心下达人员撤离指令，由安全设备管理处负责在一层门卫室扩音器进行人员紧急疏散广播，并通知各楼层组长，引导人员通过安全通道楼梯撤离至大楼东侧空旷地。
8. 预案管理。
8.1 本预案由公司应急指挥中心办公室（经理办公室、安全设备管理处)负责编制和组织实施。
8.2 根据本大楼消防设施的有关状况和人员的变动情况，由经理办公室、安全设备管理处牵头，有关处室及大楼物业公司配合，每年组织一次模拟演习，并提出演习中存在的问题，及时修订完善本预案。