一、开源方面：
销售部门要给销售人员制订明确目标，激发销售人员的工作热情及提升其工作主动性，广开销售渠道，预知客户的需求，抢占先机。并要了解市场需求，准确把握市场、客户脉络，采用与竞争对手对比分析的方法，将日前最前沿的市场信息反馈给公司，避免闭门造车。
二、节流方面：
1、理顺公司及各部门组织架构和岗位分布，减少或合并不必要的岗位和人员。
2、理顺公司各个环节的流程，减少不必要的管理流程和管理环节。3、办公用品采取限量领用，行政部对公司各部门领用的办公用品作好记录，制订办公用品领用规章制度，且负责统一**留存废旧的打印器材及办公废旧物品，统一进行变卖交由财务部；
4、采用客户定点餐厅、定点宾馆，降低招待费用。
5、合理控制车辆费用，可考虑定点维修保养，实行派车提前申请制度，合并用车，提高派车的利用率。
6、食堂就餐采用现金刷卡制度，每月按总部伙食补贴标准发放现金，可提高食堂服务质量，且减少食堂费用。临时到厂人员就餐可发放饭票。
7、增加网上招聘渠道，减少招聘费用。提高招聘面试的能力和水平，减少入职人员流失率。加强人才储备和培养，减少因人员缺少而影响工作的开展。
建立人才储备计划，逐步淘汰与公司目前发展不相匹配甚至阻碍发展的低素质人员。
8、费用报销执行公司财务管理制度，审核人员严格把关。9、资金合理使用，提高资金使用率，尽量少花钱多办事，办大事。
关于开展企业合理化建议征集的通知
一 目的。为充分发挥广大职工思想活跃 知识丰富 业务技能高的优势，给大家一个畅所欲言 能够表达建议和意见的互动平台，积极为山东焦化集团的发展出谋划策，推进我们的企业更加健康和谐发展，我们在全公司开展 企业发展合理化建议征集 活动，请大家本着对企业负责就是对自己负责的真诚态度，为公司的发展献计献策。二...
关于开展合理化建议活动的通知
公司各部门 为了充分调动全体员工参与公司管理的积极性，进一步提升公司各项管理水平和经营效益，公司特在x月x日 x月x日开展合理化建议活动。本期合理化建议内容主要着重于亟待解决并预计能落实完成的问题，包括但不限于 完善改进工作流程规范的建议 提升业务能力 提高工作效率的建议 新产品开发 营销渠道开拓的...
关于开展合理化建议活动的通知
关于开展征集提升公司发展。各部门 车间 为了挖掘广大员工的聪明才智和创造力，尽快建立起现代企业各项管理制度，保证公司持续 健康发展，经公司研究决定在全公司范围内开展征集合理化建议活动。一 活动时间。本次活动的时间为自通知之日起至2012年3月28日，希望广大职工抱着对企业和个人负责的态度积极参加本次...