（2009）
近几年来，我院经过“医院管理年、创建满意医院”活动的开展，以及举世瞻目的奥运会成功举办，促使我院在医疗管理规范方面初具框架。2009年医务科管理工作重点是：在巩固原有医疗规范的基础上，抓质量的内涵建设。
为此，作好以下几项工作：
一、 继续完善院、科两级管理。
1、医务科根据2009年工作任务，在原有综合目标考核的基础上，重新调整考核指标。同时每月进行督察、检查，检查结果在每月质控例会上向质控员进行讲评，并以书面形式进行反馈。
2、每季度召开医疗质量安全委员会一次，将季度医疗讲评进行公示。
3、科室的医疗管理重点在科，每科要有固定的质量控制员；科室的相关资料完成，重点放在质控小组每月总结，不断持续改进方面。
4、重点完善对医疗组长考核、医疗组长对所主管住院医师考核，真正做到院对科、科对医疗组长、医疗组长对住院医师考核机制。
二、将医院目前的规章制度进行归纳，根据新形势、新任务的要求不断完善，重点放在落实。
2005年初，为了迎接医院评审工作的到来，医务科对各级医师职责及医疗管理规章制度重新进行修订，并由医院装订成册，下发到各个科室。并明确规定，以新的规章制度作为医疗管理的依据，随着医院管理年、创建满意医院、奥运会的举办，医务科根据不同时期的要求，结合医院现有的实际情况，陆续出台了一些新的管理规定，比如：**医师查房规范；一·二·三线值班管理、交**管理（强调的是急诊危重病人交接、全麻醉术后病人交接）；手术通知单的书写、择期手术，急诊手术的管理规定；医疗组长职责；院内急救应急预案管理规定等10多项管理制度，制度基本完善， 2009年要求：
1、各科室将目前现有的规章制度进行归纳，统一存放在制度专用册内。
2、加强制度的学习。科室要制定出具体制度学习计划，要有落实资料，只有加强学习，才能保证制度的落实。
3、医务科不定期下科检查各科制度的归纳、落实及学习情况，并要进行制度知晓的闭卷考核，初步计划每季度考核一次。
4、通过对各科医疗文书的抽查来了解科室及个人制度落实期况。并与科室及个人利益挂钩。
三、规范诊疗常规，各科根据专业特点，试推行病种的临床路径。
诊疗常规是医生从事医疗工作的基本依据和重要规范，是确保病人医疗安全的重要举措。2004年为了迎接医院评审工作，医务科曾根据北京市卫生局下发的各科专业的诊疗常规，根据医院各科收治病人的情况，有选择性的复印了相关章节下发，随着医院的业务服务项目不断扩大与发展，下发的各科诊疗常规已不能满足科室的要求2009年要求：
1、各科根据本专业的特点，重新修订本科常见病的诊疗常规。
2、在制定科室诊疗常规的基础上，有选择性的规定出几个病种的临床路径作为尝试，年底总结经验。
四、抓病历内涵质量，促进医疗质量全面提高。
住院病历经过各级医师的共同努力，病历的规范已经形成，病历质量的高低是由病历的内涵而决定。内涵质量的提高，不是一句空话，也不是立竿见影的。质量内涵涵盖了病人住院诊断、**过程中，对病情的鉴别诊断、病情分析、检查分析、用药**的依据，以及国内、外对疾病发展的认识和新的观点等。
而内涵质量的提高，要经过各级医师的不断努力。
1加强查房质量的提高。查房是医院的一项基础性工作，要提高医疗质量内涵，其中很重要的一项是**医师查房质量的落实，我们在2007年、2008年对**医师查房，包括查房准备、查房站位、科主任及各级医师查房内容提出了具体的要求，并在两年的时间里，组织科主任、医疗组长查房观摩数十次之多。主要目的是为2009年提高查房质量做铺垫工作，09年要求各科在提高**医师查房质量方面，作出具体的规定。
2、继续推行医疗组长负责制，2008年推出了各科医医疗组长负责制的管理模式，因为每个医疗组是一个医疗单元，每个医疗单元管理到位，科室的质量内涵就能提高。同时为了配合此项工作，要求病案室在审核病历时，以每个医疗组为单位进行统计。存在的问题由医务科按医疗组进行反馈。
此项工作开展，收到了预期的效果，09年继续推行以各医疗组为单位的管理模式，通过组与组之间的评比，促进质量的提高。
3、加强住院医师的培训，提高自身的医疗技术水平。
4、重新制定病历内涵质量的评比标准，继续推行季度病历评比工作。
病历质量是医疗质量的重要体现，是每个医师综合素质的体现，病历质量的高低体现了医师的医疗技术水平，知识范围，综合分析能力，责任心，以及文学、文字书写能力，任何一方面水平不高，都会影响到病历内涵质量方面，仍有欠缺。09年，重点抓病历内涵。病历的内涵要靠科室来抓，各科室要根据本专业的特点，具体培训、指导、检查、落实，为了配合质量内涵的落实，医务科重新制定病历内涵质量的评比标准，每月由医疗组长抽查住院医师病历内涵5份，要有记录，每季度抽查各科病历，然后进行讲评。
通过抽查、讲评，促进病历内涵质量提高。
5、加强环节质量管理，促进内涵质量提高。
1）加强运行病历排序管理，目前通过运行病历的检查，发现运行病历排序较乱，根据运行病历管理规范，将全院各病区运行病历排序进行规范（具体见运行病历排序表）。
2）运行病历体现各个环节的管理，提高内涵质量，抓住主要环节的质量管理，医务科将上级医师查房记录书写要求及示例，疑难病历讨论记录书写及示例，交（接）班记录书写要求及示例，阶段小结，抢救记录，会诊记录，术前小结，术前讨论，手术记录等要求及示例进行公示。
3）加强运行病历的监查，内涵进行病历质量的把关，主要由科室把关，科室每月对运行病历进行审查，医务科随时对运行病历内涵质量进行抽查。
6、推出科与科之间监督机制，进行内涵质量互补。
1）手术准入制度的落实。由麻醉科监督，医务科提供有手术资质名单，有违规者，麻醉科及时通知该科主任，及时更换术者。
2）手术通知单书写规范，医师出入手术室管理规定执**况由麻醉科、手术室监督执行。
3）麻醉医师资质及手术前后访视的执**况由各手术科室监督执行。
4）各科检查申请单、化验单书写质量由医技科室监督执行。
5）各科检查报告单、化验结果，质量，由各临床科室监督执行。
6）每月监督检查结果，医务科制定专用表，由各监督科室填写，每月底上报医务科，结果参与综合目标考核。
7、开展全院性病历讨论，以季度为单位，以科室主持为主，选择特点病历进行全院学习与讨论，通过讨论促进自身学习，提高学术氛围。
1）主持科室提前一周将病历摘要提交医务科，下发科室参加讨论人员。
2）病历汇报由经治医师负责，该科主任、医疗组长作为主要发言人。
3）参会人员提前读阅病历摘要，同时，可去病房查看病人，讨论时要发表意见。
五、继续开展质量安全月教育。
质量安全教育月活动，我们已经连续开展第三个年头，通过质量月教育活动的开展，我们收到了一定的效果。09年质量安全月教育围绕抓制度落实，抓内涵质量提高来做。
1、对全体医师进行岗位职责及相关医疗制度的培训与考核，达到进一步规范医疗行为，保证病人医疗质量的目的。
2、为配合内涵质量的提高，外请专家对医师进行讲座。
1）病历内涵质量如何提高讲座。
2）合理用血讲座。
3）合理使用抗菌素讲座。
4）制定病历内涵书写示例，下发科室作为参考
六、根据09年医疗工作计划及现存的医疗缺欠，调整综合目标考核，通过每月综合目标考核，促进科室医疗质量的全面提高。
七、统一制定临床医师必读小册子，内容包括：相关法律法规，医疗规章制度，三基必须掌握知识及技能。
八、为促进临床医技人员综合素质的提高，年底举办临床医师综合知识及技能比武竞赛，以科室为单位；医技科室举办综合知识比武竞赛，以个人为单位。
2019年医务科工作计划
医务科工作计划。新的一年已经开始，我院成功的评审为二甲级医院，我院即将搬入新医院，对我院都有一个新的起点与新的气象，新的起点新的气象，我们就要有一颗饱满的心去努力工作。医务科作为医院医疗质量管理的一线行政职能科室，加强医务科的科室建设，作到工作的重心前移，接近临床，并切实为医院临床工作服务 结合医院...
2019年医务科重点工作计划
2016年重点工作计划及工作方法。根据国家中医药管理局 中医医院管理评价标准 临床诊疗技术操作规范 和医院中长期发展及年度工作目标，重点加强医疗质量 安全管理与持续改进措施 核心制度与法律法规的学习 三基三严及业务学习 发挥蒙中医特色提高蒙中医疗效为主题的确保2016年的医疗质量与医疗安全，做好目标...
医务科职责
1 在院长领导下，直接对各临床 医技科室各项医疗工作负责。并根据医院工作计划，定期拟定医院医疗工作计划，经批准后组织实施。2 负责制定医院各项医疗工作制度，医疗技术操作规程 流程和医疗 医技人员工作职责并督促 检查其执 况。3 负责医院医疗技术人员的业务培训和考核工作，如三基考试 医师定期考核等。4...
医务科工作制度
1 在院长和分管院长的领导下，实施对全院医疗质量和医疗安全的管理。2 具体制定医疗质量管理和医疗安全防范实施方案，修定 医疗质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则 经院长批准后组织实施和督促检查，并定时总结 汇报 修正 补充和完善。3 深入了解和掌握各专科临床运行状态。组织和协调好门急诊，医技与...
医务科2019工作总结
医务科2011年工作总结。2011年医务科在院党委的正确领导下，按照院统一工作部署，坚持以病人为中心，以全面提高医疗质量为主题，以建立和谐医患关系为目标，严格以 全国百姓放心示范医院 医疗质量万里行 活动要求强化科学管理，紧紧围绕医院的中心工作和重点目标，加大质量管理力度，着重抓了医疗质量管理等方面...
医务科日常工作内容
医务科主要工作有 医疗管理 教学培训与传承 科研管理 中医数据监测 出院病人网络数据直报等。医疗管理包括 应急服务 会诊管理 新技术准入 医患沟通 管理组织 医疗质量管理 病历质量控制 医疗安全等 教学培训与传承包括 岗前培训 继续教育 中医传承 临床教学 指导下级等 科研管理包括 健全制度及管理规...
医技科工作计划
4 强化劳动纪律岗位责任制。各科室必需按时上下班，统一思想，统一步伐，以新的面貌，新姿态，认真贯彻落实院部各项规章工作制度，按程序规范操作，自觉遵守劳动纪律，坚守岗位，尽力其责，做好本职工作。5 端正医德医风服务态度 发扬艰苦奋斗精神 实现优质量服务 医德医风是医院的主要形象，医德医风好坏直接影响医...
2019年医务科工作总结
二 为进一步强化对手足口病的防控工作，今年继续举行手足口病防治知识全员培训，设立发热门诊，切实做到早发现 早报告 早诊断 早隔离 早 同时加强对手足口病的院感管理工作，取得了诊治手足口病的丰富经验。三 为适应新形势下结核病防控工作的需要，整合医疗资源，按照卫生行政部门工作部署，结合我院实际情况，按照...