河南强生推广部工作职能。
1、负责公司市场推广形象策划的研究、组织、实施及相关业务协调与管理。
2、建立并维护公司推广与形象管理系统，了解行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交研究报告，拟定推广与形象管理策略。
3、编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选择广告形式及传播**，评估广告效果，统一管理各区域市场广告推广工作。
4、编制公司年度产品销售**预算及实施计划与方案，管理与组织实施公司及各区域市场产品**活动，评估**效果，改进**方案。
5、依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务。
6、根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及品牌规划方案，根据公司决策组织资源投入，负责与管理。
7、负责品牌形象开发的工作、vi与si的制定与完善工作。
8、负责推广道具与陈列道具的设计与配发、终端形象陈列的跟进与监督工作。
9、负责团队人员的招聘培训职能。
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推广部经理岗位职责。
一、行政隶属
上级主管：营销副总经理
直接下属：策划方案专员、研发设计专员推广员。
二、主要职责
1．主持推广部全面工作，负责制定本部门工作计划、安排、总结、汇报推广部的各项工作，并对各项业务进行工作指导与业务报批。
2．负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
3．传达营销中心副总经理下达的指令，完成副总经理交办的任务。
4．向副总经理汇报反映推广部发生的重要事项；
5．组织主持推广部的有关会议和活动；
6．负责推广部对外联络和有关的业务处理工作；
7．负责组织对公司市场形象与推广策划的拟订检查修订及执行。
8．部门工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。
9．配合和协助其他部门工作新店开业工作，组织室内设计师及时测量店铺并对其进行及时的装修设计、物料配发、陈列指导。
10．负责组织对各个店铺装修进行进度和质量跟踪。 11.安排平面设计师配合各类策划活动宣传辅料的设计。
11．负责组织对店铺进行不定期或定期的形象监督检查，达到形象统一之目的；
12．对推广部的营运成本进行合理控制，并尽量降低各类费用；
13．利用各种途径，提高品牌知名度；
14．编写推广部管理程序和文件规定；
15．审核推广部程序文件的发布实施；
三、管理责任：
1．对推广部的全面工作完成情况和完成质量负责；
2．对传达营销副总经理指令的及时性和准确负责；
3．对营销副总经理汇报反映服饰中心发生重大事项的及时性和准确负责；
4．对推广部各职能管理中心之间的工作协调性负责； 5．对推广部下发的各类文件通知、《中心规范管理手册》和《员工手册》 的规范性、有效性、及时性和准确性负责；
6．对推广部档案管理的及时、完整、保密性负责；
7．对检查推广部各级各部门执行保密程序的有效性负责；
8．对推广部各类会议的组织安排的及时性、圆满性负责；
9．对推广部公关工作负责；
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推广部工资管理方案。
一：推广部工资管理方案。
品牌推广部策划经理岗位职责
岗位职责。职位名称直属上级。策划经理品牌总监。所属部门。品牌推广部。岗位编制。直接和间接下级外部关系内部关系。岗位职责。在品牌总监领导下，开展品牌营销策划工作，接受其他。部门监督。公司cis系统统一制定，及实施设计执行，应用监督。编制企业广告营销方案，广告预算，开展企业新项目推广，市场开拓，广告创意...
推广部出差总结
推广部郭矿杰一月份出差总结。一出差时间 2016年1月3日 2016年1月10日。二出差地点 山东省昌邑市。三出差人员 曹亚飞高丹赵爽爽孟圣理郭矿杰。四出差目的 帮助曹亚飞组织农民会以及学习如何组织农民会，学习陌生拜访等内容，了解客户的销售情况，促进客情关系的发展，为以后的业务发展铺下更好的道路。五...
渠道推广部工作内容
一 渠道推广工作内容。准备工作 1 推广区域选定及策略制定 2 oa系统策划 根据产品本身特性 3 推广区域内渠道资源 商 分服商 异业合作商 及网吧数据收集 4 渠道架设方案及办事处预算制定 5 大区经理 城市经理招聘及工作流程培训 6 地方兼职人员招聘与常规推广形式培训 7 省级办事处 高校推广...