根据县教体局的工作精神，我校为了进一步加大整改的力度，改善办学条件，深化教学改革，提高办学品位，特制定本整改方案。
一、整改工作的指导思想和基本思路
以县教体局的工作精神为指导，全面落实科学发展观，在巩固管理工作取得的成果基础上，找准问题，明确差距，注重整改实效性，增强执行力，确保整改质量。通过整改，不断改善办学条件，强化学校管理，促进学校教育教学工作的全面、健康，可持续发展。
二、成立整改工作领导小组
组长：周丕俊
副组长：高洪军。
成员：梁丽丽法云花康立鹏。
三、学校管理存在问题：
1、学校的各项工作流于形式。
2、师资力量薄弱，学生整体素质不高。
3、工作检查与指导力度不够，落实有待进一步加强。
4、教师的学习自觉性有待进一步提高。
5、安全工作管理不到位
四、整改主要内容与措施
一）进一步规范教师管理工作。
1、健全制度，严格管理。根据上级有关文件精神，结合学校的实际制订《朱家小学教师管理制度》，采取制度化、人文化管理，加强化落实，让制度约束人管理人，逐步走上制度管理轨道。此项工作由学校负责人负责整改。
2、制订《朱家小学教师考勤制度》，严格考勤管理。对教师考勤管理，实行日登记，周公开，月上报的管理制度，对于各种违纪行为严格处罚。从而使教师参与各种教研活动在纪律方面得到保证。
此项工作由教导处负责整改。
二）继续抓好教学教研工作
以提高教学质量为中心，以加强教研，构建有效课堂，实行精细管理为重点，不断完善教研、教学、管理“三位一体”的运行机制，把教学工作抓紧、抓细、抓到实处，努力提高教学质量。些项工作由教导处负责整改。
1、要继续完善教研、教学各种制度，规范教师的教学行为。
2、狠抓教研、教学各环节的细节管理，把各项工作真正落实到实处。
3、学校领导要深入课堂听课指导，加强教师教学常规工作督。
三）加强德育，诚信立校。下大力气抓好学生的养成教育的培养，巩固和提高学生养成教育成效。此项工作由德育处负责整改。
1、不断完善学生行为规范评价体系，着力培养学生正确的道德、学习、卫生、安全等行为规范。
2、开展广泛的社会实践活动，拓宽学生视野，努力培养社会主义荣辱观、人生观和自主创新精神。
3、加强学生法制，安全和前途理想教育，增强学生法制，安全的意识，提高学生辨别善恶、美、丑的能力，学会自我保护，具有极效祖国的雄心壮志。
四）校务公开内容进一步完善。建立健全校务公开制度，公开的内容明确，形式完善，公开及时。特别是生均公用经费、营养改善计划经费的使用等事项，做到及时、客观地公开，接受监督。
此项工作由总务处负责整改。
五）进一步完善后勤工作。继续建立健全后勤各项工作的管理制度，履行好岗位职责，妥善保管学校的财产，合理使用和处置备案。此项工作由总务处负责整改。
六）师德师风管理。
要坚决反对工作不负责任，不思进取、敷衍塞责；坚决反对只教书，不育人，轻视德育的倾向；坚决反对讥讽、歧视、侮辱学生、体罚和变相体罚学生的行为；坚决反对向学生推销教辅资料及其它商品，索要或接受学生、家长财物等以教谋私的行为；坚决反对腐败玩乐行为；坚决反对参与赌博、色情、迷信和邪教活动；坚决反对擅自停课、缺课、离岗；坚决反对工作消极怠工，目无组织和领导，同事之间闹不团结的现象。要通过开展师德师风整改活动，努力实现“五个求实效”，即：加强政治学习，在提高道德水平上求实效；爱岗敬业，教书育人，在提高教育教学质量上求实效；关爱学生，在增强服务意识上求实效；解决教师队伍中存在的突出问题，在树立教师良好教师形象上求实效；推进学校各项工作，在开创教育工作新局面上求实效。
七）安全管理。组织师生学习有关安全工作的法律法规文件及安全知识，提高学校师生安全防范意识与自我救助能力，树立安全意识，把安全放在首位，防止各种意外事故的发生。
1、学期开学初学校与学校班子、学校中层干部、班主任、老师，班主任、科任教师与学生层层签订一岗双责安全目标责任书。
2、开学后每周、节假日前后要重新进行排查，特别是校园建设的安全也要重点排查。
3、各学校校会、各班班会、各种活动前后都要有安全工作的相关安排布置，不同季节要有相应的预防重点。
4、每个细节的工作必须有记录。期初有安全计划、安全应急预案，班主任教师有安全第一课教案，期末有总结。学期结束要收集整理装档备查。此项工作由学校负责人负责整改。
学校管理整改方案
现存差距 学校领导班子的创新意识还不够，工作主动性不高，工作不深入 不细致，管理的理论水平和管理意识还不高，没有科学 精细 规范的管理经验。2 教师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上，现代教育技术水平应用还没有真正体现出来，3 教育教学管理不规范不精细，还没有形成一套科学有效的管理办法。...
学校安全管理整改方案
学校安全管理整改方案学校安全管理是学校各项工作的重中之重，学生安全牵连着千家万户，只有在搞好学校安全管理的基础上，才谈得上质量建校，办人民满意的学校，学校安全管理工作无小事，时时处处是大事，根据我校当前安全管理上存在的一些漏洞和以往的教训，并结合全国上下中小学校学生安全事故的个案，校长从完善制度角度...
王家小学学校日常安全值班制度
2012年春季以来，我校到处随时可见管理队伍。为了保障学校正常的教学秩序，维护学校良好的育人环境，我校新学期以来，进一步规范和强化学校各层面的值班工作，实行领导 教师挂牌值班，强化责任追究制度，形成了全天侯 全方位，纵向到底，横向到边的精细化无缝隙管理模式。一是学校每天由一位校级领导和两名工作人员组...