工程机械。
雷宇超。河北路桥集团第一工程****，河北邢台０５４
摘要：公路工程机械设备是公路建设项目实现低成本、高效益、高速度的重要保障，必须加强对其管理和维修。阐述了公路工程机械设备的特点，深入**了公路工程机械设备的管理与维修措施，具有一定的参考价值。
关键词：公路工程；机械设备；管理；维修文献标识码：ｕ４
中图分类号：ａ
引言。公路建设施工、养护都离不开工程机械设备，公路工程机械设备作为公路建设项目实现低成本、高效益、
高速度的重要保障，务必要进一步加大对其管理和维修。本文就公路工程机械设备的管理与维修进行**。
公路工程机械设备的特点。
．１机械设备使用分散。
由于受到经营方式、管理体制的制约，再加之作业量不集中、施工路线长、养护路线长等一系列因素的影响，公路工程机械设备往往只能够进行流动、分。
散作业，这对公路工程机械设备的使用效率会造成较大的影响。１．季节性影响。
公路程施工的特殊性及气候条件的限制直接影响到公路工程机械设备的使用，尤其是公路养护机械设备的使用，此类机械设备每年的使用时间大概为３至４个月，闲置时间长。
－３作业环境恶劣。
公路工程项目现场道路条件及常年的露天作业、停放环境会大幅度加快公路施工机械设备性能的劣化。
．４时效性和机动性要求高。
为能够对道路障碍进行快速处置，确保道路畅通，公路工程机械设备务必要更加高效、更加实用、更加机动、更加快捷。
公路工程机械设备的管理与维修措施。
．１建立完善的维修制度和维修计划。
在长期的施工作业中，公路工程机械设备会由于紧固件松动、润滑油变质、润滑油减少、零件腐蚀、零件磨损等一系列原因而出现各种故障，这就需要有关部门。
收稿日期。建立完善的维修制度和维修计划，及时维修这些机械设备故障，切实满足作业需要，在最大程度上防止出现机械设备带病作业的情况。２．提高现场修理的质量。
公路工程机械设备的突发故障往往是施工现场修理的重点。现场修理是指以恢复公路施工机械设备所需基本功能为主要目的，在作业现场采用先进的修复技术和。
应急诊断技术，将公路工程机械设备的突发故障予以抢修，以便让其能够迅速撤离现场，或者完成预定任务的过程。值得注意的是，由于现场修理条件、故障检测手段、技术力量的制约和限制，虽然公路工程机械设备在。
经过一系列临时性修理（如拆拼修理、**、互换、焊接、粘接、配用等）之后能够运转，但不能完全保证修理的质量，所以，在暂时结束作业任务后，务必要客观。
鉴定评价维修质量，确保质量达标。２＿采用先进维修理念，做好设备维修管理。
在使用公路施工机械设备的过程中，施工作业条件恶劣、工作负荷大的状况很容易导致公路施工机械设备。
各部件出现断裂、磨损、老化、变形等现象，也会使机械设备出现利用率降低、经济性变差、机械动力不足等问题，甚至还有可能完全丧失作业能力。由此可见，采。
用先进维修理念来做好设备维修管理是极为重要的。
公路施工机械设备维护通常可以分为两大类，既预。
防性维修和故障维修。故障维修是指在出现了故障之后再开展的一种完善措施和补救措施，属于典型的被动维护，它会严重影响到施工进度。而预防性维修则不然，它属于一种主动维护，是在出现故障之前就开展的定期。
定时维修措施。值得注意的是，预防性维修会对维修间隔的设定有较高要求，若维修间隔设定过长或者过短，会造成维修不足或者维修过度，大幅度降低公路机械设备的可用性，增加整个公路施工项目的生产成本。针对这种情况，在整个公路施工机械管理过程之中，都会。
总３６１期。
交通世界建养机械。
０１５年第１９期（７月上）
始终贯穿着先进的经济思想和维修技术，以科学管理为指导、以动态管理为主导、以经济性为原则，最大限度地让设备维修率降低，尽量做到维修费用的高产出、低投入。
此外，还应该逐步建立起以可靠性为中心的维修体系（ｒｃ体系）。ｒ体系是由欧美发达国家研制出来。
的一种先进的维修体系，以设备状态为基准强调早期诊断设备的异常工况、早期**，用最低的维修费用来获得最高的设备可利用率。随着公路建设施工、养护中先进管理思想的逐步引入，以及公路工程机械设备的管理。
维护工作量日益加大，我国推行以可靠性为中心的维修体系十分必要，应逐级建立起公司ｒｃｍ维修中心、项目部ｒｃｍ维修中心、合作单位ｒｃｍ维修中心。
．４对公路工程机械设备管理维修人员进行全方位、多层次的激励。
公路工程机械设备管理维修人员是公路施工机械。
设备管理能否得到顺利执行的关键。施工企业应该为公路工程机械设备管理维修人员搭建事业成功的平台，让企业发展和公路工程机械设备管理维修人员实现自我价值有机融合，倡导公正公平、团队精神，建立一个理解。
人才、爱护人才、尊重人才、关心人才、尊重创造、尊。
重科学的良好氛围，酿造积极向上、催人奋进的单位文化。同时，公路工程机械设备管理维修人员除了要具备本专业知识外，还要掌握计算机、经济法规法律、施工。
技术、设计技术、项目管理等知识，融经济知识与技术于一体，这就离不开高素质造价审核师队伍的培养，因。
此，要基于公路工程机械设备管理维修人员的不同特点。
和能力来定制和实施培训计划，提高公路工程机械设备管理维修人员的专业技术水平、团队精神、职业操守、道德水平和适应工作能力，满足他们的情感需求，激励他们奋发向上的创造精神和努力工作的敬业精神。
．５强化协调配合，措施落实到位。
严格按照“谁管理谁负责、谁使用谁负责、谁运行谁负责”的原则，切实加强对公路工程机械设备的管理，不断完善公路工程机械设备管理体系。一是落实责任。实行信息安全归口管理，明确各个下属单位主要负责人为公路工程机械设备管理的第一责任人，各下属单位也要配备专职人员负责公路工程机械设备的管理维修。
工作。二是加强系统风险评估。及时分析公路工程机械设备面临的各种风险，评估公路工程机械设备的使用状。
况，提高系统风险预警与处置能力。
结语。公路工程施工具有勘测线长、施工量大、时间跨度。
大、空间跨度大的特点，是一项涉及面广泛、工作条件艰苦、劳动强度大、施工开放性高的工作，只要一个环节施工出现问题，就会对公路工程的质量造成严重的影响，务必要加强公路工程机械设备的管理与维修，确保。
公路工程实现可持续发展。
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黑龙江交通科技。
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