建筑机械设备管理的现状和措施

发布 2019-05-20 07:09:57 阅读 3701

2.机械设备管理的几个措施。

2.1对机械使用前进行加强管理。从一些发生的事故原因来分析,事故发生的一些原因是对机械设备的使用上,比如拆卸、安装不规范,没有按照规定操作等等,因此,要减少事故的发生,就要在设备使用之前加强管理,比如,该设备有没有一些编号登记,有没做一些备案;安装或拆卸人员或租赁公司有没有取得相应的证书;设备在进场之前有没进行先行验收;安装之前有没先制定一些方案,是否按方案进行操作;是否对机械建议一些保养机制;是否要求操作人员做好平时的养护及保养措施等等。

2.2依靠当前先进的计算机技术对机械设备进行管理。

随着科技的发展,各行各业都使用了计算机技术,这也是社会发展的需要,而利用计算机技术对机械设备进行管理,将变得很有必要,比如,可以根据市场上的租赁需求,在网上建立一个相关的管理系统,并在这个系统下设置一些明细进行管理,不仅可以起到降低成本的需要,还可以让管理水平提高,使建筑企业获得最大的经济收入。

2.3要注重对机械设备的日常维护工作,提高机械设备的使用寿命,让机械设备正常运转,事故、故障的发生都会对机械设备的效能产生影响,并容易缩短机械设备的使用年限。所以,建立一套高效率的机械设备的保养以及维护机制显得至关重要。

2.4要有专门的人员在机械设备运行的时候进行巡视。在一些施工单位,机械设备运行时都会配备有专门人员进行巡视,碰到小的故障,他们可以自行解决问题,碰到无法解决的故障,则向专业技术人员报告,由专业技术人员进行处理,使机械设备时时处在正常运转的状态,从而提高工程施工效率。

机械设备管理制度

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企业工程机械设备管理存在的问题和对策

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