大学生创业计划书

发布 2019-05-17 01:48:57 阅读 3641

.大学生创业计划范文。

前言。1. 创业机会。

我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。

个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大。

根据对广职院各类店铺和商品的调查,我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,所以我们决定开一家酸野店。

2. 产品。

根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生,品种主要为酸梅、萝卜等,所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野,我们的产品口感香脆,既美容又**,助消化,品种多,维生素丰富,**低廉,更重要的是绿色和健康。

3. 服务要求。

我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。

4. 竞争对手和自身优势的维持。

我们的竞争对手不多,因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,超市内的包装类酸野不新鲜,口味不佳,其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。

5. 营销策略。

我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐性好,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的**方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。

6. 具体目标。

发展规划:短期发展目标---我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位广职院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第六个月收回成本,还要有所利润。

长期发展目标---我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断广职院的酸野市场。

7. 创业团队。

我们的创业团队共有六个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。

8. 财务计划。

由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和**,主要是对公司创业前一年的财务情况进行**、分析,其中包括创业成本,月度销售**,利润等情况。

9. 注意的问题。

假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

10. 可行性分析总结。

市场可行性---在广职院酸野的市场很大,因为经营酸野的店铺只有一家,而且广职院是一个拥有一万多名学生的大院校,并且女生居多,喜欢吃酸野的又大多是女生,所以我们的市场很广阔。

产品可行性---我们的产品质量较高,口味佳,作用多,而且具有绿色、健康的特点,产品的品种多,能够满足各种人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采购,所以我们的产品绝对行得通,能够受到消费者的认同。

经济可行性---我们拥有的资金不多,但足以开一家酸野店,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策,一年内免登记类、证照类和管理类的费用,个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等,所以我们的经济是可行的。

盈利可行性---我们的企业规模不大,盈利较小,但是我们的成本不多,单位产品价值小,所以我们可以采取薄利多销的方式,估计在第六个月就能有所盈利,可以为企业创造利润,为扩大企业规模打下基础。

目录。1. 企业介绍 2

1.1 企业名称 2

1.2 企业类型及经营范围 2

1.3 企业销售的产品或服务 2

1.4 企业服务对象 2

1.5 企业可解决并满足顾客的需求 2

1.6 企业的选址与布局设计 2

1.6.1 选址与布局设计 3

2. 企业的市场分析 3

2.1 企业的市场机会 3

2.2 企业的顾客分析 3

2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 3

2.3.1 相约酸辣自身资源分析 3

2.3.2 与其他酸野店的差异分析 4

2.3.3 相约酸辣的自身特色 4

2.3.4 swot分析 4

3. 企业的营销计划 5

3.1 企业**的产品或服务 5

3.1.1 产品的采购与储运 5

3.2 确定**的产品或服务** 5

3.3 企业销售方式 6

3.4 营销策略 6

3.4.1 主要采取的策略 6

3.4.2 市场**活动计划 6

3.5 销售** 6

4. 企业的管理 7

4.1 企业的组织机构 7

4.2 企业的日常管理要求 8

4.3 企业管理的基本费用** 8

5. 企业财务计划 8

5.1 企业的资产 8

5.2 销售**和成本计划 8

5.2.1 销售收入** 9

5.2.2 销售和成本** 10

5.2.3 现金流量计划 11

6. 创办企业的行动计划 12

相约酸辣创业计划书。

1. 企业介绍。

1.1 企业名称:相约酸辣。

1.2 企业类型及经营范围。

本企业属于生产制造,零售及服务为一体的企业,自己购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以广职院为定点销售,销售人群面向全体在校人员及其他人群。

1.3 企业销售的产品或服务。

本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料,把原材料腌制成各类酸辣食品,以满足消费者的需求。本企业的服务质量高,态度好,对待顾客做到“微笑服务”,我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。

1.4 企业服务对象。

本企业的店面设在广职院的一条街,主要服务对象为广职院的广大师生,同时也面向教职工的家属及其他人群。

1.5 企业可解决并满足顾客的需求。

大学生创业计划书

创业项目 馨依阁洗衣店。目录。1.执行总结 5 1.1项目简介 6 1.2项目背景 5 1.3项目发展前景 6 1.4营销策略 6 1.5营运管理 6 1.6财务分析 6 1.7风险分析 6 1.8公司标识 6 2.公司概况 7 2.1公司描述 7 2.2业务描述 7 2.2.1干洗业务 7 2.2...