管理人员岗位职责

发布 2019-05-07 23:24:57 阅读 7508

生产经理岗位职责。

1、负责公司的生产及调度,根据市场需要合理安排生产。

2、负责公司劳力安排调配,根据市场需要制定合理的用工计划。

3、负责各车间的生产、消防等安全工作,保障生产正常有序进行。

4、负责产品质量控制工作,保证产品无重大质量事故发生。

5、负责各车间各项规章制度的贯彻执行。

6、对各生产车间的食品卫生、环境卫生进行监督、检查、落实。

7、负责对生产秩序、设备状况、工艺流程的监督检查。

营销经理的岗位职责。

1、负责本公司各类产品的营销管理工作。

2、负责对市场反馈信息的收集、整理、分析工作。

3、负责产品销售货款**,减少应收帐款数。

4、负责各类营销合同的制定、管理工作。

5、负责全公司驾驶员(营销员)的管理及车辆管理调配工作。

6、负责公司的广告宣传、营销策划工作。

7、负责同生产部门沟通,及时反馈产品销售情况、产品质量情况、市场消费趋势、新产品研发等为生产提供准确的信息。

8、以“顾客至上、服务第一”为原则,耐心细致地处理好与客户的关系。

办公室主任岗位职责。

1、根据公司发展需要,编制、修订公司各项规章制度。

2、负责公司人事管理,根据生产需求及时招录员工,负责公司员工培训及管理工作。

3、负责公司宣传、文件下达及员工文化生活组织员工思想稳定工作。

4、负责各部门绩效考核的管理。

5、负责公司的综合治理工作。

6、负责公司后勤及员工的宿舍管理工作。

7、负责公司各类文件的起草、整理工作。

8、负责厂区的环境卫生清理及宿舍的卫生管理工作,督促检查卫生制度的落实情况。

生产车间主任岗位职责。

1、根据生产需要,负责对车间人力资源进行有效调配及管理。

2、负责对车间内的劳动现场进行安全管理,对车间内的安全事故负主要责任。

3、对生产车间的产品质量、产品卫生及其它卫生进行有效的管理,同时对此项工作负有直接的重要责任。

4、负责车间员工岗位技能培训,按各岗位作业指导书来指导员工实际操作。

5、负责车间内设备的正常运转。

6、认真做好与其他相关部门的联系协调工作,保证生产正常进行。

7、根据公司考核要求,负责制定和实施本车间各班组的绩效考核。

8、认真组织车间各班组开展周会、班会,每月对车间工作时行全面总结并上报公司主管领导。

配料车间主任岗位职责。

1、负责配料车间各类产品料液的配比质量。

2、负责监督检查各原辅料库存的管理。

3、负责监督检查配料车间及库房的卫生工作。

4、负责监督检查配料车间各类设备、容器的清洁、保养。

5、负责对配料工艺的监督、指导工作,把握关键质量控制关。

6、负责进行新产品研发和研究工作。

7、负责配料工艺、配方等各类技术资料的保密工作。

8、督促检查本车间的生产安全情况,制定和实施本车间绩效考核。

机修车间主任岗位职责。

1、负责对全厂设备、容器、模具等的维护与保养。

2、监督检查制冷设备的安全操作与运转。

3、对各电器设备进行安全检修。

4、安排维修人员值班,保证设备正常运转。

5、负责对设备突发事故进行及时排除处理。

6、制定和实施本车间的绩效考核。

7、与各生产部门协调、沟通,保证生产正常。

8、建立健全设备检查、运转台帐,健全设备档案。

生产车间组长职责。

1、**前及时落实清楚本组的生产任务。

2、根据实际生产情况、调配、安排本组员工。

3、负责本组生产的产品质量合格。

4、负责本组所有卫生区清洁合格。

5、负责本组员工的思想稳定工作,减少本组员工的辞职率。

6、负责本组的生产安全,及时教育员工按作业规程操作,防范人身安全事故发生。

7、负责及时完成公司下达的生产任务。

8、减少本组原辅料浪费现象的发生,本生产中不断总结经验教训,提高本组生产效率。

9、负责监督指导本组员工严格按生产作业指导书操作。

生产经理责任书。

1、在公司总经理的直接领导下,主要负责公司的生产、设备、卫生质量、安全及员工的管理工作,服从总经理的领导、安排,主持全面的生产工作,直接向总经理负责。

2、认真抓好员工的招聘面试、严格把好员工质量关,及时向人事部通报各车间人力资源的需求和使用情况及员工的思想动向,发现员工队伍有异常情况立即向上级汇报,并与人事部积极采取有效措施予以解决,避免发生职工队伍不稳定现象。

3、根据公司生产的需要,合理调配各车间员工,制定有效措施稳定职工队伍,处理好员工与企业之间的利益关系,严禁人力资源的浪费,对各车间员工的管理负全面责任。如因管理不善、措施不力造成职工大量流失应负主要的领导责任。

4、抓好各车间员工的技能岗位培训,组织员工认真讲解凝冻机、包装机操作要领,使员工尽早掌握设备技术,保证始终有35%以上的员工持证上岗。

5、对各车间的生产制定年度计划,按照计划科学合理的安排各阶段生产,根据公司生产的特点,对所制定的生产计划进行跟踪落实,发现生产中存在的问题应立即协调解决。

6、认真工作,忠于职守,对生产员工要经常性进行安全生产教育,年度安全生产教育不得少于4次,对重要岗位,易发事故岗位要摸排查除不安全隐患,严格作业指导书的操作程序,杜绝因违规操作造成**事故。若在生产中对员工不进行安全生产教育,不按操作规程作业所造成的人员**事故,要及时上报,要善处理,应承担主要的行政责任和经济损失赔偿责任。

7、对各生产车间的食品卫生工作负全面责任。

年度定期或不定期召开职工大会两次,每月召开车间主任、班组长会议两次,布置落实食品卫生各项指标任务,对食品卫生工作进行监督检查,严格执行食品卫生管理办法。若因工作失职,对违反食品卫生管理办法的人和事听之任之,不制止,不处理,任其发展造成产品严重不符合要求,给予500—1000元的罚款处理。

8、制定生产设备操作作用管理制度,使员工严格按设备使用说明和操作规程进行科学操作。若因不制定措施制度或对措施制度不检查不落实,发现异常情况不及时处理造成设备损坏,应承担主要的领导责任和一定的经济损失赔偿责任。

9、在员工中大力倡导宣传“企业在我心中,质量在我手中”的企业文化精神。教育规范企业员工按生产工艺配方和各项技术要求生产,所生产的产品要符合各项技术指标(具体由产品组操作)。全年无产品质量投诉案。

因产品质量问题引起顾客投诉的,应负主要的经济损失赔偿责任。因质量问题造成产品退回(不论多少)超过2次,应负主要的行政责任。经检查产品内出现异物、异味的,应负主要的领导责任。

10、本着增收节支的原则,严格控制原材料的使用。发现车间班组有浪费原材料现象的,应及时制止处理并上报公司主管领导。若因班组发生浪费现象而不阻止,不处理解决,隐瞒不报,应承担所浪费原材料价值的30%责任。

生产经理鉴字:

公司盖章。鉴订日期: 年月日

生产车间主任责任书。

1、在生产经理的直接领导下,主要负责车间生产、质量、安全、卫生、设备及员工的管理工作,主管车间的全面工作,直接向生产经理负责。

2、做好本车间员工的思想稳定工作。若因劳动、劳资等问题发生矛盾纠纷而不及时制止处理的,给予300—500元/次的罚款,情节严重者,给予撤销车间主任职务处理。

3、忠于职守,严格管理,监督落实公司各项规章制度的执行,合理调配员工、全面负责生产车间的组织协调工作。按时和超额完成生产部门下达的生产任务,对本职范围的工作负全面责任。因管理不到位、车间发生打架而不及时处理的应负主要领导责任。

4、定期或不定期对员工讲解生产中容易出现的不安全因素,协助相关部门处理好各种不安全隐患,防止人身**事故的发生。若对安全工作不管不问,对安全隐患视而不问由此而造成的人身**事故应负行政处分责任和赔偿经济损失责任。

5、每班**时应提前半小时进入车间检查卫生、设备的运**况。若因对工作不认真、员工有违章违规操作、玩忽职守而不进行有效制止造成设备损坏、工具破损的应承担其全部经济损失责任,公司概不承担任何直接责任和连带责任。

6、对车间的生产和原辅材料要严格控制、合理使用原材料,对各条生产线的生产量、原材料用量应做到心中有数,对浪费现象要严格彻底制止。若本车间出现故意倾倒料液、包装膜、棒等,车间主任承担主要的领导责任和一定的经济赔偿责任。

7、对本车间出现的产品质量问题负主要领导责任。因质量问题引起顾客投诉的和因质量问题造成产品退回的,车间主任应负一定的经济损失责任。

8、车间的卫生工作应常抓不懈,经检查车间卫生。如不符合公司《食品卫生管理的办法》条款的,按管理办法的具体条款对车间主任进行处罚。

9、本责任书自鉴订之日起生效。望予遵照执行。

车间负责人鉴字:

公司盖章。鉴订日期: 年月日。

生产组长责任书。

1、在车间主任的直接领导下,对本生产线的生产、产品、质量、卫生、设备、安全、员工的管理工作负责,协助车间主任处理好其它工作,直接向车间主任负责。

2、坚持原则、大胆管理。若对本组当中的不良现象听之任之,造成一定影响或损失者,给予20—200元/次的罚款。

3、以身作则,带头实干,严格执行公司制定的一切制度,对违反厂规厂纪的各种言行要进行制止、教育说服,同时要做好职工的思想稳定工作,保证本生产线的生产正常进行。

4、利用各种班组会议对员工进行安全生产教育,时刻提醒员工应该注意的事项。若组长不及时采取有效措施制止不安全隐患、员工违章违规操作造成设备损坏、人身受到伤害(夹伤、砸伤、压伤、碰伤、摔伤、扭伤等),组长应负一切责任,公司不予承担任何经济损失和连带责任。

5、因管理不善造成产品内有头发、纸屑、石子、金属物等其它异物的,一经查出给予20—100元/次罚款。因产品质量引起顾客投诉的,承担全部过程中的费用。因产品质量问题造成产品退回的,所退回的产品按出厂**由组长自行处理。

6、本生产线的员工、生产区、设备及责任区的卫生,均按公司《食品卫生管理办法》的具体条款执行。

7、职业道德素质差,损害公司利益的,本生产线有故意将料液或废料液倒入下水道中,组长又不进行有效制止造成原料浪费的,组长应承担50%的经济损失,责任人承担50%的经济损失。

8、对工作应认真负责、忠于职守、视企业的财产如生命。对造成重大的责任事故导致停工停产、人身伤害、设备损坏、质量等问题,给公司造成负面影响的应负行政责任和赔偿全部经济损失责任。

班组负责人鉴字:

公司盖章。鉴订日期: 年月日。

各级管理人员岗位职责

住院医师规范化培训基地各级管理人员职责。根据卫生部 专科医师培训基地标准 试行 专科医师培训标准 试行 和四川省专科 住院医师规范化培训有关管理规定的要求,结合我院的具体情况,制定我院住院医师规范化培训基地各级管理人员工作职责,请全院各规培基地 相关科室 部门及相关人员遵照执行。一 我院专科 住院医...

各级管理人员岗位职责

一 矿长岗位职责。第1条认真组织本煤矿贯彻执行党和国家的安全建设建设方针 政策和有关安全工作的指令 规定,保证煤矿在建设过程中遵守国家有关安全建设的法律 法规 规章 标准和技术规范。第2条按有关规定要求设置安全建设管理机构 配备适应工作需要的专职安全建设管理人员并保证煤矿建设 管理过程中所配备的各类...

安全档案管理人员岗位职责

一 严格执行单位特种设备安全技术档案管理制度,对本单位使用的特种设备安全技术档案的完整性 准确性负责。二 负责单位特种设备安全技术档案的接收 登记 整理 保管 借阅等事宜 并妥善保管各种与特种设备安全技术档案相关的记录。三 特种设备技术档案应至少包括以下内容 1 特种设备使用注册登记表 2 特种设备...

档案室管理人员岗位职责

一 认真学习 执行 档案法 及其他相关法规 条例,热爱本职工作,忠于职责,遵守纪律,具备专业知识。二 负责统一管理本校的全部档案,做好各类档案和收集 整理 编目 保管 鉴定 统计 利用和调研工作。按规定完成立卷归档工作,保持案卷的整齐美观,力求管理科学合理。三 熟悉档案的库藏和保密范围,编制必要的检...

工区主要管理人员安全岗位职责

一 项目经理安全管理工作内容。1 责任定位和范围定位 是项目安全生产的第一责任人,对项目安全生产负总责。对项目副职的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。2 安全本职工作 组织和督促本工程项目贯彻执行国家和行业 上级的有关安全生产 环境保护等法律法规 规章制度。按工程项目合同要求,组织均衡生...

美术器材室管理人员岗位职责

一 牢固树立为教学 为师生服务的思想,不断提高自身政治思想觉悟和业务素质。熟悉本校应达到的装备标准和管理要求。二 严格遵守各项规章制度,充分管好 用好 器材,明确职责,坚持 谁使用,谁负责,谁维护,谁保养 的原则 教学器材仅限与教育 教学活动中使用,不得借与私人活动,确保器材的正常运行。三 全面负责...

微机室管理人员岗位职责

1.微机室管理人员必须在教导处的领导下,按照学校的组织安排,保质保量的完成工作任务。2.热爱本职工作,以积极 严肃 认真的态度对待工作。3.按时开放机房,不迟到 按时关闭机房,不早退,不拖延,保证上机训练的正常进行。4.认真搞好机房卫生,保持室内清洁 整齐,保持微机干净整洁,并做好防尘 防火 防潮 ...

安装工程管理人员岗位职责

项目经理岗位职责。1 全面履行施工合同,在合同履行过程中负责协调业主 质量监督站 工程监理 设计院 咨询公司 各配合施工单位 分包商等各方面的关系。2 组建项目管理班子,落实每个人的管理职责及项目工作流程,并报上经理部批准。3 对重大问题包括实施方案 人事任免 技术措施 设备采购 资源调配 进度计划...