计划科岗位职责

发布 2019-05-05 15:13:37 阅读 8543

一、 科室职责。

负责京藏高速公路张家口管理处所辖京藏高速宣化小慢岭至(老爷庙)冀蒙界段的计划统计、招投标工作。

1、完成计划制定及上报。

2、按规定完成各项统计工作。

3、完成相关招投标工作。

4、完成计量支付工作。

5、完成工程变更预算的相关工作。

二、岗位职责。

计划科科长工作岗位职责。

计划科科长在京藏高速公路张家口管理处处长领导下开展工作,其主要工作职责是:

1、负责计划科的全面工作。

2、负责组织做好计划管理工作,组织进行计划的编制、上报工作。

3、组织、协调、监督计划执**况。

4、贯彻执行统计法规,确保统计数据真实、准确。

5、负责组织完成相关项目的招投标工作。

6、负责工程设计变更预算的复核、审批工作。

7、负责审核计量支付工作,并负责资金使用计划的制定和控制。

8、完成领导交办的其它工作。

计划科副科长工作岗位职责。

计划科副科长在科长的领导下开展工作,其主要工作职责是:

1、协办计划科的各项工作。

、配合科长做好计划管理工作,组织进行计划的编制、上报工作。

、贯彻执行统计法规,复核统计数据,确保统计数据真实、准确。

、配合科长组织、协调、监督计划统计工作的执**况。

、配合科长完成相关项目的招投标工作。

6、配合科长完成相关项目的变更审核、计量支付审核工作。

7、完成领导交办的其它工作。

计划科科员工作岗位职责。

1、熟悉各项法律、法规及部门制定的各项规章制度。

2、完成好各项指示的上传下达工作,并做好记录。

3、负责各类报表的整理、统计和保管工作。

4、建立健全工作档案,规范各种文件资料的存档及保管。

5、负责计划的编制、审查、测算及上报工作。

6、负责工程设计变更预算、计量支付的编制、上报工作。

7、负责完成相关项目的招投标工作。

8、完成领导交办的其它工作。

计划科工作控制程序。

一、 目的。

通过对京藏高速公路张家口管理处所辖京藏高速宣化小慢岭至(老爷庙)冀蒙界段的计划统计、招投标工作的管理,总结计划统计工作的经验与做法,为进一步提升制度健全、科学规范、行之有效的计划统计工作奠定基础。

二、 适用范围。

适用于京藏高速公路张家口管理处所辖京藏高速宣化小慢岭至(老爷庙)冀蒙界段计划统计工作、招投标工作的过程控制。

三、职责。负责京藏高速公路张家口管理处的计划统计工作。

四、工作程序。

1、计划工作。

计划上报:起草京藏高速公路张家口管理处所辖京藏高速宣化小慢岭至(老爷庙)冀蒙界段养护计划文件,经处领导签发后,正式文件上报资产管理中心计划科,批复后协同处财务部门编报下一年度具体项目计划。

2、统计工作。

完成上级部门要求的各项统计报表的收集、整理、审核及上报工作。

3、招标工作:

计划科根据各项目的估算造价,依据有关规定决定是否招标。

1)、对于不招标的项目:

a.委托造价咨询单位编制预算报告,按照养护科项目实施方案与施工单位初步协商造价。

b.按照年度计划,根据工程安排起草情况报告单,经处领导签字审批。

c.与施工方签订合同。

d.相关资料移交财务科、档案室保存。

2)、对于招标的项目。

先选择招标**公司,招标**机构比选具体程序为:

a.比选人编制比选文件,并按项目管理权限报资产管理中心相关科室备案;

b.在权威性的报刊或有关专业**上公布发布比选公告,发售比选文件;

c.召开比选申请文件开封会议,当场收取、开启比选申请文件;

d.组建评比委员会比选(评比委员会成员由资产管理中心相关科室、局纪委、管理处主管领导组成);推荐中选人,向比选人提交评比报告;

e.依据评比报告确定中选人并向中选人发出中选通知书;

f.与中选人签订委托招标**合同;

g.比选情况报告、委托招标**合同等有关资料按项目管理权限报交通行政主管部门备案。

由招标**公司按国家规定程序组织招标工作。具体程序为:

a.招标前准备工作,向市***上报《河北省建设项目招标方案和不招标申请表》。向局纪委上报《张家口市交通局招标项目备案登记表》。

b. 发布招标公告;

c. 招标单位报名、领购预审文件;

d. 投标单位资格预审,发售招标文件;

e. 答疑、澄清、现场踏勘等;

f. 开标、评标、定标、中标公示,发出中标通知书;

g. 与中标人签订合同,向有关部门备案。

f. 汇总收集各方面相关资料装订成册档案室保存。

4、变更工作。

1)承包人接到变更指令完成施工后,将变更实际发生的工程数量、单价、金额按程序上报管理处计划科。具体流程如下:

2)管理处计划科接此变更后,依据处养护科下发的变更指令及处养护科核准的变更方案,审批后下发给施工单位,具体流程如下:

3)施工图工程量差错修正。

承包人发现施工图中工程量有差错,以红头文件形式上报管理处,管理处经设计代表确认、养护科及计划科会签后,下发承包人。具体流程如下:

5、计量支付工作。

管理处将对承包人的计量数据进行最后的核定,核定后的数据将作为承包人当期计量的最终数据。经管理处计量支付工程师、科长签字确认后,按照程序报批。(具体流程见附)

计量管理流程图。

数签 据字。

准齐。确全。

数签 据字。

准齐。确全

图例计量报表。

返还报表。支付管理流程图。审签 审。

审签。审签。签。编支。

制付。中汇。期总。表。

开具拨款通知单签字。

拨款流程详见。

通知单签齐。

字全。签齐。字全。

工程科岗位职责

一 负责施工生产整体组织安排,编制落实施工进度计划和施工进度报表,制定解决生产矛盾的方案。二 负责组织施工进度完成情况的检查,组织生产调度会和生产例会。三 负责工程项目材料使用监管控制。对项目部发生的质量 安全事故,提交书面处理意见。四 负责新工艺 新技术 新材料 新设备的引进与实施。五 统一管理和...

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1 设备科工作方针。1.1内容。计划检修设备,确保安全运行。建设优秀团队,持续提高管理。计划检修设备,确保安全运行 确保大型运转设备的经济 安全 稳定运行是整个生产的基础。按照大型运转设备的计划检修,按照特种设备检测计划检测,做到有计划 有实施 有验收 有记录。建设优秀团队,持续提高管理 打造一支高...

工程科岗位职责

一 负责项目工程的施工技术管理 成本核算 计划统计 计量支付 科技档案编制和管理等工作。二 贯彻执行设计文件 招投标文件 技术规程 技术规范 技术标准,确保工程质量,组织安全生产,文明施工,为生产顺利进行提供一切技术条件。三 组织和参加项目工程的施工组织设计编制 施工技术交底 施工测量放样 工程开工...

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1 收发各项目部施工图纸,做好收发记录。2 汇总 审核 编制 发布公司级技术资料控制清单,以及编制好公司级规范规程目录清单。3 参与施工组织设计 含施工方案 项目质量保证计划 以及关键过程 特殊过程的审核 审批工作。4 检查 监督项目部对工程质量的控制和评定。5 参与公司级作业指导书的编制和管理。6...

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