一级职能。营销管理与控制。
二级职能。**职能。
营销战略的制1)根据公司的发展战略编制营销战略规划；定与执行。
2)根据公司的市场战略选择目标市场，制定**策略、渠道策。
略和**策略；
3)营销战略和营销策略上报公司领导审批后执行。
制定营销计1)根据公司的年度经营目标及既定的营销战略编制部门各类年划，编制财务预算。
度销售指标（包括销售额、新渠道开发、新产品销售、客户满意度等）；
2)根据总体营销方案，制定**计划；3)制定年度销售费用预算；
编制销售管理1)编制销售流程管理的控制程序文件；程序、规范和2)编制销售渠道开发和管理规范规章制度。
3)编制销售**管理制度。
4)编制销售区域经理、销售代表人员管理制度5)编制市场营销客户管理制度。
品牌策划和广1)负责公司品牌管理和宣传，确保公司品牌无形资产最大化。告宣传、电子2)负责公司电子商务运营。
商务、组织实3)产品推广和**活动的策划、组织与实施（包括参加展览会施**、网络。
等）；建设和维护、4)负责公司**的策划、宣传和维护产品管理以及5)负责对公司产品进行系统管理。
市场调研、驱6)负责市场调研和市场研究工作，主持和驱动新产品的开发。动新产品开发。
实施销售，达1)有效组织销售人员开发新渠道、大客户（指工程项目），协助成年度销售目标。
原渠道商拓展新渠道（流程包括：**、邮件、客户接待、洽谈、合同评审、签约、合同履行、回款、售后沟通等）；2)**活动的组织与实施（包括参加展览会等）；3)销售、**的活动绩效评估与调整；
销售渠道服务1)检查和沟通各渠道商的销售目标完成情况和管理。
2)检查和沟通各渠道商的销售流程、管理规范执**况3)按月（周）组织进行营销活动分析，对销售情况进行总结，找出问题，提出改进措施，并向营销管理部提交报告。
负责销售合同1)下达生产通知单，有效组织全厂的生产任务。管理、合同评2)登记所有的销售合同（订单）；审和合同执3)进行合同评审以及顾客沟通行；负责下达4)货代沟通和联系生产通知单。
5)通知支付货款。
6)货物运输、商检和报关、交付。7)货款结付，包括核销。
8)负责运输质量的监督工作，确保货物按时、保质、保量地到。
达目的地；9)做好物流费用的审核及结算工作（指由我公司承担的物流费）
销售人员的管1)沟通和检查区域经理、销售代表（业务人员）的销售目标的理和控制。
完成情况及销售流程控制和各项制度执**况；
2)按月（周）组织进行营销活动分析。定期对销售情况进行总。
结，找出问题，提出改进措施。
客户关系（渠1)建立及完善客户档案道）管理以及2)登记、管理客户的资信度；售后服务。
3)客户关系管理及关系的持续改善；
4)负责客户投诉或抱怨的登记、信息传递和沟通；5)负责顾客满意度测量。
建立市场信息顾客的要求和知识库以及变化的市场要求；信息和知识在潜在顾客的要求；
公司内的沟通影响顾客满意和忠诚的因素。
技术的发展。
竞争者产品和服务的特点、特征及发展趋势。
将市场知识和信息及时传递到各相关部门。
组织做好营销1)根据公司运行体系要求，完善营销系统管理架构，合理进行系统人力资源。
人员配置。管理、财务管2)负责营销队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织技能理、行政管理工作。
培训。3)组织做好财务方面销售费用的统计和核算工作4)组织做好营销系统行政管理各项事务5)负责控制部门的费用预算，降低各项费用。
6)对各类文件、所有合同、各类记录表单进行有效控制和管理。7)协调安排公司各职能部门的临时任务，并检查完成情况。
评审和改进。
每月召开一次总结评审会，评审部门的目标完成情况和绩效，以及设定改进点。
营销中心工作职责
1 进行市场调查 研究及销售 及时整理 分析 反馈同行及竞争品牌的营销动态 2 制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略 3 制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次任务分配 4 制订公司新产品 品牌 开发计划，包括新产品 ...
BD营销中心组织架构岗位编制图
营运中心岗位职责。企划部 1.本部门的年度工作目标计划编制，本部门的年度人员配置计划及编制 2.本部门全年培训计划的制定 3.促进商品销售，树立提升品牌形象，加强市场公关 4.协助品牌推广战略的制定 规章 制度 办法的制定与推广 5.全年 计划的制定，指导与监督 产品 节日 常规 全年 费用的计划编...
网络营销职能介绍
网络营销的职能包括 网络营销的基本职能，它表现在八个方面 网络品牌 推广 信息发布 销售促进 销售渠道 顾客服务 顾客关系 网上调研。另外，再加上开展网络营销的基础 企业 建设，以及对网络营销效果进行检验和控制的基本手段 流量统计分析，共同构成了网络营销的十项基本职能。网络营销每一种职能的实现都有相...