党支部年度工作总结及下年工作计划

发布 2019-05-03 09:16:37 阅读 2614

某车间党支部2023年工作总结和2023年工作计划。

支部名称某车间党支部支部书记党员人数20

2023年党建工作基本情况:

2023年,某车间党支部在公司党委的正确领导下,以争创“五好”党支部为引线,以开展“保持党员先进性教育活动”为重点,发展党员队伍,增强组织建设,具体情况如下:一、积极贯彻党委工作精神,不断增强支部建设。

车间党支部在公司党委的领导下,认真按照公司党委制定的各项方针政策指导党的组织建设和生产活动。从调整思想工作内容,改善思想工作机制等方面入手、全方位地做好党建各项工作。二、开展“保先”教育活动,发挥党员先锋模范作用。

根据公司党委安排,车间支部为保证共产党员先进性教育活动顺利进行,制定了车间先进性教育活动方案。车间支部以***理论和“****”重要思想为指导,按照***总书记提出的新时期共产党员保持先进性的基本要求,认真对照检查、深刻自我剖析、自觉接受评议,在保先教育活动中,车间支部广泛开展谈心活动,党员撰写不少于的党性分析材料,每个党员制定了整改措施。三、壮大党的队伍,高标准严要求发展新党员。

05年支部培养发展了1名党的积极分子加入组织,确定1名预备党员培养对象、确定7名入党积极分子。

四、积极支持团支部建设、掌握职工思想动态。

车间间90%是青年员工,05年新进员工比较多。车间支部不断组织团员青年,学习党的有关方针政策和进行技能培训,使他们在生产、精神文明活动中,充分发挥先锋作用。

为掌握职工思想动态,每月召开有代表性的员工座谈会,让职工代表畅所欲言,便于组织掌握了解群众思想动态。

五、争创活动有计划有落实、党的组织活动有规范不间断。

车间支部按照“争创活动”目标责任书内容,把计划工作中的各个项目落实到责任人。从而使整个争创活动,逐条得到落实。为焊装车间支部成为“五好”党支部打下坚实的基础。

党建工作主要成绩:

一、党的组织建设得到加强。

二、通过保持共产党员先进性教育活动,党员素质得到提高。三、壮大了党的队伍,为继续扩大党员队伍打下了基础。

四、车间支部“争创五好活动”开展有序,为车间支部成为“五好”党支部创造了条件。

成功经验:一、要加强党的组织建设,支部一班人必须开展有计划、有步骤,耐心细致的工作。二、党员素质不断提高,需要党组织根据当前形势和任务不断对党员开展培养和教育。

三、壮大党的队伍,需要全体党员作好党的积极分子工作,并不断引导生产一线骨干积极分子靠拢党组织。

四、争创“五好”党支部,必须开展有序的争创活动,才能为车间支部争创工作打下坚实的基础。

存在主要问题:

一、组织发展有些缓慢,车间一线党员少。

二、党员与群众联系还不够紧密,党员桥梁作用发挥得还不够。

三、党的组织生活、活动还不够规范。四、对困难职工关心的力度还不够。

分析原因/解决措施:

一、组织发展有些缓慢,原因在于支委观念与当前形势不相适应;解决措施:加大力度发展一线员工中优秀分子加入党组织。

二、党员与群众联系还不够紧密,党员桥梁作用发挥得还不够。原因在于党员对自己的作用、地位认识不到位;

解决措施:加强对党员的教育。使每个党员认识自己的作用和地位。

三、党的组织生活、活动还不够规范。原因在于支部的一些规章制度不健全明确;解决措施:建立建全党的规章制度,明确责任分工;

四、对困难职工关心的力度还不够。原因在于对此项工作抓得不紧,往往有因工作忙顾不上的思想作怪;

解决措施:制定计划,明确对困难职工帮助的责任、分工和要求;

2023年党支部工作计划。

一、明年计划发展车间一线年轻员工党员6~7名。

二、进一步加强党员教育,发挥党员桥梁作用和先锋模范作用。三、建立建全党的规章制度,规范党的组织生活和活动。四、对困难职工的关照制定计划,并按计划有步骤实施。

五、加强车间基础管理工作,全面改善质量管理、现场管理、人员管理、设备物料管理状况,进一步提高车间产能。

主要任务和目标。

一、发展车间一线年轻员工党员若干名,壮大党员队伍。二、全面完成公司制定的2023年生产目标。

三、2023年焊装车间的产品质量比05年有一个大幅度提高。四、建立建全党的规章制度,规范党的组织生活。五、对困难职工的关照按步骤实施。

六、开展现场改善活动,提高车间基础系统管理水平,全面改善质量管理、现场管理、人员效率管理、

设备、物料、成本管理现状;克服瓶颈工位和工序,生产节拍比05年进一步压缩,提高产能,满足公司高速发展对焊装车间的要求。

七、培养一批年轻基层管理人员,为焊装车间扩大再生产作好人员储备。

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