市场代表的职责

发布 2019-04-27 01:58:17 阅读 6828

市场代表的工作职责:

1、 拜访、将产品上市、推广等相关信息准确、详细的传达给经营户分为日常性拜访和市场情况方案的临时性拜访。

2、 执行公司制定的相应计划,把握市场动态。 (根据前期方案进行铺货)

3、 铺货、是在市场导入阶段通过拜访达到让终端户销售我们产品的目的。

4、 **、在产品上市阶段,根据终端户的销售情况,提醒并协助终端户进行**工作。

5、 终端走访,经常性的走访了解所属区域内终端户的销售情况,和终端户的维护工作。

6、 市场调研拓展了解掌握市场动态,开发新的销售市场。

7、 关系维护,经常性的拜访,做好所有终端户的感情维护,重点是加强对重点户的感情维护。

8、 信息采集,要掌握终端户,竞争对手的产品、包装、销量、**手段、消费者的反映、当地烟草公司的政策要求。

1)、了解顾客对产品的期望和建议,妥善地处理顾客异议,并及时上报。

2)、收集同类产品**和市场活动资讯,及时上报。

3)、收集终端户对产品的要求和建议,及时上报,建立并保持与良好的关系,获得最佳的宣传地段和**时间支持。

4)、了解终端户的销量、库存情况和**要求并及时上报。

9、 维护公司形象、不做危害公司形象利益、

10、搞好和终端户及地方烟草访销队伍等相关人员的关系。 (进行**)

11、宣传**(陈列、沟通、选择店面及时轮换)

工作内容:一、 全面走访终端市场。

1、 划分路线,每个人要有自己的路线,要做到定点、定线、定时,路线要合理不要走重复路线,以免走乱,最后确定路线,按照划分好的路线进行走访,不准跨区走访。

2、 走访过程中要了解终端户的类型,例如看是不是烟草专卖、或者是商场、便利店,了解所属区域内终端户的数量。

3、 筛选重点户,筛选一些地理位置好,例如大的烟酒商店、商场、或者商业街、和**大的地方、店面装修好,店的面积大,烟草公司给的级别高的一般在五档以上或者b级以上的店,销量大的,还有就是给予积极配合的作为重点户。

二、 开展具体工作。

一) 拜访。

1、在深入了解了相关知识和情况后,划分区域,划分类型的进行扫街。每天是25家店(从早上九点,到晚上六点,中午一个小时午饭时间)

2、初次拜访,初次拜访非常重要,因为留给客户的第一印象是非常重要的,要注意个人的言行举止包括自己的外在形象,和一些礼仪,初次拜访要想终端户传达一个信息,就是我们有新产品要上市了,做产品的推介工作,让终端户有所了解,还有就是了解终端户的一些具体情况,例如销量、和对产品的态度以及反映,了解市场竞争对手情况。在进入店面前衣着整洁大方,进入店面后用四至五句话把自己的来历及目的讲清楚(例如:您好我是xx烟草公司的市场代表,我们在做一个事情,目前xx烟草公司,刚刚推出了一款新烟,目前属于推广阶段,请问老板xx香烟近期销售好不好,一天能卖多少条,零售价是多少,最近整条进价是多少,多钱向外批的,你一般从哪进购,目前存货有多少条。

请问老板在销售xx香烟近期过程中遇到什么问题,例如:口味、包装和消费者的反映等。请问老板十元档左右香烟近期哪个销售较好,xx和xx香烟相比有什么差别,一般是哪些人买此烟等等。。。

3、后期的拜访维护,不间断的进行拜访维护,对终端户全面进行感情维护,特别是重点户的感情维护,我们的重点维护原则是4:6,在物料使用时可以稍稍向你重点维护的终端户倾斜,主要以感情维护为主,通过交朋友的方式和终端户建立感情。

4、在阐述完来历后,与老板进行攀谈,并拿出品吸烟,让其品尝,认真听取其看法及意见。谈话结束后进行铺货的步骤。通过卖赠的方式来吸引店主,在导入期要定量,不能进太多,要循序渐进。

并每家店填写拜访卡,把每家店的销售,对产品的存放,**,陈列等销售终端信息进行填写。

二)铺货。1、 市场代表在导入阶段要向终端户正式介绍我们的新产品,首先是产品的介绍,向终端户结介绍产品的优势,提高终端户的信心。解答终端户的一些问题,例如问道有没有**品的问题,那你就可以说有但是没有在身上,等进货后就会给你送来,达到进货的目标,铺货要控量控户,原则上导入阶段是1—2条,不要让其多进,如果卖不出去就会成为社会库存,慢慢就会死掉。

2、 、产品的陈列,要让终端户把产品摆放在显著的位置,让客户一眼就能看见,到店内和店老板沟通,跟老板谈一些陈列的技巧,可以让店老板试一下。

3、 物料的到位,物料一定要落到实处,合理利用,对一些重点户可以适当倾斜,品吸烟再给店老板时一定要把口打开,把终端户变成一名**员,在顾客来买烟时让店老板拿出品吸烟给顾客品尝、推介等。打火机的使用主要是采取买赠,顾客购买一定数量然后赠送打火机,打火机第一次尽量少给以防终端户拿去卖。

三)**。1、 产品上市后,要经常性的走访,每天要走访25—30家,了解产品销售的情况。

2、 如果看见店内产品销售非常好,产品快要卖完的时候,这时候就要提醒终端户**了,还是按照控量控户原则不要让重点户进太多的货,也可以按照销量适当的进货。

3、 如果有销量不好的,但是有潜力的,也要劝店老板**,可以和店老板一起分析原因,然后制定可行措施,对销量好的终端户还要重点维护,**时配合好物料的投放。

4、要及时的走访,看哪些店缺货了及时补上。客户的**量可以这样计算上次库存+上次进货-本次库存×1.5=本次店进货量。

例如:20+50-15×1.5=68件**,定期拜访终端户,在产品快要销售完时,及时与终端户保持通畅的沟通**。

如果看见店内产品销售非常好,产品快要卖完的时候,这时候就要提醒终端户**了,还是按照控量控户原则不要让重点户进太多的货,也可以按照销量适当的进货。

四)、宣传**,和推介。

1、驻店的宣传**,对店的选择选择一些销量好、店内专修好、面积大的、地理位置好、予以大力配合、还有就是一些目前销量不好,但是有巨大潜力的,可做驻店宣传。

2、和店主的沟通,活动进行前要和店主进行沟通,要和店主讲宣传**对他们的好处,要求店主给予配合。

3、宣传物料的配合,在走访过程中,了解店内有没有可以做的pop的位置,可以在店内张贴产品海报,和一其他宣传物料。

4、对驻店代表到位情况,监督驻店代表是否按时到达店内,工作是否符合要求,有没有迟到早退的,或者矿工的情况,店内关系处理的是否得当,发现问题要及时汇报。

5、配合公司进行户外的品吸推介活动,和形象代表一起,向顾客发放品吸烟,推荐介绍我们的产品,提高产品的知名度。

五)重点户的感情维护。

1、所在区域内肯定有一部分销量好,位置好,店内形象好的终端户,我们要把这些户作为终端户,要经常性的进行拜访,倾听他们的心声。知道他们的态度。

2、要以感情培养为主,和店主及店内员工建立朋友关系,让其真正的信赖你,主动帮你推销产品。

3、在物料的使用上可以适当的倾斜于他们,可以告诉店主是私人关系给的,使其对你更加的认同。

六)新市场的开发。

1、在走访过程中可以开发新的市场,对其它一些销售卷烟的单位,要与店主沟通,例如婚庆公司、经常开会的场所等,来扩大产品的市场。

七)信息采集。

1、掌握终端户对产品的评价,例如对产品的包装,**,销量,销势,和对产品的态度。

2、消费者对产品的反映,**是否能接受,口感如何,第一影响怎么样。

3、竞争对手的情况,竞争对手产品的**、包装、销量、销势、**手段、和产品反映。

4、以上这些情况需要市场代表与店主沟通,聊天时用心做。

八)各类**记录、总结、拜访卡的填写。

1、填写各类登记,认真做好记录、每天都要有拜访记录。

2、写好工作总结,周工作总结月工作总结,和每天的工作汇报,汇报当天的拜访情况,和遇到的问题。

3、拜访卡的填写,要有销量、**、陈列、**、竞争对手、终端户和顾客的反应。

九)每天进行工作总结,写出销量的**表,周报表,月报表。以此来调整工作中不合理的地方,加以改进。对于客户的问题也要专门的进行总结,在下次遇到类似问题时更好的解决,不断提升自己的能力。

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