学习《有效管理者的八大工具 》心得体会。
找准定位，做出榜样，为公司发展做出最大努力。
王庆业。6月24日，公司组织进行了由宋新宇老师主讲的“有效管理者的八大工具”课程学习培训。通过学习培训，使我受益匪浅。
对待管理工作有了更为深刻的认识，工作思路也豁然开阔，更加明确了做人做一名优秀管理者的诸多道理。我庆幸并非常感谢公司领导给我此次学习的机会。现就此次培训**几点体会：
一、找准自己定位，树立榜样角色。
对于我来说，刚刚加入物业管理行业，对新的工作了解甚少，所以我很茫然，不知给自己如何定位？不知怎样去制定自己的职业生涯目标。通过此次培训，结合自身情况，我认真分析自己，深刻认识到，我毅然选择了企业，企业也接纳了我，那么我就要把自己很好的融入企业，在企业找到自己的合适定位。
首先，我要树立做好工作的信心，主动、积极地去接纳和认知新的工作，在工作实践中边学边干，虚心学习、请教，及时总结工作经验和不足，认认真真兢兢业业的去工作；其次要学会管理好自己，要求自己必须具备高度的责任心，要求自己必须制定好工作目标，管理好自己的时间，按照要事第一的原则，有效地利用自己的长处，全方位的去做好岗位工作，同时要树立学习意识，刻苦钻研业务，不断地提高自己的业务能力和综合素质，找准自己的定位，树立榜样的角色。
二、 端正处事方式，做好管理工作。
根据目前的岗位工作，我不但要管好自己，而且还要和他人协作好，共同去完成好工作。一个企业的成功与否，管理起着重要的作用，尤其，企业发展到一定规模，管理就显得更为重要，好的管理可以成就一个企业的辉煌，差的管理可以使一个企业瞬间倒闭。做为企业的一名管理者，我们必须要求自己做一名有效的管理者，使企业快速发展，并给企业带来大的效益。
宋老师讲的有效管理应当遵循的结果导向、服从整体、关注要点、利用强处、建立信任、正面思维、充分授权的七个原则，我很受启发。综合这七个原则，我认为要做一名有效的管理者，必须要有大局意识，要有勇气去做好工作，要端正自己的处事方式，要倾听他人的意见，对人以诚相待，工作中要充分发挥他人的长处，学会协作和沟通，并且始终要保持正面思维方式，要有感恩的心态。所以，我要求自己在工作中一定要做到：
服从公司整体安排，明确工作目标，积极参与公司发展，用心做好岗位工作。
三、运用八大工具，做好本职工作。
宋老师“有效管理者的八大工具”教给我们如何具体做好管理工作。结合八大工具，在今后的工作中，每干一件事，都要用正确的方法去开展工作，要不断学习，提升管理能力，要有明确目标，做出正确决策，实施有效监控，运用良好工作方式，认认真真、踏踏实实并不断创新工作。
总之，通过此次培训，坚定了自己的工作信心，在今后的工作中，要把个人成长目标和公司发展目标紧紧结合起来。要勤奋学习，努力工作，要找准定位，做出榜样，服从指挥，实施有效管理，不断改变和提升工作质量，为公司的发展做出自己最大的努力！
二○一一年八月三日
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