三、抓好抢修管理。
1、加强抢修管理提高反应速度、抢修能力和抢修质量，以最快的速度赶到现场和消除故障。运行、抢修人员做到分工不分家，全力以赴做好抢修工作。在2007年的迎峰度夏和多次台风的自然灾害的袭击中，我们班组团结拼搏，快速反应和有效地组织抢修，及时地恢复供电，得到了公司领导和社会各界的一致认可。
在08年中，我们班组仍要保持团结拼搏的精神，把我公司的“窗口”――抢修服务做好，做强。
2、目前，全系统在开展向“刘平”同志学习的活动，我们班组通过认真学习刘平同志的先进事迹，把“亲情服务”这种理念落实抢修工作中去。在抢修服务中，我们的抢修人员力求时时把用户的利益把在首位，牢记服务宗旨，恪守服务承诺，以用户满意不满意作为衡量服务工作的惟一标准，克服困难，尽最大努力为用户提供方便，让用户更加满意。在2008年我们要认真做好自己的本职工作，严格遵守服务承诺，以高昂的服务热情，争先创优的工作姿态，精湛的服务技能努力提升抢修服务水平。
优品课件，意犹未尽，知识共享，共创未来！！！
2024年某公司配电设备运行管理制度
配电设备运行管理制度。一 电网运行工作应实现安全经济运行，提高供电可靠性，为用户优质服务的目标。二 搞好配电线路运行工作是提高设备健康水平，提高经济效益的重要保证。配电运行人员必须认真执行本办法。三 供电所必须建立配电网设备运行管理台帐，具备相应的记录 资料 报表等。四 配电线路的巡视 线路巡视分为...
配电班2024年工作总结
配电班工作总结。一年来，配电班全体成员在所长的带领下，按照公司的各项制度严格要求自己，转变工作理念，改进工作态度，认真履行职责，思想作风端正，工作作风踏实，求精务实，开拓进取，在这年终岁尾之际，现对过去一年的配电班工作汇报如下 一 在职业道德方面 配电班全体班组成员深入学习，贯彻落实职业道德的重要思...
供电公司安全工作总结供电公司部门职工上半年工作小结
一学习情况。xx年上半年，一方面认真组织学习x电网公司 x供电局以及x县供电公司工作会议 领导讲话精神，使每一位员工在思想上就有所准备，明确当年的农网工程的工作任务 工作重点以及本部门的努力方向 另一方面为配合公司 十四项 基础管理达标工作，组织了本部门员工就工程建设方面的管理要求 管理标准进行了全...